你想提供什么产品？根据我的经验，我可以说我希望能帮助你：
军区说采购透明，其实不透明。但是他们要的招标文件要整理的很细(军队就是这样，别的我就不知道了)。这种精细度来源于产品价格的拆分，即你的产品价格是多少，每个组成部分或材料是多少，包装、运输、人工、税收等是多少。你想赚多少钱？这样的清单有必要一目了然。
然而，如果你这样做，你可能不会被列入他的目录，你的价格不能写得很现实。如果要提，就把采购部和使用部的利益嫁接到这些材料上。这样，采购部门得到了好处，你的标书做得很好，所以可以立即敲定。
注意：有时候采购部门不负责，需要和使用部门一起做决定，所以要搞定采购部门和使用部门。修复它们的方法无非是潜规则。