大量企业实践表明：企业做大取决于企业家，但企业做强却取决于中层管理团队。中层经理们是企业的中流砥柱，他们的管理素养深深地影响着企业的兴衰成败。没有经过训练的中层经理是企业的最大成本，中层经理团队必须快速成长！
中国有超过4000万家公司，90%以上都是民营企业，其中95%以上的中层经理都没有经历过有效的系统训练！这导致了一系列严重的后果 ——
90%以上的中层经理在管理工作中，都在凭感觉、凭经验、凭模仿！很难形成系统、全面的管理思维！很难形成必备的管理技能！很难保持职业的管理心态！
最终很难获得良好的管理成效！中层经理们的低效行为像千丝万缕的丝线，在无声无息中缠绕着企业本该快速成长的手脚……
超级经理人有效帮助企业解决以上问题，让中层成为“忠诚、专业”的职业经理人、企业的中坚力量！
这是一种以企业中高层管理团队为培养对象的系统化训练模式，既是目前最富成效的团队素质提升系统，也是推动组织目标高效达成的支持体系。
超级经理人的训练目标十分明确——学习超级经理人一年后，让中层经理完成职业化转变，促进组织目标高效达成！
超级经理人体系由四大模块构成：
3项基础入门训练 | 6门管理必修课程 | 2门管理选修课程 | 1套知识转化体系
* 管理者的危机透视
* 职业化的核心内涵
* 职业心态修炼
*应对变革与挑战
*职业道德修炼
人力开发与绩效管理* 人力资源开发与管理
* 绩效管理与绩效考核
* 人力开发与生涯管理
* 有效开发与培养下属
* 培训管理与人才开发
* 高效沟通团队的建设方法和工具
* 团队中常见问题分析及对策
* 高效沟通技巧
* 团队精神塑造
营销思维与客户服务* 认知“关键客户”
* 全赢激励策略六组合
* 深度服务七大“致胜利器”
* 项目管理与公司运营
* 项目管理的四大核心
* 时间管理与压力管理
* 卓越提升自我
组织行为与自我修炼* 个体行为与群体行为
* 通过原理看激励
* 团队管理的核心
* 领导者的修炼要点
