为了推进企业的信息化管理进程，在线人力资源管理系统已经成为许多企业的重要项目。然而，在线人力资源管理系统需要经历选择、评估和实施等多个过程。人事管理制度的选择和晋升过程中需要注意什么？
了解功能权衡：
在人力资源管理系统的选择过程中，功能选择越多越好。需要的功能模块越多，价格成本越高，实时上线就越困难。而且不一定适合企业目前的管理情况，实施起来很费钱很辛苦，最终要跑的可能还是基础部分。因此，功能的选择应根据企业现有和未来的计划进行。如果超出了成本预算，应该进行合理的权衡。紧急功能模块应先启动，其他功能模块待后续应用成熟且条件允许后可继续启动。
不要盲目讨价还价：
企业人力资源管理系统的选择不能以价格为导向。虽然企业有一定的项目预算，但人力资源管理系统项目是一个长期的过程。选择一个有技术特长、服务好的系统厂商，对于长期合作非常重要。合理的讨价还价可以维持双方良好的关系。但是盲目降价导致系统厂商无利可图，厂商只会简化系统的后续功能和服务，羊毛出在羊身上，最终企业自身也会遭殃。
改变你的心态：
许多企业bzdfs对人力资源管理系统有很高的期望，认为在线人力资源管理系统可以立即改善企业管理，实现全面信息化管理。然而，人力资源管理系统的实施和成熟应用虽然需要一段时间，为了更好地契合系统的应用，企业仍然需要进行相应的流程改造。这时很容易与bzdfs的想象形成很大的心理落差，从而否定项目的价值。因此，bzdfs应该改变自己的预期和心态，支持系统项目的实施，进而逐步体现系统的价值和效益。
人事管理系统的成功引入可以给企业带来良好的管理效益，帮助企业实现人力资源管理的转型升级。