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移动和运维app下载,Android移动应用基础教程

时间:2023-05-06 09:44:27 阅读:138970 作者:790

虽然移动APP项目研发规模小,但离不开产品经理、ui设计师、前端开发、后端开发、测试等成员。 如何合理安排项目成员的工作,确保项目顺利进行? 明确合理的项目开发过程控制很重要。

项目的研发过程一般分为三个阶段

第一阶段:需求计划

要求阶段在产品经理内部进行要求讨论。 讨论下一个版本的要求重点是什么、执行什么功能以及如何执行。 重复调查、讨论、对话方案的输出。 确认需求的可行性:产品是

输出对话计划后,寻找合适的开发来讨论需求计划是否可行。 在这个讨论阶段产品和开发的想法不同,很多时候擦出新的火花、新的惊喜,但是讨论控制不好,或者产品和

程序员的撕破战,呵呵。 UI设计:设计师使产品交互方案更加生动美观,但精美的设计稿未必能实现。 在这个过程中,产品经理与设计师

与前端人员沟通,制定设计规范。 同时保证设计稿件质量,下达稿件进度。 需求说明:产品经理集成交互式方案和实施逻辑、上一版本的错误和其他优化需求等

完成完整的版本要求文档后,将撤回项目的所有成员进行宣传。 宣传的目的主要是向项目成员明确新版本的需求重点是什么,起什么作用,为什么要做(重点讲述); 简单介绍方法

讲解交互方案和设计稿,给大家留下整体印象,让大家理解版本功能的意义。

第二阶段:需求开发

项目启动:需求宣传后,开发人员根据产品需求文档进行需求审核,评估研发周期、测试时间、预发布时间、正式发布时间。 产品根据审查结果发送项目启发

移动邮件。 研发:在需求研发过程中,产品跟踪研发进度,保持与开发的沟通确保需求被正确理解,及时解决研发过程中发现的新问题。 测试用例:产品、测试、开发通用

查看版本测试用例,并将详细信息与研发过程中更改的需求同步。 提测)在产品检测开发输出的功能模块,输出体验回归文档; 测试基于用例验证需求逻辑,出现bug,表现出色

用于开发。 通过内网环境测试后,测试将继续验证预发布环境、正式环境。

第三阶段:发布

客户支持培训:在测试验证过程中,在版本发布之前,产品会提前向客户支持人员培训新版本的内容。 发布:后端开发,承运人发布代码

外网环境,前端输出外网正式包。 产品运营将正式上传至各大安卓市场或ios

-appstore审判。 升级:如果所有Android通道包都已更新或通过了appsore审核,且新版本也未发现任何问题,后端开发和操作人员将打开升级配置,同时

发送升级通知。 运营报告:版本发布后,还没有计算完。 运营者在新版本发布后,收集用户反馈,进行数据监控、数据分析; 评估新版本的功能效果和影响,验证新版本

输出功能和下一个版本的需求开发和优化建议。

从以上APP项目的研发流程来看,每个版本的研发都需要经过以上三个阶段12个环节,从理论上看是一条完整的流水线,如何保证流程的顺利进行呢? 如何最大化项目成员的工作效率? 这将考验产品经理/项目经理的版本控制能力。 当然项目成员之间的默契和沟通也很重要。

根据笔者的实践经验,为了保证流水线的畅通,理想情况下产品需求文档应该领先前端开发的两个版本,设计应该领先前端开发的一个版本,后端开发应该领先前端开发的一半

也就是说,在当前项目开始的同时,产品经理已经在调查讨论下一个版本的需求设计开始制作稿件的版本。当前项目进行到一半的时候,后端已经完成了当前版本的需求,并开始准备

下一版本的需求预研。

版本计划是产品经理根据需求优先级和开发进度推算出来的。 也就是说,每个版本要做什么,重点是什么,研发时间,在线时间等。 一般来说,每次发布版本时,项目都应该有意义和主要功能。

APP的第一个版本比较花时间。 APP需要与开发环境合作,确定APP技术框架,开发各种基础系统等。 如此长版本的研发、产品经理、技术

手术在需求评估时应逐步进行开发需求,且设定里程碑(尽量不超过3个)。 在每个里程碑(最长不超过一周)的时间点,产品经理需要检查完成情况并发现问题

及时调整研发计划,控制项目风险,保证项目如期完成。

每个后续版本至少需要一个重要功能,版本开发周期最好控制在2周- 3周内。 这样的好处之一是项目成员有良好的开发节奏,可以进行研发

效率最大化; 另一方面,保证每一个版本都能给用户带来体验,满足各大市场的首发申请条件,获得免费推广资源()

消费用户,还是很有魅力的)。 当然,关键功能上线后,可以确保上线后版本的稳定性,将研发周期延长一个月,也可以灰度发布。 必须不设置一个月以上的研发周

选择的版本。 否则,将较长的版本设置为几个里程碑检查。 从经验看,研发周期过长,往往会造成研发技术人员劳动力分散、工作积压、积极性下降。

在一般情况下,不建议频繁发布小版本。 因为每个版本都需要测试、打包、上市、升级配置文件和升级消息传递等。 频繁发布小版本会增加测试和操作的迭代次数

正,导致资源浪费的用户看到频繁的上报提醒也是令人讨厌的事情。 此外,extranet运营客户端的版本最多不应超过4个。 做新工作等,维持旧版本的成本比较高

还可以考虑与新老版本的兼容性,以及与各种后台数据接口的升级、更新兼容性问题等。

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在特殊的情况下,有紧急的bug和漏洞时,才建议紧急发布一个bugfix版本。

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