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从以结果为导向(对员工而言最重要的三个因素)

时间:2023-11-21 19:12:03 阅读:465 作者:爺至尊

"以结果为导向",对于广大职场人士再熟悉不过的一句话了,耳朵快磨出茧子来了。尤其是在一些比较小型的公司。没有能力建立成熟成KPI考核体系,这句话也成了老板弃卒保驹的惯用伎俩。尽管心里巨浪翻滚,但大多也只能接受现实。

这是职场的无情和冷酷,但是有时候想想这何尝不是一种坦然,摒弃人情,为钱而来,为钱而去。失败了,舔舐伤口重整河山再出发,经验总会一次比一次多,人也总会一次比一次成熟,直至最后变得百毒不侵。

回想刚入职场的时候,从施工切换到造价行业,啥都不懂,靠着现场那点东西和不甚熟练的软件操作,硬是去抗了一个全过程的驻场工程师,加上入职的是小公司完全没有正规培训,加上甲方的“变态”和对公司的偏见。着实地受虐了一年半,最后也光荣地成为了“以结果为导向”的铺路石。

从以结果为导向(对员工而言最重要的三个因素)-第1张

在后来的职场生涯中,亲眼见证了一次又一次的离职和入职,以及同样多的职场晋升和跳槽。无不流露着以结果为导向的影子。

时间长了对这个理论,也是无限鄙夷,认为这是那些boss和领导们为自己的无能找的借口,明明是交叉部门或者你的直属下属的问题,却用这个来大帽子来摩擦我们这些职场软柿子。

渐渐的开始独立负责一块业务,也会经常去分派工作给别人去干,在和各式各样的人对接中,有很多人是合作起来特别愉快的,但是也总有那么一部分人打死也不想再用的。

渐渐的感觉,其实以结果为导向,除却消极的一面,从积极的部分看看,更多的是一个执行力的问题,员工和下属要更多的从结果和目标出发,去思考工作需要怎么干。毕竟工作不似学校,没有给你安排好了一切,很多时候需要我们自己去披荆斩棘。

老板、领导以及甲方都有相应的考核指标,他们背负着比底层员工更大的压力,是不成功则成仁的,没达到考核指标会被立马撤下,当老板决策失败了甚至会破产的。

下面关于执行力的理解,是我从听一个财经节目时候听到后整理的, 自我感觉很是受用:

从以结果为导向(对员工而言最重要的三个因素)-第2张

执行力,根据你所处的位置分为3类:

1、直接领导爱听yes:

初入职场的人,首先遇到的就是你的直接领导,一般来说直接上司就看中下属的执行力,因为你能干就意味着能更多的分摊他们的具体层面上的工作,减轻他们的负担。所以直接领导爱听的是yes,而不是各种各样的理由来搪塞他们的,这样让会让他们非常反感。

向你的直接领导汇报工作,他们爱听的是某项工作的执行结果,而不是吐槽到口水,要首先排除和工作结果没有直接关系的因素,分清轻重缓急。困难不是不能说,而是在工作胜利完成后再描述下过程中的困难,

顶头上司他们最爱听的话是你按时按量完成具体指派任务的yes。是你敢于承担错误的担当以及具有说服力的事实和数据。

2、中层领导重视解决方案,

公司的中层领导最爱听的话就不是一句yes那么简单了,他们需要的是下属对项目的解决方案。通常来说,公司的中层领导经过多年奋斗才走到现在的位置。对上有大boss对下有员工,他们非常渴望权威感。对公司的中层管理者来说,他们更在意权力和成就的需求点。

第一,要记住他们爱听的话,绝不是你指点江山,而是你的有效解决方案;

第二,表达想法的时候要挑重点,简明扼要;

第三最后汇报工作的时候,他们爱听的是你对项目进程的汇报,而不是具体的细节,他们要了解项目进程,做到心中有数才好。

中层管理者他们爱听的话是你对问题的解决方案,是你简明扼要的阐述观点和汇报工作进程,是你谦虚谨慎地征求他们的意见;

从以结果为导向(对员工而言最重要的三个因素)-第3张

3、大boss先按策略性意

大boss,也就是老板,希望你跟他汇报工作的时候要直奔主题,毕竟老板的时间非常宝贵。

大boss拥有毋庸置疑的决赛权。你给的方向,方针策略等等最好话中适当留白,不要一点不留余地。当然作为公司的高级骨干,你对大boss做出的某些决定可能也会有自己的看法,在心里存在不同的意见,在这种情况下,也要做到将忠言报上一层糖说出来,逆耳的忠言往往苦的是自己。

在大boss面前,一项你必不可少的技能,就是恰到好处的赞美,但要注意,赞美把握不好度就变成了奉承,要学会用具体的细节表达,真诚的赞美,非常重要的一点,就是学会利用他人对大boss的夸奖来表达你的敬意。拿破仑对于奉承特别反感,可是就有一个特别聪明的士兵对拿破仑说,将军您是最不喜欢听奉承的,所以您是真的英明,拿破仑听了之后非常受用,因为这个士兵很了解拿破仑的脾气秉性,甚至他讨厌奉承的话又很聪明,准确的赞美了拿破仑的闪光点。

大boss,他们爱听的是你对于团队整体发展方向和策略性的意见,是你对他们个人恰到好处的赞美。是把不好听的那些建议包裹上一层糖,再说出口的谦虚。最重要的是,他们爱听的是你对这个企业的忠诚度,而不是你个人的雄心壮志。如果你的雄心不用在他们这个企业里,对他个人又有什么用呢?

最后,小编想说的是,职场其实是贡献剩余价值的地方,只有你做出了高于你工资水平的价值,才能获得更高的薪水和职位,你的能力也才能提高,职场上生涯也才能进入正向循环。那些混日子的和推卸责任的,他们可能一时会占到小便宜,但是从长久来看必将是自食其果的。我们工作不但是为老板在工作,更多的也是在为我们自己工作,人生短短几十年,混子日子最后浪费的是自己的生命,毕竟人生是自己的。

当然如果所托非人,做好了自己之后,老板却假装王八蛋,那也不用怕,在这个过程中你已经练就了过硬的本领,可以去选择自己的伯乐了,人过留名,雁过留声,职称的圈子很小,相信你的名称早已被其他老板知晓。

从以结果为导向(对员工而言最重要的三个因素)-第4张

[资料参考] 李筱懿的职场智慧15条

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