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富士康有上万名从事简单装配工作的员工，为社会解决了巨大的就业问题。 但是，富士康的所有者sdwg表示，5年内将削减80%的员工，用机器人代替人工操作。 这是富士康要降温了，还是全智能时代真的要来了？
2018年以来，富士康相继陷入裁员浪潮。 2018年11月，据报道，富士康裁员34万名员工； 2019年初，网上又传出了富士康裁员5万人的消息。 除了裁员，许多富士康还取消了相关福利。 例如，取消了接送巴士的接送。
过去的火车票现在趋于无纸化，ETC代替人工成本，商场也出现了自动清扫机，但是机器人确实也可以由富士康的工作人员来做。 这些简单的工作被机器人代替，他们可以提高精度和劳动效率，将来也有这个趋势。 一项数据显示，近两年来，因机器人被迫下岗的流水线工人达到9.4%，去年上半年我国银行裁员3.4万人，全球50多家银行裁员人数达8万人。
目前的制造业已大幅进入大数据和AI时代，要成为与国际软件巨头比肩的富士康，需要“急转直下”的刹车，必须在向AI领域最自信的垂直应用领域转型方面投入大量资金。 sdwg收购了夏普，2018年在硅谷设立了人工智能系统公司，开发了福克斯独立知识产权的自动生产人工智能技术。 这可以说是富士康向AI领域转型升级最有信心的垂直应用领域。
sdwg曾经用九个字形容富士康产业互联网生态系统。 也就是说，云是移动东西的大智网机器人，“云”是云计算，“移”是移动信息，“物”是物联网，“大”是大数据，“智”是人工智能。 从2011年开始，富士康提出在5到10年内组装100万台机械臂，但“百万机器人”计划的进展似乎并不顺利。 随着人工智能和大数据的兴起，2016年富士康发布了“无灯工厂”的生产线。
为了代替人工推进机器人，富士康展示了三个阶段。 第一阶段是改善利用机器人代替重复性工作和危险工作的第二阶段生产线，提高效率第三阶段是将整个工厂纳入自动化阶段，将所需人手降到最低，人力只负责检查等工作。
这可能意味着，将来不仅是iPhone，小米等手机发布时，我们可以更快地购买新设备。
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