CIS是现代组织形象整体策划和实施系统的简称。 英文全称是公司识别系统。 中文翻译为“企业识别系统”。 CIS理论主张通过统一设计整合企业理念、企业文化、企业行为和企业视觉标志，加强其传播效果，迅速提高组织知名度、美誉度和公众认知度。 (一) CIS策划的准备
以公司经营者为中心的企划委员会首先研究CIS计划，仔细研究企业必须实施CIS的理由，在理解实施CIS的意义和目的的基础上，决定CIS计划的大致范围。 只改良企业标志、象征造型吗？ 还是要彻底重新审视企业的整体理念？ CIS策划委员会的成员一般从公司内部各部门的中级主管中选出，5~10人为最佳。 此外，企业还可以邀请专家到公司演讲，或派人到实施CIS的企业，听取他人的经验和意见。 决定实施CIS后，组织CIS委员会，设计今后计划的预定时间表，同时决定由哪个专业CIS设计公司负责。 典型的CIS计划部署大约需要一年半，最短需要一年。 (二)企业现状分析
现状分析包括企业内环境和外部环境。 对企业内部环境的分析，首先要进行意识调查，企业最高负责人要与各部门负责人会谈，甚至要与员工面谈后，进行企业形象调查、视觉考核……等活动，找出公司当前面临的课题，突出CIS计划中的主题企业外部环境的分析是指进行当前市场状况的分析、其他企业的形象分析……等现代社会的分析活动，切实把握本公司在行业中的地位，探索、探讨今后公司的存在位置。 (三)理念和领域的确定第二阶段对现状的把握，可以进一步审视企业理念和事业领域。 以企业的经营意愿和社会、市场背景等为基础，预测10年后、20年后的状况，确定公司的事业领域。 同时，对照现有的企业理念和现在、未来，据此规划企业的活动范围。
(四)根据企业结构调整企业理念、事业领域重新审视企业内部结构后，着手改善企业素质的工作必须立即展开。 在外部CIS专业公司或顾问的协助下，设定企业内的组织和体制以及信息传播系统，形成新的企业素质。 (五)表达整合“表达”既包括行为表达，也包括视觉表达。 行为表现是指在企业结构调整过程中必然出现的新的企业活动，对于员工的行为，可以积极推进内部促进运动，开展全公司的企业理念渗透计划，统一企业整体的行为。 其次，企业在视觉媒体上的表现也必须统一。 据统计，在人类生理信息的摄取功能中，视觉信息约占80%，因此应特别重视。 设计表达的综合是传达企业形象的利器，与信息传递的效率化、媒体制作的效率化也有密切的关系。