同事总让你帮忙，如何让他碰个软钉子呢？
今天快车道人才加速器的《玩转职场》栏目教你几招，让你云淡风轻摆平那些人。
第一 推后性打法对方让你帮忙的时候，你说自己会帮忙，但不是现在帮，而是等对方对这个工作了解的更深后，再让他来找你，两人一起探讨。
比如：同事让你帮他写个方案，而他却只写了开头，美其名曰让你帮个忙，其实就是让你把完整方案写出来。
这时，你可以这样回复：
这个事情我是比较擅长，但需要给你提两个建议：第一就是去看6~10个同类型方案，看完之后总结这些方案的共同点、写作方面等；第二是还找6~10个同类型方案下，已经做的比较好的项目，通过这点来判断方案的落地性和可借鉴性。因为方案不是马上就能给你反映出来的，你手里掌握的信息数据越多、越准确，我能帮上你的就越多。
为了达到更好的效果，你可以先参考我提的建议去做个调研，然后我们再一起探讨。
第二招 转移矛盾法有的人来请教问题特别过分，因为他不是请教具体某一点该怎么改进，而是把一个完完整整的项目丢给你，让你帮他搞完。
遇到这种完全没分寸的人，就要把她对你的要求，转移到其他方面，通过帮他找到别的解决方案，从而减轻你的压力。
比如：同事跟你说：小张啊，你这PPT做的特别棒，可不可以帮我美化一下PPT啊？
这样的事情一听就让人很崩溃，因为美化PPT可不是一件小事，它甚至是专门的工种了。
你就可以说：
不好意思啊，我这确实有一堆紧急的事情需要处理，实在没时间，要不这样吧，我帮你找一位专业人士帮你做，但你可能需要付点钱，不知你愿意吗？
第三 不保证结果打法有的同事让你帮忙，表面说是个小事，但其实往往真正分到你手里后就成大事了，虽然不想干，但咱还是得一诺千金。因为你答应了，不干，就会被说不讲信用；要是干的话，自己有吃个哑巴亏。
所以，面对这样的情况，你最好说先同意，但什么时候给结果、结果怎么样，自己都不能保证。
比如：同事跟你说，小李啊，我这边因工作，需要跟客户联系下，但我没有他联系方式，你之前不是有吗？帮我问下呗，就5分钟的事儿。
你可以这样说：
因为我现在手头上活特别多，做是可以做的，但你有多急啊？明儿早上10点前应该可以，但我尽量也不敢保证啊，这事如果一定要要赶紧办的话，我就把客户的联系方式推给你。
第四 直接拒绝不管大忙小忙，你就是不想帮，就拒绝呗。你的时间怎么使用，你自己说了算。
如果觉得不好意思拒绝的话，就想想那些让你帮忙的人咋好意思开口了？
你只需要先完成自己的主要任务，在公司里干活，一切的中心都要围绕直属上司的要求，所做的一切工作都只需要对直属上司负责。
怎么样？这几招够用吗？还想解决什么职场问题，快让我们知道呀~
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