森豆saying：上周西二旗生活指北的《做HR难，在西二旗做HR更难》在票圈刷屏，咱们就一起来看看，做HR难在哪里，又有啥好的解决方法。
01.
在西二旗，有一群除了你亲妈和你对象以外，最了解你的人。
他们掌握你的工资奖金数字，比你对象都清楚；了解你的职业规划，比你老板记得都牢；知道你的性格优缺点，有时比你亲妈都了解你；更是熟知你的婚姻生育情况，可能比你七大姑八大姨都上心。
在西二旗下暴雨看海的日子里，他们还会第一时间通知你老板决定的放假的消息，还热情地提醒你注意安全。
他们的名字叫做HR，全称Human Resource，中文名人力资源师。
02.
在百度百科里，HR大概分为这么几类——人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理，俗称招聘的、发工资的、培训的和办保险的。
这些HR的一个共同特点，就是很爱笑。
市场说自己是和人打交道最多的，负责招聘的HR笑了，放下了手上的第一千份简历，接着给候选人打电话。
他们平时的工作主要是筛筛简历面面试，发发offer和拒信，当然有时候也会收到拒信，比如这样的：
和这样的：
奇葩拒信不常有，但是奇葩简历还是年年多的：婚姻状况写同居的，追求隐私把名字写李某某的，照片贴非主流的……而兴趣特长永远蕴含着宝藏，你永远都猜不透为什么一个人会把“闻汽油味”写到简历的兴趣爱好栏里。
当程序员说自己是加班最多的，负责绩效的HR笑了，ta看了一眼墙上的日历，再做三天Excel就能离开这间会议室了。
发工资的HR主要工作是做表，熟知Excel的各种快捷操作，筛选、透视、函数玩到飞起，高阶的HR还会VBA和各种数据分析，你问他们为啥要学那么多技能，HR表示，你的工资我能给你算错一个小数点吗？
他们熟知各个岗位的薪资，所以心理素质尤其高，他们总是苦口婆心地劝月薪两万的程序员不要被外面四万的月薪所诱惑，只要好好干，老板给你涨薪到两万五是没问题的。最后程序员还是走了，HR却相信了自己的话，傻笑看着自己六千的月薪，拼命加起了班。
当产品说自己的被骂的最多的，负责培训的HR笑了，因为老板刚刚又把这次的培训放在了周末，HR仿佛听到了员工们热烈的问候。
03.
做HR难，在西二旗做HR更难。
首先，从别的地方转来西二旗的HR，可能会对西二旗HR的穿衣风格不太适应。
Mary，之前任职于国贸某知名公关公司做HR，最近跳槽到西二旗某互联网大厂，上班不到一个月，Mary就卸掉精致的妆容，把太时髦的衣服压到了箱底，小套裙和高跟鞋也收了起来，上班只穿平底鞋。
为什么呢？Mary表示，第一是跟西二旗的土著HR保持风格一致；第二是怕吓着来面试的程序员；第三是避免每天和辉煌国际门前的中介撞衫。
据Mary说，感觉西二旗的土鳖气质有种巨大的地心引力，能把所有来到这里的人的审美拉到西二旗平均水准。
其次，在西二旗有一个HR届的终极挑战，那就是和程序员打交道。
招聘程序员时，程序员技术水平完全没法用肉眼目测，穿着大裤衩和拖鞋来面试的可能是大牛，HR面试问三句他回答一句的也可能是大牛，对于完全不懂技术的HR来说，只能开始尬聊。
于是一个合格的HR总是掌握着几个程序员的笑话，比如“做程序员太累了怎么办？敲下回车换一行”，比如“程序员学书法提笔写了个Hello World”，每次和程序员不知道聊啥了就说这个，保证气氛一定更加尴尬。
所以西二旗HR总是想学习一两种编程语言，然而想学的根本赶不上程序员职位的变化快，于是很多西二旗HR最后都会选择自学Python，一边学一边想，也不知道金锣公司的HR用不用学母猪的产后护理。
另外，西二旗人太爱跳槽了，HR最痛苦的事情就是发完offer候选人没有来，更痛苦的是人来了过了一天就走了。
尤其是可爱的程序员们，有的人跳槽不是因为工资低，竟然是因为公司妹子少？！
于是，每天西二旗的HR睁开眼，就是想起自己还欠公司多少个程序员、产品、市场、运营……
当然，比起别的地方的HR，西二旗的HR也会有一些小确幸，比如找码农小哥哥帮忙写个小程序，算起工资表和考勤表来效率随时起飞。不过这个时候还是看颜值的，当然，一顿夜宵比颜值更好使。
04.
所以，请大家善待西二旗的HR，让HR在校招摆摊的时候多一点动力。
如果你是来西二旗面试的程序员，请在HR程序员段子的时候假装笑一笑，让HR在西二旗职场上多一点信心。
最重要的是，不要每次都找HR朋友改简历，他们并不全是负责招聘的！
西二旗HR生活得这么艰辛，努力招人、算工资、做培训就算了，还要拿出微薄的工资，请程序员小哥哥吃一顿全家桶帮忙。试问，苦逼的HR还有救吗？
是的，他们急需用技术来解脱，北森一体化人才管理云平台，通过人才管理的全流程将数据完整留痕、保存并整合。包括eHR部分的CoreHR、入职管理、薪酬、假勤，人才管理软件部分的招聘、绩效、继任，人才管理技术部分的人才测评、360评估和反馈、在线考试、员工调查、Gene能力模型等，基本囊括了HR部门使用的大部分软件。
北森CEO纪伟国表示，人才管理技术不能是空洞概念，而要能够解决HR的实际问题，让HR的工作更轻松更有价值。
而8月10日，以“技术赋能人才管理 预见，所未见”为主题的第三届北森用户生态大会即将在国家会议中心开始，通过技术赋能，让HR洞察人才管理本质并预见未来。
此次用户大会邀请到中国人民大学商学院周禹教授解读人才管理最新趋势，以及樊登读书创始人樊登进行主题分享。更开设了以解决HR实际问题为宗旨的18个分论坛，不管你是招聘的、发工资的和培训的，还是组织发展的，都能得到自己想要的。
点击阅读原文或下图二维码，立即预约活动现场分论坛的视频回放和精华内容集，千万不要错过哟！