大家好，我是drdxmt。不知道大家有没有遇到过这样的情况。也就是说，没有明确的做店思路。其实我们可以通过竞品竞价来解决这个问题，通过模仿竞品的流量规划和操作游戏玩法来做店铺。
但是就竞价产品而言，很多商家不知道如何找到合适的竞价产品。请注意，竞争产品并不意味着我们可以从同行那里找到一个产品，并将其视为竞争产品。
很多商家一上来就喜欢找流量和销量最大的产品作为我们的竞争产品，但是这样的产品不一定适合我们的竞争产品。
当然，处于行业头部的商家也有值得我们借鉴的地方，这就在于他们的流量结构。头部商户的流量结构在整个行业中比较完善。以他们的流量结构为参考，看看哪些类型的流量占比更大，从而了解整个行业的流量结构。
此外，头部业务只是我们的最终目标。当然，除非你目前属于顶尖企业，否则你可以把顶尖企业作为竞争产品。如果你是行业第五的位置，可以拿行业前三的业务作为竞争产品。
在谈完头部业务之后，我们再来谈谈什么是我们合适的竞争产品。
情况：竞品是指在价格范围、功能、人群、款式等方面需要与我们的产品相同或相似的产品，因此可以视为与我们的竞品。
比如在关键词“隔音耳塞”下，前三款价格相同、功能相同的产品为竞争产品，第四款价格为2299的产品一般与前三款产品不构成竞争关系。
优点：如果产品相似或一致，尽量找免费流量最大的产品作为竞争产品。
有些商家有一些非常不好的习惯，喜欢拿看起来容易超越的竞争对手作为竞争产品。其实对手的数据量越小，他的含水量可能就越大。在这个过程中对他的数据进行基准测试没有实际意义。
产品流量越大，数据造假的可能性就越低，此时我们可以参考的数据线就越好。并且一定要找日均相近，相对稳定的产品。
按照以上步骤找到合适的竞品后需要做什么？
我们来看看他的整体交通结构。虽然我们可以通过看头部商家的流量结构来了解行业情况，但我们还是以现阶段竞品的流量结构为主导比较好。
流量结构可以分为两部分，免费流量比例和付费流量比例。如果产品成熟，免费流量的比例将决定本单位竞品的利润率。因为免费流量产生的订单可以称为利润，付费流量产生的订单称为成本。
付费流量的比例决定了我们的成本。这部分成本是我们需要在核心考虑的事情。通过付费流量结构，我们也可以看到我们的竞品是定向流量还是非定向流量，也就是直通车和竞品超级推荐，看看竞品是用哪个工具做出来的。
如果是直通车做的，他的核心词路是什么？他的关键词是什么组成的？这是我们应该努力学习、模仿和超越的。
我们做单词roads时，通常是从宽到窄。然后在这个时候，我们可以对其他关键词的单词roads进行基准测试，看看单词roads对我们的产品有多有效。
其实很多商家都知道分析竞争产品，但是不知道分析哪些方面。Drdxmt给你一个总结。竞争产品分析的核心内容应该是这三点：
竞争产品的核心因素是什么？
竞争产品是如何取得这个地位的？
竞争产品如何快速积累销量？
拿这三个问题来分析竞品，得到答案，比如竞品的核心因素是性价比还是好的风格等等。知道问题的答案后，让自己做得比竞争产品更好，那么我们的竞争产品分析就被认为是成功的。
此外，是付款时间，这在我们的类别中很重要或不重要，尤其是当我们制作季节性商品时。比如在这个时间节点，比如电热毯、保暖内衣和冬装，其实会成为年底后的清仓期。
如果这个时候再做这些产品，价值和意义都不会很大，所以在操作之前，一定要确定时间点对于我们的产品是否重要。
通过对竞争产品的分析，全面了解我们店铺的发展后，我们就可以根据我们为竞争产品所做的玩法，尽最大努力去运营和制作我们的链接。
看到这一点，大家都知道如何对竞争产品做一个完整的分析。做好竞争产品的分析之后，我们就会有一个明确的操作方向。和毫无头绪的去商店相比，结果绝对不算太差。好了，今天的竞争产品分析到此为止。如果您有任何问题，请咨询drdxmt。