运用ERP系统加强企业内部控制更好地实现企业内部控制目标已成为当前企业实现有效管理的重要手段因此越来越多的企业走上了ERP的实施之路既然ERP与内部控制有着这样“亲密”的关系，我们应该深刻认识它吗？
一、认识ERP和内部控制
1、ERP系统
企业资源规划(ERP )企业资源规划系统，概括而言，ERP建立在信息技术的基础上，利用现代企业先进的管理思想，全面整合企业的所有资源信息，为企业决策、决策ERP不仅仅是一个信息集成系统，它是一个集物资资源管理(物流)、人力资源管理(财务资源管理(财流)、信息资源管理(信息流)于一体的企业管理软件。
2、内部控制
内部控制是指一个企业为实现其经营目标、保护资产安全完整、保证会计信息资料准确、确保经营方针贯彻执行、保证经营活动经济高效而在企业内部采取的自我调整约束计划评价控制的一系列方法和手续措施的总称。
二、ERP与内部控制的“模糊”关系
1、ERP系统可以改善企业内部控制。 ERP的实施，使企业治理结构扁平化、流程化，鳗鱼唇膏和执行者可以快速沟通，控制水平明显减少，控制责任更加明确，在改善内部控制环境、信息和沟通效率方面有很大提高ERP系统通过信息技术手段，合理设计业务流程和控制，使其固化在系统中，增强业务流程执行力，提高控制实时性和准确性，提高内部控制自动化程度和效率，形成了新的控制理念。
2、ERP系统是内部控制的对象。 本质上，ERP是信息系统、工具，由有主观意识的人设计并进行具体操作，但由于“垃圾输入决定垃圾输出”，如果输入错误的数据，对企业目标的实现也是致命的，可能导致严重的管理决策失误因此，从内部控制的角度来说，必须以ERP系统为控制对象，从信息技术的角度来评价风险，建立相应的信息系统总体控制和应用控制，确保ERP系统的运行质量和运行效率。
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