目标一：设置适宜、高效的组织架构。既要满足公司的发展需要， 又能使组织更好发挥协同效应，达到“1 1>2”的合理运营状态。
目标二：人员配置与招聘。对各岗位进行评估，分析，设置合理的人员配比，大力开展招聘，2020整体为招聘年。
目标三：根据公司业务和现状，打造特有的企业文化，做好员工企业文化培训，引导公司健康、积极、和谐的良性发展。
目标四：完善人力资源管控体系，建立以激励为主的绩效考核体系
20XX年全力以赴，满足公司人才需要，做好市场开拓阶段的人才储备、人才激励工作。
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