创业公司前期，最重要的是探索快速复制的发展模式。 其中，需要关注两个关键节点： MVP和PMF！
什么是MVP？ 简而言之，最小可行性产品(MVP ) :最小可行性产品。 也就是说，用最小化但能满足核心需求的产品测试市场反应。 MVP的核心目的是降低时间成本，快速重复尝试和错误。 举个例子，最近很受欢迎的知识共享平台：分答。 从前期开始通过微信开发H5活动，只有两个基本功能：提问和回答。 然后吸引粉丝，收集反馈，快速重复。 回答刚出来的时候，每天更新系统界面1~2次，直到1个月后，培养市场和用户，然后推出了APP客户端。
我现在创业做的眼镜制造商也采用了MVP模式。 首先开发微信商城，具有浏览和期权的基础功能，并投入市场验证。 不是从一开始就开发APP和网站，而是节约了很多时间成本和试行错误成本。
什么是PMF？ "初创企业的生命周期可以分为两个部分。 在找到产品-市场匹配之前和找到产品-市场匹配之后”——焦急的太阳镜(网景公司联合创始人、风险投资公司、硅谷大神) ) ) ) ) ) ) )。
图1、产品/市场拟合(PMF )产品符合市场要求
我同意焦急的太阳镜对PMF的看法。 他是我创业投资的偶像，投资过脸书、推特、Instagram、亚投行等知名企业。
如果粗暴地区分，其实创业公司可以分为两部分。 一是找到产品-市场匹配，快速发展达到利润。 一是找不到产品-市场匹配，烧掉公司公积金后破产。
这里想强调的是，什么样的公司可以说是创业公司？ 不是在路边开小餐馆，不是在学校摊位卖东西，这只能说是生意。
企业家可以快速成长，其成长可以大规模复制。
像滴滴出行的发展一样，最初在北京探索，找到产品和市场的匹配点，客户快速成长，然后将开拓北京市场的经验复制到全国200多个城市。
PMF对创业公司的重要性：
如图2所示，一家创业公司在MVP的探索阶段，其业务缓慢等速增长，有时甚至停滞。 找到PMF后，验证产品-市场的适合度，业务呈指数增长是非常可怕的事情。
如果MVP公司还处于0到1的阶段，则PMF为1到999。 所以，一家创业公司想快速发展，找到PMF是唯一可行的方法。
在没有找到PMF之前，公司的决策、行动都必须以此为中心进行。 因为只有你的产品得到市场认可，你的服务得到顾客的满意，公司才能有正的发展。
在找到PMF之前，促销的1000名客户最终可能不到10名。 要说为什么，那是因为市场上不需要你的产品。 找到PMF后，促销的1,000名客户流失率将下降，产品体验好，第一批客户满意后进行二次促销，吸引更多客户使用体验，最终客户数量将翻一番。
PMF与人类的联系：人的一生除了睡觉的时间，剩下的可以活一万多天。 人与人的区别在于你活了一万天。 果然一天活了一万次！ 人有时也有属于自己的“PMF”，也就是兴趣和生活相匹配的时候。 找到自己喜欢的事情、有意义的事情、全部投入，投入时间和精力。 如果还没有找到，在找到你的“PMF”之前，请不断探索、尝试、停止。
人的生命只有一次。 如果生活没有目标，去哪里都是绕道而行。 绕道会消耗你的时间和精力，让每一天都变得泥泞不堪。
所以，不管是创业还是生活，马上去找PMF吧。 别停下来！ 只要生命还在，就继续奋斗！