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跨界学院上下十年,跨界学院蒋琼耳完整版

时间:2024-04-04 01:00:01 阅读:634 作者:此案女

艺术家王小慧最早提出跨界艺术的概念与跨界就是生产力的课题。她创办的跨界学院倡导跨界思维,践行跨界创新,完美跨界人生,创引跨界发展。

“她领袖计划”是跨界学院与睿问、未来商习院联合推出的第一个教学计划。

跨界学院是跨界思想库与跨界实验室,我们在这里将与大家分享我们脑力激荡的成果。

上下十年,只是起步

上下品牌创始人、艺术总监蒋琼耳

爱马仕品牌的价值观,也是一颗种子,每个品牌有它自己的价值观,这颗种子也是可以把它种在另外一片土壤里,让它去发芽,让它去成长。但那片土壤必须要有一个非常悠久的手工艺和历史文明的土壤。他们碰到了我,就觉得,因为土壤也要有人来承载,我这个农民就挺好的,我们去种这颗种子。

大家可能觉得奢侈品都是高高在上,其实做奢侈品做高端品牌,我们都是农民,我们都是在耕耘脚下的土壤。做上下,尽管我们站在中国五千年的历史文明的巨人的肩膀上,但是对这个品牌来说,你只是撒了种,我们这代人就是农民,把你脚下这片土壤搞得肥沃了,把它耕耘好。真正的收获是来自于下一代或者是下下一代。做上下品牌,我这一代的农民是看不见上下真正的,就像爱马仕今天这样的辉煌。所以有的创业是非常快速的创业,我们的创业可以说是非常漫长的路。

跨界学院上下十年,跨界学院蒋琼耳完整版-第1张

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一个高端品牌,至少得二十年到三十年的培养期。就是种子种下去以后,你要培育这块土壤。上下,我们每天从事的就是这两个词,传承与创新,上和下,其实就是一个传承一个创新。

上下是什么?上下是承上启下,上下是当代设计讲述着的传统工艺。上下是不断融汇的东方柔美和法式优雅。上下是绚烂而平淡的现代雅致生活。上下是什么?上下以家为原点,是时间与情感,是美与用的并进,因爱而生爱,因美而生美。上下永远在演绎属于上下的风格,如其在上,如其在下。上下是对立中的均衡,也就是传统与创新,历史与当代,东方与西方,人与自然,艺术与生活。源自中国,放眼世界。上下是什么呢?

世界和人生都是一个圆,如果说传统,今天的传统在下面,现代在上面,或者东在这儿西在那儿,所有的人生都是一个轮回,都是一个循环,物极必反,或者说我们一直要探寻这个圆之间的平衡,一种均衡点。

其实上和下,就是这些看似对立,大家觉得西方和东方,是完全相反的两种文化,两极。未来与过去、现代与传统、品质和市场,其实你们看看的话,在生活中,在企业的运营中是有很多矛盾的。功能性和它的情感性,商业性和文化性,绚烂和平淡,我们所倡导这种生活方式,看看也是矛盾的。但是东方的文化不像西方的文化,西方的文化是用科学整个系统来判断它的对与错、黑与白,东方从水墨画里你会看到,没有绝对的黑与白,而是无穷的灰色。上和下也是在看似对立的两极中让它能够对话、碰撞,找到新的平衡点。

跨界学院上下十年,跨界学院蒋琼耳完整版-第2张

我们在做的工作,用一个稍微拔高一点的话来说,就是在做中国传统文化的当代性的演绎,就是要用当代人看得懂、听得懂,生活中被需要,大家喜欢的这样一种语言,把它重新演绎出来,让它返回到今天人的生活中。

传承,其实最主要传承三点,第一种传承就是中国传统手工艺,非常多的精湛的手工艺,来自各地,各种手作、陶器、面料等等,这就是我们站在上下五千年的巨人的身上。

第二个传承就是中国的传统美学,我们美学灵感的来源,一个是中国汉代的服饰,还有中国宋代的器皿、器物类和明式的家具。这三个朝代的作品,今天任何一件进入到我们的生活中,它都是经典的现代。经过历史的证明,它是永恒的。

第三个传承是中国非常美好的东方生活的艺术,或者说是东方的一些智慧,通过作品重新演绎。

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创新也是,做三个工作。第一个工作是如何赋予传统手工艺新的实用功能。刚才说传承什么,我们过去十年不间断的就是在中国各地寻找、探索手工艺的作坊、手工艺人、手工艺老师,我们发现,95%以上的这些手工艺、传统工艺都被运用在装饰品,只可观不可用,和你的生活没关系。我们就是要通过当代设计,把对工艺的了解、工艺的演绎,通过设计赋予新的功能,让它被我们所需要,进入到生活中。第二个创新就是如何让汉代的服饰、宋代的器皿、明式家具这些传统美学在21世纪焕发时尚的光芒。第三个创新就是如何创造中国传统文化的新的情感价值。世界上最珍贵的就是情感,你心动的那一瞬间就最珍贵。

十年,我们只是画了一个圆,第一个半圆就是把博物馆中的最最美好的这些工艺,历代的珍品,它们的美学,它们所承载的工艺,所承载的这些生命智慧,通过当代设计,通过我们的collection,重新请到我们的生活中。大家在上下零售店可以看到这些产品。另外半个圆就是要把我们这个时代,21世纪最好的,the best,从原材料到工艺到设计,做一些极品、孤品,让它重新回归到博物馆。

做品牌没有对错之分,只有你自己想做什么,和你定位做什么。上下前面的二十年,我们的重点不是要去找利润,我们要创造的是品牌的价值,价值和利润是两回事。品牌的价值靠钱是赚不来的,有钱买不到品牌的价值。