初发：通信勇敢言(公众号)，作者)撒娇的灯泡
中国移动目前处于近年来最好的发展状态。
从过去三个季度的数据来看，整体经营业绩增长相当漂亮，更重要的是，整体收入结构、增长部分结构得到优化，正在向好的方向发展，这对于中国移动来说是难得的舒适状态。
当然，舒适后容易迷路，但实际上，在中国移动无法停下来休息的时候，隐性的担忧一直以来被人们常说的——信息服务收入(DICT业务收入)所占比例还很小，支撑着中国移动的目标
信息服务收入规模是一个问题，另一个更重要的问题是——目前中国移动的信息服务利润率过低，大部分业务还是赔钱赚吆喝。 环顾一下，这么多专业公司，能靠真金白银赚到多少呢？
过去，中国移动把信息服务业的业务看成是“老小”。 主要基调是“培养”，眼里充满慈爱，舍不得打也舍不得骂。 但是，即使是培养出来的现在，家里的顶梁柱也是“通信服务”的长子，这个长子已经疲惫不堪，无法胜任。 差不多是将DICT业务作为“大人”来看的时期了！
纵观中国移动目前的发展形势，我认为以下几个工作是其中的重点！
一、人力资源管理组合拳：亲切发掘人才引进人才
有人说中国移动不需要人才，这种说法也是正确的，也是错误的！
是的。 因为目前中国移动基础通信服务的经营模式，确实不需要高端人才，只要保证铁塔不倒，网线不断连接就可以了。
不，因为中国移动进入了陌生的市场。 正在和陌生的对手进行战争。 没有熟悉那个市场的人才，所以不能打这场仗。
中国移动当然明白这个道理，正在尝试一些改变。 混改，科改，双百，还有“十百千”技术专家体系。 这些政策都在积极改变内部的人才结构和激励机制，但说实话，效果并不显著。
因为中国移动内部对待人才还是“做大做强”的做法，大部分激励政策都是撒胡椒，而不是研究各个岗位的能力需求和各个员工的特性，集团拿钱，很容易就和员工的职业成正比， 每次激励政策实施后，反而引发了优秀人员的离职潮，真是讽刺！
我认为，在现阶段，人才部门是最重要的部门，所有改革的最后落点都在人。 如何通过员工的关爱、成长渠道善待人才，如何用科学的方法挖掘人才，如何通过激励引进人才，以及如何用必要的划时代手段“净化”人才队伍，是中国移动目前最
第二、三大基础设施： 5G计算力网络智慧中台
5G:5G是中国移动未来发展的基础，但目前最重要的是加快700MHz网络建设和频率清除工作，推进700MHz、2.6GHz网络的协同优化，确保网络覆盖、性能和感知领先。 700MHz的建设，可以保证中国移动有限投资内最大化的5G能力覆盖。
计算力网络(东算西算)这是整个国家的战略布局，正好符合中国移动作为运营商的任务。 东算西算最关键的是将东部发达省份产生的大量数据通过安全、高效的网络传输到能源、计算能力更低廉的西部省份，其中包括前端记录和收集数据的物联网、中间传输数据的批这些是中国移动目前的业务范围，在这一过程中，中国移动充分发挥网络、产品、技术优势，明确计算力网络目标规划，推动计算力网络物理空间、逻辑空间、异构空间的融通发展，构建行业领先的计算力网络
智慧中台：智慧中台对中国移动至关重要，从大的方面说，是落实执政体系和执政能力现代化的重要措施，从小的方面说，是升级自身数量智慧化变革，实现价值经营的重要基础设施。 落点为2点——“内注智”“外推力”。 “内注智”很好理解，其实就是更加集中化，集中能力，然后分享； 其实更关键的是“对外力量”，这是决定今后中国移动在产业界地位的关键。
今天，中国移动发表了智慧中台白皮书，推动了“AaaS”创新发展新生态的建立。 目的是广泛聚集优质合作伙伴，畅通中台内外循环，围绕经济社会数智化发展需求，促进社会整体技术、资本等创新要素的有效流通，在这一过程中确立自己的核心地位。
第三、两种能力的提高：内部经营能力外部服务能力
提高内部经营能力：提高经营能力是中国移动这几年的工作重点，昨天的文章也提到，中国移动近两年正在推进政治改革、家庭改革、网络改革、云改革等一系列改革，主要目的是理顺内部生产关系，提高内部经营能力。 结果表明，这些局部战争效果显著，通过改革切实根治了多年机制上的痼疾。 但是生
产关系是形而上的，真正影响生产力的更多的还是人的问题。这些年，中国移动也在默默推进很多人力资源上的改革，总结一句话就是——不养明亮的枕头！可以看到，近些年来，中国移动的员工数量其实是一路减少的。不过，改革的刀刃似乎还没有深入触及一个关键而且敏感的地方——集团公司机关总部！还有，各级管理层上臃肿的管理人员队伍！机灵的奇异果就曾说过，“改革哪有不触动现有职能、权限、利益的？需要触动的就要敢于触动，各方面都要服从大局。”，就看中国移动改革的力度和深度了。外部服务能力：对通信行业来说，人口红利是早已吃完了，那接下来吃什么？中国移动提出一个新概念——“人心红利”，要加快实现从依靠人口红利向释放人心红利转变。那“人心红利”要怎么吃？关键就在于服务！但这里的服务不是单纯的客户服务，更关键的是——网络、产品、触点！现在网络方面，中国移动是靠谱的，产品方面还有很大提升空间，而在触点上，可以说完全没有方向，根本就在于它对用户、对垂直行业缺乏了解、缺乏理解，更谈不上洞察。
实话实说，中国移动需要补的课还有很多啊。