“我为三亚全面深化改革开放建言献策”是三亚市“做先锋、做表率”专项活动的重要专项内容之一。各参建单位广大党员干部畅所欲言，各抒己见，为三亚全面深化改革开放建言献策。今天就来看看“搭建人才‘互联网’大数据平台，引进人才培养本土人才”的建议和意见。
建立人才“互联网”大数据平台
市人力资源和社会保障局毛军提出：为解决三亚服务人才匮乏的问题，应通过建立各行业人才“互联网”大数据平台，帮助我市人才工作，掌握用人单位需求，了解人才存量结构，搭建人才成长平台，提供服务保障人才，更好地落实百万人才进海南行动计划。毛军建议：成立市级专门人才工作机构，可以更好地组织党委和政府相关部门、企业、高校、服务机构等的管理和服务人才。建立人才“互联网”大数据平台，利用“互联网”和现代信息技术，动态实现个人成长、工商、财税、社保、诚信、人才待遇保障等信息的实时存储，在对接或采集本单位大数据的基础上完善“一人一档”数据库。通过信息的收集、分析和整理，可以为更准确地招聘人才和人才提供数据支持。在人才大数据线上沟通，充分发挥人才工作机构或领导小组的引领作用，有条件的话，让企业、高校、组织、个人在平台内相互沟通，加强上下联动、部门协作、政企互动、校企合作、个人参与，充分发挥人才大数据信息共享、为人才优化服务的作用。
完善国有企业人才管理制度。
市国资委Pgzxc提出，三亚国有企业专业人才匮乏，高端人才流失严重，尤其是管理人才和技术人才。大船有吸引力的行政指定国有企业普遍存在，市场化招聘的技术人才比例较小；目前国有企业人才配置已不能适应海南建设自由贸易试验区和中国特色自由贸易港的发展需要。Pgzxc建议：建立国有企业人才使用市场机制，对关键岗位和紧缺人才实行市场化配置。逐步实施国有企业高管去行政化管理，尝试实施国有企业职业经理人制度。支持出台相关政策，解决引进人才的就业、住房、医疗、社保、子女教育等问题。加大人力资源投入，制定实施人才强企战略，建立企业人才库。完善国有企业薪酬管理制度，建立灵活的奖惩激励机制，提高人才工作积极性。全面提升人才服务水平，搭建企业专业人才有自己能力的舞台，让国企人才有存在感和获得感。完善留住人才、用好人才、培养人才的体制机制。
并加强和重视培养本土人才。
市政府中心Mydqz提出，人才工作理念需要转变，要重视和加强本地人才的培养，增加三亚本地居民的幸福感。Mydqz认为，三亚在人才培养和引进方面做了很多有益的尝试。然而，一些长期影响和制约人才队伍建设的突出问题依然存在。培养和引进的人才没有整体协调。有时候，我们一味追求引进高层次、高学历、专业化的人才，而忽略了对本土实用人才的挖掘、培养和使用。因此，我们可以在培养本地人才方面做出更多努力。Mydqz建议：立足三亚实际，制定本地人才培养教育规划。预留一定比例的人才培养基金，重点用于医疗、教育、农业科技、经济管理等方面，并与相关机构合作培养相对稳定的本土人才队伍。在每年的公务员、事业单位等专业技术人员招聘活动中，对本地户籍考生给予了更大的倾斜，占比更高。要加大本地人才继续教育力度，建立本地人才信息库和继续教育计划，每年计划安排本地人才骨干的学历教育和专业培训，使本地人才的知识和技能不断更新和提高。给予当地高级人才一定的租房补贴、购房优惠、奖励和加薪。当政府以编外人员雇用当地人员时，有可能控制人数，同时适当考虑增加工资和同工同酬。