下面的结论根据我知道的流程进行总结，并做概要说明。
测试一般介入项目时是需求评审的开始，经过需求评审-开发设计评审后，由测试组长负责测试计划(项目介绍、测试资源【包括人力、环境和设备等】、测试范围、测试目标、测试根据测试计划，相应的测试人员开始编写测试用例-运行用例，包括接口测试和系统功能测试，在完成整体功能测试后进行必要的压力测试)的相关测试完成后，测试报告、系统
实际工作、项目工期紧张或公司不够完善，容易因仓促而放弃流程。 从现在的工作来看，缺点大于优点。 由于要求不准确、不完整，后期需要不断沟通需求，为了避免编写设计文件，项目后期需要发现逻辑错误，重写代码。 因此，需要完整的开发或测试过程，不会浪费实际的工作时间，优先考虑更多的工作。 在项目开发中，成本最高的问题往往是在项目后期发现的问题。 因此，规范日常工作流程势在必行。