梦想总是要有，跟对了靠谱的老板，画的大饼也会实现。
你所有的选择，十年时间都会有一个答案。如同二十几年前，马云在北京出租车上的那一段，那时候他对未来也充满了迷茫，但是他相信，就算他做不成的事情，将来也会做成。
在中国企业家里，马云的格局应该是最大的一批。
不管是菜鸟物流，还是支付系统亦或者现在大火的云计算，马云至少比同一层次的企业家早了三四年时间。
所以，从某换个层面上而言，就业只要选对了人，选对了公司，那么剩下的就交给时间，就算你想亏待你自己，恐怕你的领导也不会同意。
阿里的故事脍炙人口，18罗汉的故事也被人津津乐道，除了这些人，阿里诞生了童文红、张勇这样的著名企业家，尤其是童文红，她的故事则更具有代表性。
梦想总是要有，跟对了靠谱的老板，画的大饼也会实现。
进入阿里之前，童文红做过7年外贸。
因为生小孩的缘故，她在家休养了一年多。
2000年4月，她无意间看到了阿里的招聘信息，所以她就去面试。遗憾的是，第一次她并没有被录用，于是她试了第二次，这次她通过了，岗位是前台。
和大多数新入职的员工一样，刚入职阿里的时候童文红也有诸多的不适应，入职一周之后她曾提出离职，不过幸运的是她被彭蕾留了下来。
站在现在的角度，当时童文红已经三十岁，如果离职之后，她的人生可能就同大多数人一样。有时候我们不得不感慨，上帝选中的人，暗中已经设定好了轨道。
在前台岗位上，童文红很快调整好了心态。
她从前台的每一个细节入手，小到夏天给咖啡吧添加冷饮，大到为了帮助出差的同事，甚至熟记了沪杭之铁路车次。因为客户经常打电话到前台，她还自学了很多东西，在一定程度上充当了客服的角色。
做好每一件事情，是优秀人的共性，在前台这个角色上，她努力做到了极致。
当时的阿里还是一个小公司，但是发展非常迅速。发展就意味着扩张，对于人才的需求也会同步扩大。
一年以后，彭蕾找到童文红希望她担任行政部主管。她的第一反应则是拒绝，因为她觉得她做不了管理工作。
后来童文红回忆起彭蕾当时帮助她分析职业前景时的情形，彭蕾告诉她：女人的黄金期就是三十到四十岁，如果还没有突破，往后就会非常困难。
在彭蕾的鼓励下童文红接受了这个挑战。
童文红的第一个挑战就是马云的“西湖论剑”，当时她什么也不懂，更没有举办过大型活动的经验，为了举办好这届活动，董文红做了很多努力，最终在团队的帮助下，终于完成了这项光荣而艰巨任务。
西湖论剑之后，她就走入了马云的视线中。此后，她就开始边学边干的生涯……
大众所熟知的装修创业大厦，还有后来2003年的非典，在这些日子里，童文红将自己硬生生的逼成了半个“包工头”以及半个CEO。
此后的几年间她又担任了集团客服、人力资源等部门的管理工作。最后，因为业绩突出，然后一路升至阿里集团资深副总裁。
2013年，阿里联合“三通一达”成立菜鸟网络，这时候童文红被推到了台前。这是她第一次独立执掌一个板块。
当然，在这期间也有很多困难，比如刚开始她就比较排斥这个任命，她认为物流在她的概念里就是一群抽着烟的男人干的！
想清楚了很多事情，困难就不再是困难了，因为总有困难要克服，总要移平一座座“山”！
童文红掌舵菜鸟三年后，她给马云交出了一份满意的答案，一张覆盖全国70%快递包裹的物流网络，帮助中国物流业迈向了以大数据驱动和社会化协同为核心的智慧物流新时代来临了。
童文红的努力，让阿里在这次疫情下经受住了考验，得到了国际社会的广泛赞誉。当然，这是后话，
2017年1月13日，童文红卸任菜鸟网络CEO，担任阿里巴巴集团CPO兼菜鸟网络董事长。也是这一年她和程维等人一起入选了《2017年福布斯全球变革者榜单》。
在给她的评价里，《福布斯》这样写到：童文红掌管了一张巨大的协同物流网络，为阿里和社会各界服务。她曾在阿里多个岗位入职，她现在已经是大师级的人物，她负责的物流数据平台每天支撑着5700万个包裹的递送。
2019年10月，童文红以41亿身价位列胡润百富榜第1008位。
如果说童文红能带给大众什么，我想一定是——坚持的力量。
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