怎样更好的管理北京同仁堂直销团队
作为一个团队的管理者，不仅要提升自己的业绩、掌握做事业的技巧，同时还要兼顾整个团队的发展，要学会配合公司及企业的发展方向制定出更多的可行性目标，让团队每一位成员发挥自己的优势，让团队走得更加长远。
直销管理团队技巧是什么？想要把这份事业做得更好，就应该把团队扩建起来，团队建立起来了，大家才能共同努力把这份事业做起来。可大家都知道直销跟销售一样，团队成员的流失率是极高的，作为团队管理者怎样才能给企业吸引更多的人才，如何为团队留住更多的直销人才？
怎样为公司留住人才？
身为管理者，你不仅仅要有高超的事业技能，同时还应该懂得如何为公司培养更多的人才，知道如何才能留住人才，这样才能为企业的长远发展奉献自己的一份力量。
直销管理团队技巧：
1、作为北京同仁堂直销团队领导，应该以身作则
想要管理好一个团队，作为领导人应该从自身做起，给下面的员工做好表率。你只有把自己的优良作风带到团队的工作中，用自己的实际行动去感染每一个成员，从而提高整个团队的工作效率。
2、深入了解北京同仁堂直销团队的每一位成员，能够做出明确的分工
作为一个团队的领导人，一定要对下面的员工有深入的了解，知道每个人的长处是什么，这样才能为大家分配好工作，如果人人都能把自己最大的优势发挥出来，这样整个团队的工作效率必然会提升很多。身为一个团队的领导，一定要学会明确分工！
3、要靠人格魅力去征服他人，而不是以权压人
直销的发展离不开整个团队成员的共同努力，一个人的成功没什么了不起。作为团队的领导人只有带领更多的人走向成功才是最棒的。人性化管理是获得他人尊重的首要前提，作为一个团队的领导千万不要想着用手中的权利去压制下面的员工。
4、学会为北京同仁堂直销团队培养人才
你招来了再优秀的人也会时刻担心被竞争对手给撬走，只有通过自己的努力培养出来的人才才会最忠诚于自己。作为直销团队的管理者你不可能永远呆在同一个地方，当你离开之后还想让自己的团队发挥出光芒就应该尽快的为自己的团队培养出更多的优秀人才，这样才能为你打理一切。聪明的直销领导者一定要懂得放权，将更多的机会留给下面的新人！
想要管理好一个团队，除了以上的技巧之外，更重要的还是应该从自身做起，拥有长远的目光，愿为这份事业奉献自己的聪明才智，这样整个团队的执行力才会越来越强！
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