虽然品牌内容运营与消费者体验需求之间存在着巨大的GAP，但为了提高营销价值和投资回报，品牌内容运营必须找到简化内容创建、管理和分发流程以缩小差距的方法。 DAM是一种新的SaaS工具，为市场营销内容投资回报(ROI )的提高带来了新的机会。
通过DAM提高内容营销的ROI，企业相关负责人逐渐构筑未来项目的具体目标、构想所能实现的效果。 这关系到项目能否顺利开展，在企业内部推进，最终落地。 建立Milestone，一步一步推进项目，有什么好的方法和工具可以明确市场营销内容的投资回报(ROI )的执行流程，条理清晰，便于衡量吗？
特赞在与过去200多个品牌的相关合作中，了解了众多行业的商业案例，结合国际上已经形成的项目实施方法，推荐未来品牌可以人工建立“DAM成熟度模型”。 为了防止ROI跌落到RO-Why，品牌可以通过该模型预先定义DAM战略，从而便于衡量目标的制定和实施流程。
DAM 成熟度模型推动项目落地和优化
DAM成熟度模型(DAM Maturity Model或DAM-MM )是一个国际化标准模板，用于衡量专门为企业品牌准备的DAM部署的完整性。 该模型形成于2012年5月，用于平衡业务目标和技术力量之间的断层。 在过去的9年中，DAM-MM模式帮助国际领先品牌的数字化转型和营销主管发现了DAM的部署情况，创建了品牌专用的DAM项目Roadmap，并使项目不断向目标和ROI进步DAM成熟度模型在包括15个项目的4个维度上帮助品牌提升。
PEOPLE |人员管理：通过这个维度，可以评价组织中管理数字资产76产的角色(人或团队)分配的完善程度
INFORMATION |信息管理：在这个维度上，企业可以评价数字内容资产管理相关信息的完备度
SYSTEM |系统管理：在这个维度上，可以评价DAM系统和技术能力的完备度
PROCESS |过程管理：在这个维度上，可以评价支持企业内数字资产移动的制度建设的完善程度
DAM成熟度模型
DAM成熟度模型
DAM成熟度模型怎么用
品牌DAM项目负责人可以与特赞团队一起，分别在系统收购和系统部署后的各个阶段定期检查品牌的数字资产管理情况。
人员管理：评估DAM管理角色分配的完善度
在这个维度上，团队可以首先判断推动项目的足够技术角色、运营角色以及技术和运营角色是否有效地配合，以充分传达项目的目标需求，推动目标的实现。
信息管理：评估企业管理数字内容资产相关信息的完善度
数字资产的管理，不仅需要集中的安全管理内容，还需要充分了解定期完善、更新的元数据结构和品牌关键词等相关信息、用户场景，确保数字资产管理的健康度。
ass="pgc-h-arrow-right">系统管理：评估DAM系统和技术能力的完善度
为了满足将数字资产的高效、安全流转与运用，DAM和相关围绕的数字内容生产、与分发的软件之间需要有效配合。通过此维度，品牌可以判断系统在技术层面是否能安全稳定地支持未来不断丰富的内容场景？系统用户是否可以进行高效的操作使用？
流程管理：评估数字资产流转相关制度建设的完善度
此维度用来检测DAM项目是否具备清楚的流程SOP、成体系的数字资产制度，并落实到运营动与技术优化当中，从而推动整体项目是遵循DAM项目的规划与策略进行开展的？
做一次数字资产状态体检，请联系特赞
如果品牌正在思考高效管理数字资产，减小企业内部内容运营和外部消费者期待之间的成本，不如在开始之前就联络特赞，做一次数字资产状态体检。特赞可以帮助品牌通过DAM-MM的4大维度、15个项目进行全面分析，快速帮企业在选择工具和优化策略之前对于当下状态有一次充分的认知：
目前有哪些问题需要被改善？哪些问题是可以优先解决的？继而，便于企业制定未来的数字内容管理最优目标和ROI、并通过Gap Analysis来为项目落实做准备。