随着互联网的发展，政府在政策上予以推进，整个行业数字化是一种趋势，数字化可以给企业带来重大的历史发展机遇。 企业数字化转型的重要内容之一是项目管理，对于目标管理协作软件，我们推荐智能化工作。 智事是基于蚂蚁工作方法论的目标管理合作软件，让你和团队拥有蚂蚁优秀的执行力。 支持Android、ios、windows、macOS、网站端，可以在整个平台上同步数据，非常方便。
1、团队效率提升70%智能工作实现业务数字化，快速识别可能收缩各种复杂例会的风险，生成准确跟进任务算法，资源调动更加科学。
智能化工作为推进企业数字化，为企业数字化转型升级提供了基础，并启动了企业数字化升级。
智能任务支持新任务，可以设置任务名称、参与者、负责人、开始时间、工时、任务目标、完成量、任务状态和优先级。 智务还支持任务分解，每个任务可以建立子任务，设置上述一系列信息。 项目层层分解，责任到人，清晰明确，开工时间明确。
智事新建的每个任务都有单独的沟通窗口，具有列表、进度报告、提醒、文件、任务壮观的帽子等功能。 对具体任务有效沟通，顺畅合作。
进度报告可以报告项目的进度、风险、风险警告、帮助资源。 一站式协作，无需切换平台，可以沉淀任务数据，方便后期任务播放。
2、降低50%的管理成本，还可以图形化表示智力业务，掌控着关键结果； AI信号，增本效应随时掌握队员情况，团队快速发展。
项目管理是指项目使用一组方法、工具和技术实现既定目标的过程。 良好的项目管理可以实现成本控制、进度控制、质量控制。 壮观的帽子是项目管理的理想控制工具。
智事具有任务壮观的帽子功能，可以直观地显示任务开始时间、任务计划和实际完成情况。 任务一个子任务出现问题，立即红红火火，实时传到总项目，可第一时间关注，项目负责人可随时向上汇报。
项目进度报告结果是子任务进度报告的总结，将打破信息层传递带来的失真和低效。 通过智能生成报告结果，大大降低了管理和沟通分离的成本，提高了项目速度和成本。
主管和负责人可以通过任务总览清楚地看到下属部门各个项目的状态和进展。 出现项目延期风险，能够快速识别问题节点，在不使管理复杂的情况下有效完成项目落地。 每个人的工作安排、饱和度、新的工作安排都有根据，很容易就能控制全局。
3、组建强大执行力团队助手小智可以预警风险，通过改进灵活应对； 责任到人，有效分工合作； 全员可视化关键流程，通过内力提高执行力。
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