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专访津燃华润副总经理冯迺强(华润燃气华北大区经理名单)

时间:2023-11-21 17:11:28 阅读:681 作者:喜欢蓉蓉

改革开放后,中国能源工业史发展迅速。随着国民经济政策的调整,国家对能源和环境保护问题给予了高度重视,决定把发展燃气事业列入技术政策之一,提出了城市燃气化,为燃气事业发展提供了积极、有力的支持。

20世纪90年代末至21世纪初,以“陕气进京”为代表的天然气供应标志着城市燃气进入了一个新的时代,天然气开始大规模进入城市,城市天然气供应总量快速增长,取得了发展的主导地位,从1978年的6.91亿立方米增至2017年的1226.27亿立方米,其中在2017年,天然气消费增幅居全球首位。

趁着时代的召唤和政策的东风,燃气这个充满活力的行业开启了它的黄金时代,也就是这时,不甘平淡的冯迺强辞去了稳定体面的国企工作,进入了燃气公司工作。

在燃气公司工作二十余年,冯迺强带领团队完成了旧管网改造、设备升级改造等诸多项目,目前正在负责改造旧燃气管网323公里、改造旧燃气设备6178项、更换旧燃气表30万块的项目。可以说,他亲身经历了燃气行业从点到面、从衰到盛的发展历程。

“燃气行业正处于一场巨大的变革之中”,谈到燃气行业发展的时候,冯迺强这样说到。

燃气“变”在哪里?发展前景又如何?今日,希鸥网记者专访津燃华润副总经理冯迺强,和他一起聊聊这个对我们来说陌生又熟悉的行业。

专访津燃华润副总经理冯迺强(华润燃气华北大区经理名单)-第1张

希鸥网:冯总,请您先介绍一下您自己的学习、工作经历。

冯迺强:我个人的经历比较简单。1984年,我考入了天津大学,选择了冶金机械这个专业。经过四年的学习后,1988年,我从天津大学的冶金机械专业毕业了,之后我被分配到了天津市的冶金局,拥有了一份体面的、政府机关的工作。

但我其实更喜欢富有挑战性的工作和充实的生活,所以在做好本职工作的同时,我也在寻求新的发展机遇。1999年年末,我进入了燃气行业,发展了自己的事业,做了我认为更有意义的工作。

2017年,我进入了津燃华润燃气有限公司,一直工作至今。

专访津燃华润副总经理冯迺强(华润燃气华北大区经理名单)-第2张

希鸥网:请您讲一下,是什么样的契机促使您选择了在燃气行业工作呢?

冯迺强:一方面是出于个人原因。性格使然,我厌倦了过去朝九晚五的平静生活,渴望进入一个富有挑战性的行业施展拳脚。

另一方面则是市场契机。20世纪90年代末至21世纪初,恰逢国家提出了“陕气进京”、“西气东输”的发展计划,天然气开始大规模进入城市,这也标志着城市燃气进入了一个新的时代。在此之前,我们国家也使用燃气,但是使用范围比较小,并且主要集中在一些离天然气、油田、气田比较近的地方,呈点状分布。因此,当时我就认为燃气行业是一个可持续发展的、潜力无限的行业,所以从原本的政府机关跨行业而来了。

希鸥网:在行业内深耕多年,您和津燃华润一起做出了什么样的成绩?又进行了哪些方面的创新?请您简单向我们介绍一下。

冯迺强:目前我在津燃华润燃气公司分管技术设备、信息化、基建工程等工程技术管理工作。

近年来,我作为项目主要负责人组织完成了“互联网 技术在燃气民用表管理中的研究与应用”和“民用户可视化安检系统”等科研项目,还主持完成了液化天然气相关重大工程建设项目5项,均处于 行业领先地位。

我还主持完成了武清区煤改燃、静海区煤改燃、112线高压西段天然气工程、接收中石化气源常流 6.3MPa 改造工程、宝静大高压军粮城支线天然气、静海第二气源天然气工程等8项重大工程项目,铺设高压天然气管道 57 公里,建设场站4 座 ,累计完成工程投资约 61638万元。

另外,作为燃气储运工职业技能标准的参编技术专家,我参与了对燃气储运工的职业技能标准编制工作,对推动燃气行业人才培养和提升燃气行业服务标准和水平具有深远的影响和意义。

专访津燃华润副总经理冯迺强(华润燃气华北大区经理名单)-第3张

希鸥网:您负责了很多天津市燃煤锅炉改造的项目,从大众角度来看,这些改造项目具有什么样的意义?

冯迺强:首先,将燃煤锅炉改造成燃气锅炉,可以明显减少污染物的排放量,更加清洁环保。煤炭本身存在极大的污染性,再加上燃烧过程会产生大量的烟雾,更是与环保相悖;进行锅炉改造后,天然气中的灰分及含硫量都很低,所产生的烟雾及粉尘量少到几乎没有,更能达到锅炉设备的环保标准。我们国家近些年也在推行“双碳”政策,“煤改燃”本身也是对“双碳”政策的落实。

其次,独具特色的锅炉改造成功后可以更降低锅炉的投资成本,因为燃气锅炉是不需要配置各种煤炭锅炉所需的吹灰器及除尘器、出渣设备,而且锅炉改造成燃气炉后不需要大量的场地进行堆放煤炭节省了空间场地,另外燃气锅炉还节约了燃煤锅炉用来除尘除渣等防尘的辅助用水。

再次,燃气锅炉操作更为简便,是通过使用管道进行燃气的输送无需储存设备,在燃烧前可直接使用燃料无须再次进行专业加工,煤炭锅炉不仅需要专业的输送轨道还需要大量的储存场地,而且进行燃烧前还需通过对煤炭加工才能更好的使用。

最后,安全问题永远是大众最关心的问题,燃气锅炉相较于燃煤锅炉,在安全性上也有一定的提升,所以这件事是一件利国利民的好事。

专访津燃华润副总经理冯迺强(华润燃气华北大区经理名单)-第4张

希鸥网:现在是数字化时代,燃气行业有哪些地方运用了信息科技手段呢?

冯迺强:我在津燃华润燃气公司主管了信息化这一部分,也作为项目负责人组织搭建了企业级云平台工作。通过对云平台的部署,我们提高了燃气系统的高可用性、高效性和安全性,为用户提供了一个高效安全的客户服务平台。另外,为了使公司“便民”更上一层楼,我们还快速上线了以智慧燃气为中心的民生需求应用,大大提高了用户服务的效率。

数字化的另一个应用体现在物联网表上,作为物联表集中更换项目的主要负责人,我带领团队共计安装及更换物联网表177万块。物联网表所应用的NB-IoT 技术的应用极大提升了用户信息管理能力,让用户可以更早发现安全隐患,还能方便用户线上缴费,特别是疫情期间起到了至关重要的作用;通过更换物联网表、提升表具计量精度,燃气公司也提高了气费回收率,在公司持续发展进气量逐年增高的情况下,供销差量在逐年降低;除此之外,可挖掘数据的价值也为大数据的应用和逐步发展燃气智慧化打下了坚实的基础。

专访津燃华润副总经理冯迺强(华润燃气华北大区经理名单)-第5张

希鸥网:燃气行业是一个高速发展的行业,您觉得未来燃气行业发展前景如何?行业内又会进行哪些方面的变革?

冯迺强:我认为,作为一种较为清洁的能源品种,在碳中和的大背景下,未来燃气行业的发展面临着较好的机遇。

变革方面,其实燃气行业已经处于变革的状态之中了。比如现在很多公司除都开始做增值服务了,提供燃气灶、抽烟机、热水器、燃气保险等等;还有的公司已经向综合能源管理方向发展了,除了燃气他们可能还会出售电、热等等;津燃华润也在深耕主业的同时围绕产业链条延伸,拓展充电桩、加氢站等新业务,为客户提供多元化的能源供应及服务。

我觉得通过这种变革、创新、竞争会使这个行业的竞争更健康、更良性,同时也可以为用户提供更好的服务。