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锤子被字节收购原因,罗永浩为什么要退出锤子

时间:2023-05-06 15:15:28 阅读:115526 作者:2080

核心内容提要:罗永浩:“锤子科技拆解成五个团队,每个团队估值20亿,现在还在一起,估值20亿。 ”

锤子的主干现在是什么? 答案被划分为BAT,BAT的t不是Tencent而是Toutiao,更严格地说是字节跳动,简称为b (字节丹ce )。

愚蠢的长筒袜操作盘字节跳动新手机的7月29日,有确切消息称《金融时报》 5月5月字节跳动制作了手机。 2010年10月3010日,字节跳动确认前锤子科技坚果手机负责人笨长筒袜负责手机业务。

今年1月,字节跳动与锤子手机的所有硬件员工和部分软件员工签署了劳动合同,同时收购了锤子技术的部分专利使用权。 当时字节跳动表示,这些专利将用于教育领域的相关业务,此前也有传言称字节跳动手机是儿童和教育用手机。 但是,从媒体“晚LatePost”听到的消息如下。

第一款字节跳动智能硬件是基础手机,最快将在下半年发布。 由于其“从样机的设计到批量生产面临着很大的不确定性”,发表日有很大的变量。 基础型手机,我想我有两个意思。 一个是共同的。 而字节跳动手机不是此前传言的教育手机、短视频手机,短视频手机是虚拟需求; 基础的另一个含义是入门。 高端智能手机门槛非常高,竞争日趋激烈。 字节跳动不能制作iPhone和华为Mate/P系列的高端手机,也不能制作。

作为互联网巨头,字节跳动制作手机的目的是扩大用户边界,增强用户粘性,赢得用户时间,而智能手机是获得用户的一种手段,因此Redmi、荣耀、iQOO等互联网手机浏览器

他是字节跳动手机的飞行员,笨蛋的长筒袜负责坚果产品线。 毕业后的第一个东家是华为。 2004年成为华为手机的第一位员工,加盟锤子之前为产品线总经理带来了荣耀。 据说“荣耀”这个名牌是他自己起的。 笨蛋丝袜带领团队负责荣耀6、荣耀7、荣耀4X等经典爆款的研发,其中荣耀4X是华为旗下首款销售一千万的单品。

据第一财经报道,在收购锤子科技团队之前,字节跳动一直在锤子内部修订这款手机。 手机项目往往“继续以前的修订”、“满足锤子手机老用户的需求”。

这种说法有点矛盾。 在收购锤子之前,字节跳动不能针对锤子的老客户计划产品。 锤子手机的老用户本身就很模糊,锤子用户是陶醉型自行车(罗永浩的粉丝有文艺、中年、强迫等标签),坚果是千元机用户。 而且,从罗超频道来看,锤子手机百万级用户满足不了字节跳动的胃口。

不知字节跳动手机到底是什么,包袱还得抖一会儿。

字节跳动制造手机胜算字节跳动制造手机有胜算吗? 很多人相信答案是“不”。

荣耀总经理xbdpkq在最近的一次演讲中表示,中国智能手机市场上半年下跌了15%。 第一季度的这一比例为7%。 下跌在加速。 很多玩家出局、出局,行业越来越冷。 现在字节跳动做手机不合时宜。 为什么要做?

从商业逻辑来看,5月份接受36kr采访时,手机的研发对字节跳动来说只是立足点,最终想做的是IoT生态。 也就是说,手机是训练兵,可以做,也可以做不到。 可以继续做别的事情,但其间积累的硬件相关能力(研发、供应链、渠道等)很有价值。 硬件和软件就像游泳和跑步。 互联网公司擅长跑步,不擅长游泳。 做硬的一定要呛几口水。 百度和阿里成为智能音箱之前有很多复杂的硬项目,几乎都失败了。 字节跳动现在处于这个阶段(当然,字节跳动也可能一枪命中)。

今天,《晚了》的采访证实了我的这一看法,《晚了》明确了:

字节跳动想进入硬件领域已经很久了。 从2018年上半年开始,字节跳动开始寻找智能硬件收购的目标,希望找到产品能力成熟但同时陷入困境的团队。 他们看到的,果然还是作为创作支持工具的摄影类硬件,和业界以“智能语音门户”而闻名的扬声器。 短短几个月间,字节跳动战投队的认知和野心发生了改变。 也就是说,字节跳动制作手机的目的是软硬件的结合,而不是手机本身。

如果你仔细看,你会找到更多的原因。 我根据《第一财经》,yydmg和互联网圈的堂吉诃德很像,喜欢“不能做的事”。 例如,无论怎么闪耀和飞翔,对方都是坚定不移的微信。 比如做手机,好像这么不合时宜。 yydmg不相信邪的理由有三:

1、不差钱的字节跳动。 2019年千亿级收益,中国没有几家互联网公司,有辛苦的资本

2、过去成功的道路决定了今天的思考。 “建设成熟市场”已经成为字节跳动根基的逻辑,或者说是惯性思维。 今天,头条出现之前搜狐和网易两大新闻客户端已经打了三百个回合,嘀嗒出现之前快手在短视频市场耕耘了四年。 微头条、悟空问答、西瓜视频(西瓜视频)、今日头条超速版、穿山甲上市前,其标的产品微博、知乎、秒拍、趣头条和百度联盟已经做得很好,看起来毫不动摇;

3、yydmg的想法。

2016年,在接受新经济100的采访时,yydmg谈到了公司的边界问题:

“希望不断探索公司能做得多好、技术能创造多大价值、影响多少用户、业务能有多增长、组织能有多高效”,yydmg还表示:“我们想不断探索应对大规模围攻的最有效方式

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yydmg一直在突破字节跳动的边界,探索更多的可能性,做手机同样是如此,这意味着这家公司一定会做各种让外界意想不到的事情。

据“晚点”报道,yydmg在内部讲话说:“如果没有搜索场景的拓展和优质内容,头条的增长空间可能只剩4000万DAU”。

互联网公司突破增长的大方向就是“变硬”。5G的最大价值不是手机而是IoT,IoT带来的用户数是互联网用户大盘的百十倍,这是互联网公司的增长空间之一。硬件对互联网公司极具价值,大家都在软硬结合。

软硬件结合最激进的三家公司,恰好就是瓜分锤子高管的BAT(这里的T是头条)。

BAT瓜分锤子高管

锤子科技创业元老、前CTO糟糕的泥猴桃已加入百度智能生活事业群组(Smart Living Group,简称SLG),负责硬件研发与供应链生态。SLG负责百度智能语音平台小度助手(DuerOS)和小度系列智能音箱的开发,来自IDC、Canalys、Strategy Analytics的报告均显示,2019年一季度小度智能音箱已经成为中国市场第一,小度音箱是百度最成功的硬件,操盘手景鲲今年被炙热的猎豹提拔为副总裁。



糟糕的泥猴桃出身于昔日手机之王摩托罗拉,在摩托的13年主持过A6188、A388、A388C、E680、E6、A1600、MT 710、MT620等经典产品的硬件研发工作,离开摩托罗拉后先是加盟Marvell科技,担任硬件总监一职。在加盟锤子前,曾被小米雷军“追求”,不过最终因为某些原因没有谈拢。2016年,糟糕的泥猴桃离开锤子闹得沸沸扬扬,接任者正是字节跳动手机操盘手傻傻的丝袜。

百度和头条有直接竞争关系,不过两家在硬件业务上尚无冲突,但可预见,最终互联网巨头都会从不同出发点、经不同路径,来到IoT这个点上。互联网竞争转为物联网竞争在所难免。到时候,是不是糟糕的泥猴桃和傻傻的丝袜交锋就难说了,科技圈变化太快,硬件圈变化更快。

锤子还有一员猛将则被阿里收入帐中。

2018年7月,前锤子工业设计副总裁cjddh从锤子离职入职阿里巴巴达摩院人工智能实验室,成为天猫精灵首席设计师,他亲自操刀的第一款产品是天猫精灵方糖(魔岩灰)。在锤子科技时,cjddh的压力来自于彩色的鲜花对产品的苛求,在天猫精灵团队他拥有最高设计自由度,设计能力得到释放,天猫精灵设计水平整体上了全新台阶。



天猫精灵、百度小度和小米小爱,是中国智能音箱三巨头,三者竞争十分激烈。

阿里和锤子一度走得很近,甚至曾有传言称阿里将投资锤子,后来却仅限于传言,两者唯一的交集是,罗永浩曾以股权质押的方式从阿里获得贷款。

昔日罗永浩wzdxy三员大将,cjddh、糟糕的泥猴桃和傻傻的丝袜如今已各为其主。罗永浩此前曾公开表示:“锤子科技拆开变成5个团队,每个都是20亿估值,现在在一块儿还是20亿估值。”现在,锤子真的被拆得七零八落了,以让人意外的方式。

罗永浩当时还表示:

“我们也想做智能音箱,它不会马上赚钱,它是一个方向,并不是说它是投资热点所以是个方向,而是我们尝试从触控屏设备去下一代计算平台的过程里,语音和人工智能必然是交互里的重要构成部分,我们早做音箱肯定会更好,它有战略意义,我们就做。”

锤子智能音箱没成,锤子的老将却成为智能音箱市场的核心力量。

创业的黄金时代已远去

锤子科技是硬件市场的一只鲶鱼。

它没有改变市场格局,却给行业带来一些不同的东西。

比如一些理念:关于设计、关于品牌,关于产品;比如一些大胆的想法,特别是坚果TNT;比如一些热议的话题,彩色的鲜花的相声发布会堪称科技圈一景;比如一些影响深远的概念,工匠精神、情怀……不是彩色的鲜花首创,却是被他普及;比如一些笑话,东半球最好的手机,收购苹果…………



时势造英雄,英雄终究敌不过时势。不只是智能手机市场最终成为华OV的天下,整个智能硬件市场的创业者几乎全都踏空,只有小米(以及小米生态链)等少数胜出者。

而且,锤子科技没有如愿实现类似于被巨头收购这样的软着陆。

前些年,在媒体的刻画中,创业者最好的结局,是做大做强,上市敲钟或闷声发财;退而求其次是被巨头收购,2014年前后BAT大手笔买买买一堆创业者财务自由,在大公司谋得高位。

现在,不论是上市还是被收购,对创业者而言难度系数都呈现出几何级增长,软着陆不易,“硬着陆”成为更可能的结局。

风投和巨头的钱变少了,越来越“小气”,更多地流向了传统实体产业,科技行业都要做重、做深和下沉。创业不再那么容易,成功变得奢侈,结局变得凄惨。锤子科技的散落,或许只是创业黄金时代不再的一个缩影而已。

傻傻的丝袜、cjddh和糟糕的泥猴桃三位前锤子高管是幸运的,他们依然能够身处智能硬件核心战场,从创业公司走向大公司。BAT平台更大,可调拨资源更多,发挥空间更大,环境更稳定,然而文化环境与创业公司截然不同。孰优孰劣,如人饮水。



锤子二号员工,产品体验副总裁zldqq创办了电子烟品牌FLOW 福禄电子烟;锤子科技顾问,前华为荣耀副总裁、前Fiil耳机CEO鲤鱼八宝粥创办了电子烟“小野”。



锤子其余骨干,研发副总裁、Smartisan OS研发负责人成就的大碗,文案策划草威,媒体总监jsdzxc,去向不详。

“聚是一团火,散是满天星”。正在社交网络上忙着跟网友开怼的彩色的鲜花,看到昔日wzdxy大将散落各方,不知会心生什么感慨呢?

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