卷首语新型冠状病毒大爆发的突发，使得许多企业，包括制造企业，对数字化转型有着更深的感受和更迫切的需求。 一夜之间，数字经营能力成为制造企业最基本的生存能力。 那么，哪些公司可以通过采用Oracle CEGBU的项目管理解决方案获得更大的信息化投资回报(ROI )呢？
Oracle CEGBU Primavera项目管理解决方案目前，Unifier和P6无疑是CEGBU中的明星产品，两者在研发之初就确定实现产品级整合，让企业在整个项目管理生命周期内，将企业的整体管理水平贯穿其中
统一文件器实现平台级功能，包括立项管理、风险管理、费用管理、合同管理、设备管理、文档管理、数字交付、设计管理、分包商管理、支付管理、性能分析、质量安全、任务管理等；
P6实现主要以进度计划和资源管理为主。
全面解决方案的应用范围非常广，本文探讨了哪些企业可以通过应用CEGBU解决方案获得更大的信息化投资回报(ROI )。
1.集团级多层组织架构的企业Primavera解决方案最初就定位于项目密集型企业，因此以立足于集团级项目组合管理为设计理念。 统一程序是唯一的shell概念，对shell级别的数量没有限制，shell的每个实例都支持包含不同模块的不同管理界面。 统一世界专有的shell管理模式管理企业组织结构的多个级别。 在公司级职能部门级，可以构建党建等模块、综合模块的项目级支持项目管理的模块，支持多级不同管理界面的构建。
因此，对于集团级多层组织结构的企业，统一和P6可以表现出很强的适应性。
2.综合性发展的企业是一家综合发展的企业，拥有多种业态类型的项目。 统一器和P6都可以定义不同类型的无限制项目模板，可以在项目立项后自动初始化自适应管理模式。
项目管理流程数字化，能够沉淀知识资产，指导后续项目管理流程。 不同类型的项目在模板中快速创建，实现一个平台的多种管理模式。 在此过程中，项目下的模块、角色、流程和报告可以根据项目类型进行不同的构建。
3.正经历转型升级、企业变革的企业
自2019年底疫情蔓延以来，CEG布服务企业进行着企业转型升级。 项目管理体系建设，必须以国际项目管理理念为基础，但必须立足企业实际。 在这一阶段的企业中，项目实施前三个月是基于项目管理的需要，但几个月后，组织结构、管理模式发生了变化，功能不适用，需要进行调整。 此时，产品是否灵活，决定着产品适合企业实际情况的能力。 市场上有很多称为配置化的平台，很难看出产品的真正区别。 统一信息中心自1980年由FIFO控制经理领导开发以来就定位于配置型平台，经过近40年的发展，可配置化的深度已经遥遥领先。
统一工具的14个功能包括字段、表单、工作流、模块相关性、系统界面、shell、视图、项目模板(清单、成本表、文档目录
p style="margin-left:0;text-align:justify;">在2020年，CEGBU交付了一个化工行业的标杆项目，总实施周期8个月，完成了两种类型项目管理模式，构建字段2100个，表单750个，工作流169个，模块大类27个，功能235个，角色139个，接口30个，报表34张，仪表盘8张，移动端功能75个。Unifier经过30多年的发展，在全球项目管理可配置平台中，技术架构已经遥遥领先。灵活的产品带来的价值是低实施成本、低试错成本、低运维成本、低扩展成本。4.具备信息化顶层设计蓝图的企业
没有任何一个企业的信息化建设可以一步到位，一蹴而就。都必须顶层设计，统筹规划，分步实施。但这个过程中，如何避免先入的系统能够拥有跟后续集成很好的开放的集成能力，这是信息化建设要考虑的事情。Unifier具有极低的集成成本特点，其接口服务是产品级的接口服务，而非定制化的。以一个场景举例，Unifier与财务系统、ERP等系统集成的常规接口开发在2天，所有BP通过配置搭建完成后可直接生成接口调用服务，无需开发。
5.正经历数字化转型升级的企业
选择一款软件，将获得一个生态的支撑。Oracle CEGBU，在规划Primavera体系时，非常重视生态能力，用户获得的不是一个孤立封闭的系统，而是一个拥有完整周边生态的解决方案。经过多年的发展，CEGBU已打造了包括产品生态、知识生态、技术生态、服务生态四大生态体系。
6.正在与国际接轨、立志做到国际一流的企业
Primavera产品作为项目密集型行业公认的管理软件已经有超过三十年的历史，已成为不是标准的标准。在企业执行走出去战略时，合作的双边或者多边是否能够在一个话语体系上，管理理念和思路是否能够很好的沟通，是国际项目合作非常重要的。CEGBU的国际公认的项目管理方法能够很好的帮助企业与国际接轨，从而更快地获得投资回报。
7.重视人才队伍建设，希望培养拥有国际一流项目管理理念和项目管理技能的员工的企业
大型企业非常重视人才队伍的建设，希望能够通过一套管理系统的实施，培养员工的国际一流的管理理念和项目管理技能。CEGBU产品设计顾问是工程和项目管理专业理论研究出身，在产品上能清晰地看到国际标准和规范的身影，包括：FIDIC合同条款、NEC3合同条件、国际项目管理最佳实践、PMI理论。这些都通过系统的使用逐步使员工掌握。
总结
具有以上七点或其中某几点的企业，在实施CEGBU的项目管理产品后，能够相较于其它企业获得更大的信息化投资回报率。
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