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征文怎样发现抄袭的(公文写作案例分析题及答案)

时间:2023-05-04 17:06:09 阅读:83154 作者:21

【第一部分】链接:文章的指南并不像接受上启那样简单,写得很好。 蹩脚的是画蛇添足

【第二部分】链接:为什么这份资料非常朴素却能获奖,贯穿其中的一些写法值得参考?

中央国家机关第2次公文制作技能大赛“百篇好公文”(经验资料类) () ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) )。

民政卫生“婚姻”、“医养融合”温暖人心

江苏省南京市,“医养融合”经验初探

(以下称为第三部分内容)

二、打破政策壁垒,制度相互衔接

由于职能、机制、政策和标准的不同,养老机构和医疗机构合作时受到制度壁垒的阻碍。 为此,民政卫生部门着力研究,从政策方面开拓合作的“绿色通道”,发行了《关于深化我市养老服务体系与基层医疗卫生体系衔接的意见》 (宁民福(2013 ) 211号)。

【评定】前面提到的指导语必须遵循的三个原则:意义重大原则、目标一致原则、问题导向原则。 的重要原则强调“事有因”,指导语的意思是写作时要注意“因果关系”,让事情顺其自然,贯彻逻辑。 段落从入题开始给出了“为了……,变成了……,被……阻碍”的理由,不仅就一级标题为什么要“打破政策壁垒”给出了答案,标题和内容还构成了因果关系。 然后,和第二个“因此……被分发了……”构成因果关系。 由于导游词和标题之间存在着“因果”的联系,因此相互之间的联系更加紧密,从结构上和逻辑上看,接受更加顺畅,思路更加清晰,思路更加严密。

一是明确工作目标。 养老机构医疗卫生服务的覆盖率,2014年超过40%,2015年超过50%。 到2015年实现了40%的居家养老医疗卫生服务覆盖率。 2020年,全市设施养老、社区居家养老医疗卫生服务覆盖率均达到100%。

【审查】从一个文件中谈经验做法不是件容易的事。 为了举重需要一定的基础和积累。 这是非常冒险的事情。 在谈论文件时,考验的不是简单的文字基础,而是战略层面的策划配置能力。 就事论事,搞不好会自作自受,出彩不丢人。 这一部分的成功在于这是新领域的“开垦”。 这样的文件是如何制作的,包含哪些要素,如何提高可行性……正如在月球背面登记的那样,至今为止没有任何经验可供参考。 因此,该文件既是先锋,也是“摸石头过河”。 作者在这里谈谈文件的内容,目的只是介绍做法,传播经验。

二是明确合作原则。 让入住养老设施的老人接受“医院式”专业周到的医疗服务,将养老床放在基础卫生服务设施的内部床上统一调配使用,老人用药实现“零差价”,不得向老人销售医疗器材等。 逐步实现养老信息系统和健康医疗信息的共享。

【评】这段文字虽然简洁,但合作原则讲得很深刻,乍一看就知道,体现了作者强大的文字操作力。 那么,作者是如何操作文字的呢? 除去文字排版的能力,应该进行以下两点。 一是要抓住要点。 也就是说,可以从整个事物中选择代表性的或影响整体的几个环节,这些环节都是从中加分的。 例如,推进“医养融合”的关键是能否“将养老床放在基础卫生服务机构的内部床上统一调配使用”,这关系到两个部门各自的利益,因此这是解决问题的关键,作者正确把握。 二是抓住需求,也就是常说的换位思考,把握读者想知道什么。 你最关心什么问题? 例如“老人用药要实现‘零差价’,不能向老人销售医疗器械”、“实现养老信息系统和健康医疗信息的共享”,这些信息决定了“医养融合”的生命力和能走到什么程度。 因此,文章从读者需求的角度,恰当地解读读者需求,使这部分内容不仅突兀、零碎、多余,而且起到重要作用,营养丰富。

三是明确服务内容。 养老设施集中安置需要医疗服务的老人,社区卫生服务设施固定相对的医生、护士、康复师等负责人,定点联系需要医疗服务的设施和居家老人,建立老人健康档案,开设服务热线,定期回必须进行配药和健康咨询等,提供个性化处方、康复计划,对患有高血压、糖尿病等慢性病的老人实施规范管理和控制。

【评价】什么是衡量经验材料是否有价值的标准? 一方面主要取决于两个方面,另一方面是否有广泛的参考性? 另一方面,是的

否具有现实的操作性?借鉴性是指材料总结的经验能否被系统和同行,甚至被全社会学习借鉴。比如,“养老机构将需要医疗服务的老人集中居住,社区卫生服务机构固定相对的医生、护士、康复师等责任人”,这些做法设计理念超前,符合当前需求与形势,因此具备很强的借鉴性。操作性是指材料做法是否遵从 “拿来就用”原则,如果材料介绍的做法仅仅停留在理论层面,既缺乏数据支撑,又缺乏可行性,那么,即便歌唱得再好,也是一厢情愿。比如,“定点联系需要医疗保健服务的机构和居家老人,建立老人健康档案、开通服务热线,定期查房巡诊(每天或每周不少于2次)、配药和健康咨询等,提供个性化处方、康复训练计划,对患有高血压、糖尿病等慢病老人,要实施规范管理与控制。”这些做法虽然普通了些,但操作性很强,任何单位拿来就能用,踮踮脚就可以实现,所以这样的经验材料是有价值的材料。

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