黄马乡破解基层监督三大瓶颈?作者：洪玉玲近年来，“鞭打快牛”的现象在基层工作中屡见不鲜，越是能力强、积极性高的干部越容易被分配到更多任务，而那些干活较慢、成绩平平的干部却总以“不会干、干不好”为由推脱责任，承担着无关紧要的工作久而久之，会造成基层忙闲不均的工作氛围，不仅挫伤了“快牛”的积极性，使其失去锐气和干劲，还纵容了“慢牛”“懒牛”不思进取的惰性，影响其培养良好作风、提高能力本领的自觉性，不利于基层建设破解基层“鞭打快牛”困局，要三管齐下，努力使“快牛”更快、“慢牛”更优、“懒牛”更勤，我来为大家科普一下关于黄马乡破解基层监督三大瓶颈?下面希望有你要的答案，我们一起来看看吧!
黄马乡破解基层监督三大瓶颈
作者：洪玉玲
近年来，“鞭打快牛”的现象在基层工作中屡见不鲜，越是能力强、积极性高的干部越容易被分配到更多任务，而那些干活较慢、成绩平平的干部却总以“不会干、干不好”为由推脱责任，承担着无关紧要的工作。久而久之，会造成基层忙闲不均的工作氛围，不仅挫伤了“快牛”的积极性，使其失去锐气和干劲，还纵容了“慢牛”“懒牛”不思进取的惰性，影响其培养良好作风、提高能力本领的自觉性，不利于基层建设。破解基层“鞭打快牛”困局，要三管齐下，努力使“快牛”更快、“慢牛”更优、“懒牛”更勤。
树立正确用人导向，让“快牛”更快。坚持事业为上、人事相宜的选人用人标准，大力倡导“实干创实绩、有为才有位”的鲜明用人导向，把苦干的、实干的“老黄牛”选出来，把混日子、占位子的“官油子”揪出来。选拔任用扎根基层实践、经受斗争锻炼的干部，让广大基层干部明白“官”不是熬资历熬来的，而是靠忠诚、靠能力、靠真本事干出来的，让能力强、肯吃苦、敢担当的基层干部有“盼头”。要敢于通过竞争选拔的方式让能者上、平者让、庸者下，把最优秀的干部选放到最需要的岗位上，把最能打的干部派到最关键的战场上，同时，要坚持把福利待遇和精神奖励落实到位，真正让那些攻坚克难、励精图治的“快牛”有“奔头”。
强化干部考核机制，让“慢牛”更优。抓实日常考核管理，督促干部以高标准要求自己，勤政务实、履职尽责。切实用好奖惩机制，通过奖勤罚懒和奖优罚劣，不断调动基层干部敢为人先、敢想敢干、敢闯敢试的热情，激励干部担当作为、奋发向上。同时，要建立健全容错纠错机制，坚持厚爱与容错并存，明确界定容错范围，对该容的大胆容错，帮助“慢牛”放下因为害怕失误而不敢干事的“思想包袱”，转变“不求无功，但求无过”的观念，促使其放心大胆做事，勇于尝试新工作、新任务，充分发挥其干事创业的自主性，最大程度发挥自身才能，不断促进能力素质提升，一步一个脚印，开拓进取、创新发展，真正练就“过硬本领”，实现“小步快跑”。
加大内外监督力度，让“懒牛”更勤。要调动基层“懒牛”工作主动性，一方面需加大单位内部自上而下的监督，督促“懒牛”做好本职工作，引导“慢牛”奋起直追，鼓励“快牛”再接再厉；另一方面，要充分利用好群众监督、社会监督和舆论监督的外部监督手段，形成“干得好不好，群众说了算”的良好机制，在干部考核评优、选拔任用上多听取各方意见。同时，要进一步细化分工，根据基层工作实际，开展常态化、多元化培训，发挥“快牛”的模范引领作用，以“快”带“慢”，以“快”带“懒”，提升全体基层干部的工作能力和服务水平，让广大基层干部愿出力、会出力、善出力，使基层充盈正气、充满正能量，形成人尽其才、才尽其用的良好工作格局。