我一人如那常山赵子龙般杀他个七进七出？
唉，首先我没有赵子龙之勇，并且这里面需要培训等事物，我也不会啊！
想了半天也没得出什么结果，洗洗睡吧。
第二天一早来到郭总办公室，简单的把昨天我在店面分析出来的问题对郭总说了一遍。
郭总放下手中的笔，微笑的对我说：“不错嘛小李，分析的非常的到位，你知道其他公司对这个问题是怎么解决的呢？”
我一听这话，对啊，为什么我不去想想同行是怎么解决这些问题的呢？我们现在遇到的问题之前肯定有人遇到过，自己可能想破脑袋也想不出来的答案，或许只要高手一句点拨就明白了。
心念至此，我急忙说道：“郭总说的对啊，我怎么把这茬给忘了，那我现在去问问他们是怎么做的。”
“回来，等你问回来人家客户早跑了。”郭总笑骂道
“对于这个客户目前的问题，我给你出几个点子，你记好！
1、厂家老师明天就会到，你先和厂家的老师去店面做一个全面的培训；
2、激发我们产品的优势，在培训过后，给每个员工都拿一些试用装，让他们体验到我们产品的好处，化解他们对高价产品的抵触；
3、设定额外的销售奖励，员工销售产品到达一定数额之后，奖励我们的产品，让他们去使用；
4、派一个美导过去辅助他们销售，也给他们做一个销售示范，但是切记不能卖货全凭我们的美导，应该以把他们的员工培养起来为主。
就是这4条基本可以化解目前遇到的问题，至于之后的事情，就需要你自己想办法了。”
“对对，我明天就和厂家的老师去那边培训去，就是不知道这个老师在这边待几天呢？”
“他这次就明天一天待在你这，余下的时间都已经安排好了。”
“可这一次培训怎么能出效果呢？您不是说要持续的培训吗。”
“让咱们自己的培训老师和你去呗。”
“可他这培训水平，我不放心啊。”
“每个人都有一个成长的过程，怎么可能一下子上手呢?就像小李你不也是2个月才慢慢开始上手了吗？要有耐心。”
从郭总办公司出来，细细回味郭总的每一个方法，确实是高手所为，格局和眼光的确非我能比，不过我天生便有股不服输的劲，这算什么？过两年咱们再走着瞧。
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