周三收到PMI的邮件，终于通过了，悬着的心也放了下来。
因为自己是专职做项目管理的，所以从听说有项目管理认证的时候，就开始考虑考认证的事情。项目管理的认证现在有好多种，最有影响力的有两个，一个是PMP,一个是IPMP。L公司研发部，只有几个人通过了IPMP。而且在研发部通过IPMP考试还可以报销。但是我没有选择考这个，原因有三个，一个是PMP认证在国际上更权威；二是PMP认证是中文和英文两种语言，可以提供英语水平，尤其对于在国际化公司的我来说更有益处；三是我的经理通过了IPMP，他也经常在研发部举行项目管理的培训，但是每次都没有让我参加，于是我索性就不再理会IPMP的事情。
考PMP第一件事情就是选择培训机构。因为PMI要求凡申请PMP者必须在考试前有35个学分（好像是这个），这个学分要求必须是PMI认证的具有培训资质的讲师培训才可以。所以对于很多申请来说，培训机构是一个绕不过去的问题。因为强茂山的原因，我选了清华光环。一般的培训大概在4500元－5500元左右，光环的费用是4500元，加之考试的费用和买书，PMP认证的费用在10000元左右。由于费用很大，所以学习班上每一个自费考试的学友复习的都很认真。
从十二月开始每周末都要清华上课，学习PMP体系的九大知识领域和5大过程组。二月份开始模拟考试和答疑。3月份考试。我的感受是这样的，如果以前从没有接触过项目管理的知识，在上课前一定要将PMbok要温习一遍。上课的时候一定要认真听课。因为PMP考题中很多要求申请者的思维方式要与PMI要求一致，所以在课上认真听讲有助与这种思维方式的养成。无论多忙，每天都要保证有两个小时的学习时间。现在说起来很惭愧，备考的那段时间，我虽然下班后大部分的时间都在看书，但是一直感觉自己不是很用心。我会跟随老师的讲课进度，在老师讲完PMbok后，我看完了PMbok第二遍，同时做完讲义后面的习题和强老师的灰皮书。好多考过的人都在说自己看了多少多少遍，但是我没有做到，只看了4遍，而且只有两次是精读。考试前答疑的老师让我们要做到做过的题只要看到题干就可以知道答案，我这一点做到了，但是考试的时候发现这一点益处不是很大，因为考试的题几乎在平时复习的时候都没有遇到过。我们小组的人每人买了一本外专局的模考题，但是觉得帮助不大。考试的题有30％是不需要仔细思考就可以答出来的，但是大部分的题平时都没有遇到，需要认真思考，这也是为什么我们小组的人考试出来后都觉得考的不好的原因。
正像我的一个同事说的那样，PMP考试虽然很难，但是如果认真复习，通过考试就是水到渠成的事情。到目前为止，我们小组的7个人中的6个已经接到通过的邮件了。所以参加PMP考试的人也不必太担心，只要付出肯定会有收获。