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微擎源码,微擎破解版

时间:2023-05-03 20:43:26 阅读:142352 作者:1486

github:https://github.com/iccb 1013/sheng.weixin construction

升信威微信营销系统开发实践系列升信威微信营销系统开发实践(1)功能设计与架构设计升信威微信营销系统开发实践(2)中控服务器的设计GitHub开源)升信威微信营销itHub开源)升信威微信营销系统)第三方微信平台)完整源代码

这是2015年至2016年业余时间写的项目,最早的期待是微信云平台的实现,类似于微信,商家只需扫码绑定就可以提供完整的营销功能。

我的定位是专门为在线商家服务,包括电影院、商业中心和各种网上商店。 网络运营商的一些业务场景和业务流程很特别,不同于纯公众号的运营。 这是我最想找到的切入点,系统第一次上线后,自己也尝试了促销。 百度的关键词,在线上包括不认识的人也试过了。 以下说明这些细节。

本项目可以对所有工程和代码进行开源,直接编译部署执行。 如何部署微信第三方平台,必须注册微信开放平台,然后向第三方APP应用申请,经过审核和接口协同确认后才能使用。

该微信第三方平台包括以下功能:

【吸白粉】

投票、定期抽奖、人气抽奖、摇号抽奖、粉丝海报、1元冠军、红包、网上捐赠等

【持续变化】

微官网、微会员、积分商城、卡券、微信支付、分类信息、电影排行榜等

【管理评审】

电脑双后台、营销二维码、后台用户管理、操作日志等

项目的技术结构可以参考以前的博客文章。 实现的详细情况在这里就不谈了,在这里我想自由地谈谈开发和普及这个产品的过程。

这个项目的来源是从2015年左右开始,我作为公关接手了深圳商业中心的微信平台项目,在此期间做了一些技术开发工作。 当时,我们发现微信第三方平台有一些成熟的产品,但对在线商家来说不太合适。 这些网络运营商的业务模式又有很高的相似度,所以我想能否用别的方法开发面向网络运营商的微信平台。

于是我在业余时间有了开发。 大约半年的时间,产品有了雏形。 我试着普及了,一边普及一边开发了。 尝试了百度关键词(面向地区的投入)。 跑遍了展览馆、电影院、百货商店、商业中心等很多商家。 这里的电影院和商场基本上是我到处跑,电影院都是县级的了。 (PS )在此期间,我学习了几个院线方面的业态)。

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在线下推广的过程中,有以下一些小的体会和大家分享:


1:产品的方向和形态非常重要

   产品的方向不用说,决定了产品是否有前(钱)景,这个大家都知道,但是要特别注意的是你的产品的形态,拿微信第三方平台来说,这是一个很难取得高客单价的一个产品,往往对方的预算只是一年小几千块钱,甚至更少,觉得这些东西应该免费的商家也不在少数。竞争是一方面原因,更重要的就是产品的形态造成的。


2:云平台是否是银弹

   从技术角度来说,云平台有诸多优点,甚至我们会觉得,云平台对客户来说也是有巨大优势的,比如成本和价格优势。但是,对于企业来说,对方是否愿意,是否放心把数据全部交给你?如果你是一家创业公司,这个就更悬念了,因为你没有足够的实力为你背书,有客户直接和我说,如果你不能把产品和数据库部署到我的服务器上,我宁愿不用。 这种情况我们不能单纯的认为是客户观念老还是怎么样,应该去适应这个市场和客户,客户不是那么容易说服的,信任不是一朝一夕能够建立的。


3:做产品还是做项目

   技术人员都希望能做产品,也许没有人不想做产品,做出来卖授权坐在家里收钱,但是我的建议是创业型公司慎做产品,产品化程度越高的,你越不要去做,当然,除非你掌握了某种复杂的业务,是一般软件公司很难掌握的,或者你有什么门槛是别人根本不可能有的,这个不在我现在讨论的范围之内。

   一般而言产品化的东西,意味着竞争的激烈,价格的下探,客户预期的不断提高,这些是创业型公司难以承受之重。我现在更推荐走项目之路,很多项目虽然看上去辛苦不堪,技术上缝缝补补,但是一年的项目经费能够吊打你脑海中想像的产品能带来的营收。而且做项目一般会有一些天然的门槛,比如特殊的业务逻辑,特殊的使用场景,你一旦一期二期做下来,基本这就是你的客户别人很难抢走了。2017年我只带着做了2个项目,收入就已经几十倍于过去所谓的产品收入。也是我现在丢弃微信产品全部开源的原因之一吧。

4:如果做产品遇到竞争,是打价格战,还是寻找差异化
    过去我看过一些文章,都会告诉你寻找差异化,我也是这么过来的,吃了一些亏有了自己的想法。我的想法是在竞争激烈的市场,如果遇到了价格战,而你又打不起,就及早退出,改变方向,千万不要死撑去寻找所谓的差异化,会让你更加陷入泥潭,亏损更大。在充分竞争的市场,有什么差异化等着你去找呢?也不要寻求技术的先进性,技术的先进会使你投入更多的成本,但不会有任何实质性的作用。
    所以,打价格战,打不起,及时止损,退出竞争,不要心存幻想,不要等。


4:做项目的关键是什么

   就一点:优质客户资源。

   如果你想在这个话题上和我撕技术,走好不送。


5:如果找到优质客户资源

   中肯的建议:好好做事,踏实做人,时间会给你机会的。


最后给在暗暗努力做产品的朋友分享一句话:
失败要失败的彻底,不要拖泥带水。





牛吹完了,看看这个微信平台吧,直接看一看产品运行的效果。

微信端的一些截图:

















































后台截图:
















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