这几天财税圈里对"反洗票"系统的事情讨论得热火朝天。这到底是个啥？对企业会有什么影响？事情还要从深圳税局的一则通告说起。
之前说金四系统，现在又说反洗票系统，这一个接一个的系统，跟咱们的企业是有着千丝万缕的关系的。从税局公布的项目合同书中可以看到如下几点信息：
这让我们感受到了该系统的几个特点：
首先，这个系统跟之前我们所听说的增值税发票管理系统、金三系统等，会有对接。大数据时代，各系统之间都会有信息的共享。
其次，这个数据主要是实现发票疑点数据的智能化提取。主要是对发票相关的各个方面进行分析，包括经营风险、进项票的追溯、销项票的跟踪、进销项的相关性分析、开票量和异常的开票行为、开票与生产能力匹配度还有上下游客户等关联分析，开票异常进行及时监控和管理。
这么看来，这个分析的范围着实是很广，已经包括了开票的全流程。
有了这个系统，以前很多不规范的行为可以说是风险倍增了。因为不仅是将开票的行为进行数量、趋势上的分析，还有联系了企业的业务能力和上下游的客户，看来我们的税务系统可能比企业还要率先实现"业财税"的融合。将发票这个事项跟企业的业务结合起来，必然能够得到更加精准的分析和判断。
有人会说，这明显是让企业的不规范行为无路可走啊，还说什么机遇？其实，正是这样的事情发生，才能迫使企业产生变革。正如今年的新冠疫情，硬生生把很多企业逼出了创新的道路，通过线上销售，也创造了不少的销售业绩。现在外部的监管环境不断在发生变化，我们也要摒弃一些过去不规范的做法，慢慢地往合规节税的道路上靠。具体来说，可以从以下3个方面来考虑：
1. 积极做好自查，提前排雷
在这个反洗票的项目说明书当中，有一段对于系统功能的描述。我们可以从系统监控的重点信息当中，总结出我们需要先进行自查的方向。与其最后被查，不如自己先排掉风险的雷。
我们需要自查的点，包括自己基本的情况、增值税的纳税申报情况、发票领用和开票情况、发票红冲作废的情况、主营业务情况、客户情况、进销项发票抵扣情况等。其中，企业需要特别关注一些点：
一个是自己要做一些统计和趋势分析。未来我们的财务人员肯定不能再局限在做账报税上面了，而要根据财务数据，分析企业有没有异常情况，判断企业是否有风险。这份项目说明书，就从发票展开，给了我们很多的分析启示。
比如对于基础数据有趋势的追踪，对于近2年的每个属期有连续的判断；更加注重数据的相关性，不仅仅是进项和销项的相关，还需要关系到上下游的情况；对数据进行比对分析，比如水电耗能、物流仓储费、租金、社保等数据，跟我们的业务之间是否匹配。所以，企业可以率先开展多维度的数据分析，找到企业经营中的异常，来进行应对。当然，如果有发票造假、一票多开等"洗票"行为的，也会很容易被发现。
2. 积极关注税务最新动向，以不变应万变
之前说到金税四期，也说到过税务稽查的新动向，即：打击"三假"的行为，现在又说到这个反洗票的系统，虽然看着林林总总，但其实都是一个新的指向，企业要通过不法的行为来牟取利益，空间是越来越小了。之前就有人通过调整开票的时间，来享受疫情期间1%征收率的优惠，后来立马就被发现了。原因就是通过比对同行业企业，发现这家企业的业务与大家不符，大家都没有什么业务，唯独他家在开票，这就是异常。所以，对于企业老板来说，要眼观六路、耳听八方，时刻关注着税务的新动向，随时更新自己的思维。同时，不要去触碰高压红线，比如虚开发票套取利益。这样就是以不变应万变。
3. 积极探索合规的节税渠道
很多的企业老板，也想做正规地节税，可是推行到一半，往往干不下去了，原因还是成本太高。但是，现在外部环境不断地发生变化，促使企业要做出一些改变，因此，有些事情老板还是需要考虑起来了：
（1） 思想上要彻底摒弃洗票等高风险的行为；
（2） 找到合适的人，帮助企业进行财税的筹划，选择企业可以接受成本的方案先行实施；
（3） 可以考虑的方向包括：运用税收的优惠政策、对企业的业务和架构进行设计、财税模块的规范化推进等。
总之，随着我们外部环境的不断变化，老板们要与时俱进，积极探索，在挑战中寻找新的机遇，放下一些过时的不规范行为，在更优的节税道路上上下求索。
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