如果你现在想做一个品牌，你应该仔细选择。早在十年前，风云品牌就有好几个，但五年后，只有天威和格致格继续发展。2005年以后，出现了很多品牌。
但是大多数品牌，虽然说自己是品牌，其实只卖产品，没有品牌定位，没有品牌战略。真正帮助经销商的不仅仅是产品和价格，还有方法和支持。
但是，现在的工厂主和管理层太急功近利，只想着眼前赚钱，没有培育市场的眼光和勇气。以至于市场上充斥着低价品牌。
而格致格、天威等大品牌拥有成熟完善的品牌运营体系，但进入壁垒太高，都是普通经销商。由于价格透明度高，他们在资金和实力方面都面临着对刚起步的经销商的巨大挑战。
前几天了解到一个大手印的新品牌。从他们的企业文化，他们的野心，以及他们的实际操作来看，我认为这是一个很有潜力的品牌。因为他们的品牌定位和市场思维清晰，我的一些朋友也在做，他们的支持和他们的市场运营策略，可见他们的团队有培育市场的眼光和勇气。从我多年管理耗材的经验来看，这个大手印很有可能成为继天威、格致格之后，一颗具有全国影响力的后起之秀。
现在，作为消耗品，重点是：
1.品牌态度，这是衡量其能否持续增长的关键。
2.品牌定位和市场运作，哪个最直接，购买后如何打开市场。
3.创新思维和执行力非常重要。与天威、格致格相比，他们已经俘获了主流消费群体，创新思维将直接影响他们未来是否会占领主流消费市场。
4.质量是一切的前提。即使是再好的想法和想法，如果没有好的品质作为基础，一切都是潜在的灾难。
希望能帮到你。
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