元数据 数据治理,数据治理要素

1.元数据(Metadata)? 1.1 什么是元数据     任何文件系统中的数据分为数据和元数据。数据是指普通文件中的实际数据，而元数据指用来描述一个文件的特征的系统数据，诸如访问权限、文件拥有者以及文件数据块的分布信息(inode...)等等。在集群文件系统中，分布信息包括文件在磁盘上的位置以及磁盘在集群中的位置。用户需要操作一个文件必须首先得到它的元数据，才能定位到文件的位置并且得到文件的内容或相关属性。 1.2 元数据管理方式     元数据管理有两种方式。集中式管理和分布式管理。集中式管理是指在系统中有一个节点专门司职元数据管理，所有元数据都存储在该节点的存储设备上。所有客户端对文件的请求前，都要先对该元数据管理器请求元数据。分布式管理是指将元数据存放在系统的任意节点并且能动态的迁移。对元数据管理的职责也分布到各个不同的节点上。大多数集群文件系统都采用集中式的元数据管理。因为集中式管理实现简单，一致性维护容易，在一定的操作频繁度内可以提供较满意的性能。缺点是单一失效点问题，若该服务器失效，整个系统将无法正常工作。而且，当对元数据的操作过于频繁时，集中的元数据管理成为整个系统的性能瓶颈。     分布式元数据管理的好处是解决了集中式管理的单一失效点问题， 而且性能不会随着操作频繁而出现瓶颈。其缺点是，实现复杂，一致性维护复杂，对性能有一定影响。   2.数据治理 2.1 什么是数据治理？     维基百科：数据治理对于确保数据的准确、适度分享和保护是至关重要的。有效的数据治理计划会通过改进决策、缩减成本、降低风险和提高安全合规等方式，将价值回馈于业务，并最终体现为增加收入和利润。     笔者认为：所有为提高数据质量而展开的业务、技术和管理活动都属于数据治理范畴。数据治理的目的就是通过有效的数据资源控制手段，进行数据的控制，以提升数据质量进而提升数据变现的能力。 2.2 为什么需要数据治理？       • 数据质量层次不齐     • 数据交换和共享困难     •  缺乏有效的管理机制     •  存在数据安全隐患 2.3 DMBOK的数据治理框架     DMBOK是由数据管理协会（DAMA）编撰的关于数据管理的专业书籍，一本DAMA 数据管理辞典。对于企业数据治理体系的建设有一定的指导性。注：DAMA 是数据管理协会的简称，是一个全球性数据管理和业务专业志愿人士组成的非营利协会，致力于数据管理的研究和实践。     DMBOK将数据管理分为以下10个职能域：       • 数据开发：数据的分析、设计、实施、测试、部署、维护等工作。     • 数据操作管理：提供从数据获取到清除的技术支持。     • 数据安全管理：确保隐私、保密性和适当的访问权限等。     • 参考数据和主数据管理：管理数据的黄金版本和副本。     • 数据仓库和商务智能管理：实现报告和分析。     • 文件和内容管理：管理数据库以外的数据     • 元数据管理：元数据的整合、控制以及提供元数据。     • 数据质量管理：定义、监测和提高数据质量。     • 数据架构管理：定义数据资产管理蓝图。     • 数据控制：在数据管理和使用层面之上进行规划、监督和控制。 2.4 数据治理的内容     数据治理是长期、复杂的工程，涉及到组织体系、标准体系、流程体系、技术体系和评价体系五方面的工作领域，包含了元数据管理、主数据管理、数据标准管理、数据质量管理和数据安全管理 等多个方面内容。     组织体系：数据治理项目的实施绝非是一个部门的事情，不能在企业的单一部门得到解决。需要从整个组织考虑，建立专业的数据治理组织体系，进行数据资产的确权，明确相应的治理制度和标准，培养整个组织的数据治理意识。这需要 IT 与业务部门进行协作，而且必须始终如一地进行协作，以改善数据的可靠性和质量，从而为关键业务和管理决策提供支持，并确保遵守法规。     标准体系：数据治理的标准体系是多个层面的，包括：国际标准、国家标准、行业标准、企业标准等。企业数据标准体系内容应涵盖：元数据标准、主数据标准、参照数据标准、数据指标标准等。数据治理的成效，很大程度上取决与数据标准的合理性和统一实施的程度。企业数据标准体系的建设应既满足当前的实际需求，又能着眼未来与国家及国际的标准接轨。     流程体系：数据治理流程体系，为数据治理的开展提供有据可依的管理办法、规定数据治理的业务流程、数据治理的认责体系、人员角色和岗位职责、数据治理的支持环境和颁布数据治理的规章制度、流程等。建立数据的生产、流转、使用、归档、消除的整个生命周期管理的过程。企业应围绕数据治理的对象：数据质量、数据标准、主数据、元数据、数据安全等内容建立相应的制度和流程。     评价体系：建立数据评价与考核体系是企业实施和贯彻数据治理相关标准、制度和流程的根本。建立明确的考核制度，实际操作中可根据不同企业的具体情况和企业未来发展要求建立数据的认责体系，设置考核指标和考核办法，并与个人绩效挂钩。考核指标包括两个方面内容，一方面是对数据的生产、管理和应用等过程的评估和考核指标，另一方面是数据质量的评测指标。     技术体系：数据治理包括数据治理的工具和技术，总体应包括元数据管理、主数据管理、数据标准管理、数据质量管理和数据安全管理。       元数据管理：元数据管理是对企业涉及的业务元数据、技术元数据、管理元数据进行盘点、集成和管理，按照科学、有效的机制对元数据进行管理，并面向开发人员、最终用户提供元数据服务，以满足用户的业务需求，对企业业务系统和数据分析平台的开发、维护过程提供支持。借助变更报告、影响分析等应用，控制数据质量、减少业务术语歧义和建立业务和技术之间的良好沟通渠道，进一步提高各种数据的可信性、可维护性、适应性和可集成性。     数据标准管理：数据标准适用于业务数据描述、信息管理及应用系统开发，可以作为经营管理中所涉及数据的规范化定义和统一解释，也可作为信息管理的基础，同时也是作为应用系统开发时进行数据定义的依据。涉及国家标准、行业标准、企业标准和地方标准，在定义元数据实体或元素时进行关联。数据标准需要不断的补充完善、更新优化和积累，以便更好的支撑业务的开发和系统的集成。   主数据管理：主数据管理是通过运用相关的流程、技术和解决方案，对企业核心数据的有效管理过程。主数据管理涉及主数据的所有参与方，如用户、应用程序、业务流程等，创建并维护企业核心数据一致性、完整性、关联性和正确性。主数据是企业内外被广泛应用和共享的数据，被誉为是企业数据资产中的“黄金数据”，主数据管理是撬动企业数字化转型的支点，是企业数据治理最核心的部分。     数据质量管理：建立数据质量管理体系，明确数据质量管理目标、控制对象和指标、定义数据质量检验规则、执行数据质量检核，生产数据质量报告。通过数据质量问题处理流程及相关功能实现数据质量问题从发现到处理的闭环管理，从而促进数据质量的不断提升。     数据安全管理：目前多数人都知道数据安全问题十分重要，但在现实中，数据安全却常常被忽视，只有出现了数据安全问题甚至事故时，人们才认识到要为数据安全做点什么了。数据安全应贯穿数据治理全过程，应保证管理和技术两条腿走路。从管理上，建立数据安全管理制度、设定数据安全标准、培养起全员的数据安全意识。从技术上，数据安全包括：数据的存储安全、传输安全和接口安全等。当然，安全与效率始终是一个矛盾体，数据安全管控越严格，数据的应用就可能越受限。企业需要在安全、效率之间找到平衡点。