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描述企业分析描述我们如何捕捉、提炼并明晰业务需要，并定义一个可能实现这些业务需要的一个方案范围，它包括问题定义和分析，业务案例开发，可行性研究和方案范围定义
目的明确业务战略需要和目标，并建议方案范围
任务 标识业务需要（Identify Business Need）确定方案步骤（Determine Solution Approach）定义方案范围（Define Solution Scope）开发业务案例（Develop the Business Case） 任务：标识业务需要（Identify Business Need） 目的评估内部和外部环境： 内部：
定义和提炼当前和将来的业务架构
评估当前的技术（基础设施和应用）状态
外部：
基准分析（Benchmark analysis）
竞争力分析（Competitive studies）
完整的定义业务问题和机会输入
业务架构（Business Architecture）业务目标输出
业务问题和机会（Defined Business Problem/Opportunity） 任务：确定方案步骤（Determine Solution Approach） 目的
找出潜在的方案（Identify potential solutions）分析可行性（Analyze feasibility of options）推荐可行的业务方案（Recommend viable business solution）决策者验证（Validate with decision makers）输入
业务架构（Business Architecture）业务问题和机会（Defined Business Problem/Opportunity）输出
方案步骤（Solution Approach） 任务：定义方案范围（Define Solution Scope） 目的
上下文图（Context diagram）Product Breakdown Structure输入
业务架构（Business Architecture）业务问题和机会（Defined Business Problem/Opportunity）方案步骤（Solution Approach）输出
方案范围（Solution Scope） 任务：开发业务案例（Develop the Business Case） 目的
定义项目目的和期望的业务利益开发项目范围评估时间、费用和资源分析费用vs获利风险评估输入
业务架构业务目标业务问题和机会（Defined Business Problem/Opportunity）方案范围（Solution Scope）输出
业务案例
更多内容：业务分析与需求.pdf
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