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uka指南：帅气的人重要还是人品重要？ 面试被刷下来的时候，你觉得是因为人品不好吗？ 但是，即使磨砺了，你也会充满热情地为那家公司设计产品吗？ 世界广阔，人才丰富，可能会发生各种情况。 看看在这种情况下如何设计产品。
在勾选标记上发现自己在募集移动端的产品，准备在移动端发力。 因为自己定位为给自己做移动端，所以投了简历，得到了面试的机会，也度过了产品负责人的一面。 只是，之后HR方面的时候因为某些原因没能做到，很遗憾，我坦率地接受了这个事实。 果然面试就像相亲一样，这是讲究缘分的东西。
因为面试的日程排在后面，所以中间个人的准备时间比较充裕，我以为现在还没有真正的移动终端。 虽然他们推出过移动终端APP，但据他们的产品负责人介绍，由于WAP终端上装有外壳，在功能和易用性上存在很多问题。 当时，我想着如果我制作了这个产品，会变成什么样，就开始自己做了。
战略层
需要说明的一点是，这是详细分析了勾选的产品理念，结合自己对移动端的理解和对招聘网站移动端的需求分析而设计的。 当然，其中有没有考虑的地方和错误的地方。 如果有专业的认识的话，希望你能指出来。 谢谢你。
行业简介及梳理
首先需要介绍招聘，现阶段招聘行业分为三个块。第一个是智联、51job等囊括传统所有行业的招聘网站。 这种招聘网站的特征之一是包含了各行各业的招聘信息。 由于招聘信息齐全，在众多信息中存在用户无法顺利筛选出自己想要的信息的问题。 另一个是传统的招聘网站主要是2B端，他们重点服务的对象是企业，所以他们把企业的招聘需求放在比投递简历的人更高的位置，所以在这样的网站首页上看到各种广告位置这样的企业的招聘信息入口，
二是行业细分招聘，他们在特定领域进行细分垂直招聘。 例如，复选标记和dtdlc采用的是网络社团，狩猎采用的是高端职位。 首先，主页看起来比传统招聘网站的页面要整洁得多。 另外，信息分类也很好。 这是因为他们是由2C产品的构想决定的。 他们希望通过为投递简历的用户创造优秀的用户体验，解决他们的需求，聚集更多的优秀用户，利用优秀的用户，企业向该平台投放招聘信息。 因为他们的重点服务对象是投递简历的用户，所以要求尽可能多的企业登载投递简历的用户想知道的信息。 例如，有明确的工资范围，拒绝会面。
第三类是招聘形式的创新，比如现在盛行的LinkedIn、脉脉提倡的社会化招聘，我个人对这一部分了解不多，也不是这篇文章的重点，所以就不多介绍了。
就个人而言，我赞同细分招聘市场的意见。 只有通过为投递简历的人提供专业的优质服务，才能吸引更多的优质用户，在与企业的对话中拥有更多的话语权，为企业提供更多详细的招聘信息，使用这些详细信息，创造更多用户选择其平台的良性循环
需求分析
用户分类：
勾选的slogan是最专业的互联网招聘网站。 因此，自己的目标用户群被定位为在互联网行业内有一定的工作经验，只有这样的专业用户才能称为专业的招聘网站，所以他们的主要用户群集中在一年以上的工作经验者身上。 另外，4年以上工作经验的人大部分选择通过猎头或人脉获得工作，因此他们的核心目标用户群是具有1~4年工作经验的互联网行业从业者。 关于这一点，在这期间可以在地铁上查看铺天盖地的广告，但从繁忙的校招季节没有任何动静可以证明。
移动端使用场景：
通过使用场景分析，您可以发现移动端需要专注于跟踪招聘流程和面试招聘方时的联系。 也需要关注保护用户的隐私。
角色成就感：
用户通过平台投递简历获得面试机会，是最直接的用户成就感的体现。 对招聘过程的及时反馈也是提高这种成就感的有效手段。 但所有这些手段都是为了终极目标，是用户通过这个平台找到自己心仪的工作。 因此，根据移动终端碎片化的特性可以增加信息的内容，为了让集团用户更好地了解行业和面试相关的信息，集团用户可以很快找到用心的工作。
用户需求满足过程中的关键节点：
考虑到篇幅问题，主要产品用户群是1-4年工作经验的用户，因此这里只展开了1-4年用户群用户需求满足过程中的关键点。 其中，在产品层面主要关注产品的使用、需求得到满足、远离、回归这一阶段来优化用户的招聘体验。 其中
就需要关注对流程的跟踪和资讯的整理推送。人物角色：
创建这两个人物角色是为了在进行产品设计的过程中，如果出现一些卡壳的地方，就可以回到这里，通过模拟为创建的人物角色解决问题，满足他们的需求来获得问题的解决办法。人物角色主要设定的都是有一定行业经验，且对整个互联网行业比较熟悉的两个代表人物。
产品目标：
对于简历投递者而言，找工作是一件十分严肃，需要坐在电脑前花大量时间进行操作的一件事情。创建简历也是非常繁琐，需要高度集中精力的，毕竟在简历中出现错别字，对投递者影响是很大的。所以在移动端招聘只能作为 PC 端的一个使用场景的延伸，确保用户使用整个招聘网站，跟踪招聘信息的流畅性。
因此移动端招聘产品首要目标是要完成对招聘流程的跟踪，以及针对不同的招聘要求及时对简历能够做个性化调整（包括在线简历和上传的简历）。优先级第二的是对职位的查询，投递。优先级第三的是对行业资讯的查看。
范围层
产品信息结构：
整个信息结构的梳理也是按着产品目标为指导进行的。其中优先级排第一的是对招聘流程跟踪的操作，接下来是对简历的查看、修改、上传等操作，然后是对职位、公司信息的推荐和搜索，最后才是对资讯的分类整理。
这里需要详细说明一下提醒定制的功能，移动端一个很重要的使用场景就是当准备换工作的用户在公司有空余时间的时候，想查看一下面试的反馈信息或者想查看一下职位信息，如果在公司的电脑上大张旗鼓的打开拉勾，未免显得太过于嚣张，因此这个时候就体现出来移动端私密性的优势。
我们再来想象一下，你和公司领导、同事在一起开会，你习惯性的将手机放在桌上，cxdgq在大家面前唾沫横飞的讲着自己对于新产品的规划，突然手机屏幕亮起提示你昨天晚上在拉勾上投递的简历通过筛选，正在约你面试，如此画面太美，已然不敢想象。既然移动端有私密性的特点，那就将私密性的特点用到极致，用户可以个性化定制推送信息显示的图标和显示的信息，这样除了你自己没有人知道这个推送信息究竟是什么内容。
内容需求
关于对资讯想法我是这样理解的，根据拉勾产品的终极用户成就感体现在用户通过该平台找到工作这样一个过程，又由于拉勾的核心用户群体是 1 – 4 年工作经验投递简历者，因此会存在对行业理解不够深入，面试经验欠缺的情况。因此想利用移动端碎片化的特性让用户在哪怕不找工作的时候也能够使用拉勾移动端阅读行业资讯，以此来增加用户粘性。拉勾的行业资讯与其他资讯客户端的差异化体现在所有资讯都是经过运营编辑归类梳理过，都是以行业细分，内容由浅入深的进行介绍，方便用户用最短的时间深入了解一个行业。
这里有一个问题，就是内容的来源，版权问题怎么解决，我的思路是做内容聚合，在每一篇报道前着重显示信息来源的地方，做流量的入口，给对应的内容发布发布平台导入流量，今日头条就是通过这种方法活的那么潇洒，所以这种方式暂时在法律上的风险应该是可以解决了。不过也还是需要借助拉勾网站平台的数据做一些有内容专题，要做原创内容，招聘行业到最后还是要拼内容。对于招聘企业，你的优质求职者数量就是你的内容，对于求职者，你平台上职位数量和质量是你最优质的内容，资讯也是平台内容的一部分，只有做好这两方面的内容才能让整个平台产生良性循环，越来越好。
结构层
功能结构：
功能结构遵循信息结构对招聘流程跟踪优先级的第一的安排，用户打开拉勾移动端，首先进入的是个人中心，对自己的投递、会话、面试记录管理。接下来事职位信息的查看搜索，最后是信息资讯页，因此整个 App 分为三个主页面。
核心流程：
在这里我假设的情况是投递简历用于已经在 PC 端创建了简历，并且已经有过投递记录，这样设定是符合正常的用户使用场景的，并且是为了弱化在移动端创建简历的过程。让流程更接近于实际使用情况，对于流程的跟踪和对职位信息的查看。流程中还有很多对产品核心功能没有影响的细节没有展示出来。
框架层
说一千道一万，最后还是要有一个具体的原型才行，是骡子是马我都拉出来遛遛了。基于上面的分析，自己也是做了一个比较高保真的原型。考虑的情况也是注册登录后的状况，未登录情况在后面有说明。
个人中心页：
职位列表页：
内容资讯页-资讯：
内容资讯页-面经：
个人中心-个性化推送信息页：
未登录进入 App 默认显示职位列表页，进行投递、评论等操作则提示需要登录，进入个人中心则直接转达登录页。
整个原型的设计过程中关于职位、公司的信息和内容等一些页面排版照着原有版本进行的，没有做改动。
由于页面太多就不一一展示，这里有原型的线上操作地址：
扫面页面左上方的二维码可在手机上安装 APK ，我使用的机型是 Lg nexus5 ，系统 Android 5.1 ，生成的 APK 适配这个机型，我也不知道其他机型安装 APK 后有没有问题，大家可以自行去验证。需要注意的一点是安装了 APK 也需要在有网络的情况才能使用。
这里不得不推荐一下墨刀这款在线原型制作网站，操作简单，功能虽然没有 Axure 那么强大，但是它针对移动端的特性做了很多的工作，特别是能够生成 APK 安装包，真的非常的方便，强烈推荐（不知道，墨刀看到我这么不要脸的跪舔，是不是可以把我那一年的升级高级账户的费用给我免了）
表现层
这里真的希望能有设计师看到这篇文章后与我联系，然后我们一起将页面设计出来，就权当练手了，而且这是一个相对完整的原型，可以有一整套东西产出，希望有意愿的设计师能够联系我。这里有一点小小的要求，希望你认可Google的Material Design设计风格，并能够以这个风格进行设计。
总结
前前后后用了快一个月时间才全部弄完，从最开始在网络上查资料，查看招聘行业开朗的吐司的新闻访谈和他们在知乎等网站上面的问答，也和朋友讨论交流。自认为在整个产品的设计方向和思路上应该是没有问题的。当然有很多的细节由于篇幅关系没有展示出来，只能通过使用原型模拟操作才能看到，因此还是建议大家都去操作一下原型。
最后整理文档，当写给自己看的时候可以适当随意一点，有的地方能简便就简便，但是要写给别人看的时候就不得不重新把整个产品产生的过程梳理一遍，用让别人最容易看懂的方式呈现出来，就这个对我而言还是挺有挑战性的。希望看到这篇文章的读者中，比我新的新人能够得到他想要的东西，也希望有经验的前辈能提出中肯的意见，这也是我做文章分享的很重要的原因，谢谢。
希望大家能够多多讨论。
作者：小马达
网站：简书