如果你刚毕业，社会经验少，不谙世事，这时让你接手一家店，你有勇气去干吗？
接手后，发现困难重重，和想象中“当老板”迥然不同，你会产生放弃的念头吗？
相信大多数人在面对第一个问题时，就选择了退缩。因为放弃容易，所以坚持才显得可贵，也因此有了成功的可能。
视立美加盟商中，有一个95后女孩，就是一位有勇气和毅力的年轻老板。
程雪，山东菏泽人，毕业后，父亲替她考察了视立美项目，她相信父亲的选择，并迅速将自己从一个年轻气盛的毕业生转变为一家店的经营管理者的角色。
2019年开店，通过两年多的实战经营，她变得更加自信、从容、睿智，从专业服务到店面管理，她都认真学习，努力经营好店面。若不问年龄，你怎么也想不到这是一个99年小姑娘做出来的成绩。
本期采访
山东菏泽单县视立美 程雪
1.毕业之后因为什么选择了视立美？当时的心理状态是怎样的？
程雪：父亲在我即将毕业的时候考察并加盟了这个项目，当时的我不知道如何去经营管理好一家门店，社会经验不足，心里没底气。但在赴西安总部参加为期七天的《基础实操培训》之后，彻底落实了视立美这个项目。直接跨越了当代大学生毕业后的迷茫“我能干什么，我会干什么？”的阶段。与身边的同学朋友相较，我有了明确的方向以及可实施的阶段性目标和近几年的规划。
2.作为老板，你觉得实际经营一家视立美，和想象中有什么不一样？
程雪：作为负责人，实际经营一家店面和想象中迥然不同。无时无刻不在考察你随机应变和与人交往的能力，当下所做的每一个决策很快会给你反馈。
在实际经营过程有任何疑惑和困难，视立美团队陪跑式的指导、扶持，在实际经营过程无时无刻都在体现落地，有这么一群正能量好好干事的视立美人带着你跑，比在书本上学的知识再拿来运用到实践中去，要快上几百倍。
3.你觉得在店面经营过程中，最难的是什么？
程雪：在店面经营过程中最难的是与自己做斗争，是一个舍我的过程。面对顾客你需要舍弃时间、耐心 、精力、利润 ，面对员工你需要帮助他们快速提升自身价值，同时兼顾想要获取的报酬。面对自己你需要在当下满足和延迟满足之间做选择。无时无刻不是对自己心智的提升与考验。 正所谓验证了“视立美用户第一，门店第二，伙伴第三！”
4.你认为自己是什么类型的老板？平时和员工是如何相处的。
程雪：我在店里承担的角色与传统的“老板”不同，所谓“三人行，必有我师焉。”相互学习，携手前进！
5.现在很多90后都很迷茫，对他们你有什么好的建议吗？
程雪：首先感谢我父亲给我这个平台！大多数时候，很少会有父母把一个店面全权放手让孩子自己去经营，但就因如此，我逐渐意识到很多事情要靠自己脚踏实地，没有捷径，没有靠山，逼着自己边学边做，因此激发出很多连我自己不知道的能力，有时候“放手”也是一种爱。
在视立美，像程雪这样独立自信的女性加盟商还有很多，加入视立美之前，她们可能是全职妈妈、工厂工人、餐馆老板或者企业职工，因为选择了视立美，她们的人生多了一种可能。
从店员到店长再到老板
从一家店到多家店再到区域负责人
从全职妈妈到拥有自己热爱的事业
追求独立和自我价值
是她们改变的动力
而视立美恰好给予这样的平台
剩下的 她们选择用努力和坚持来实现
祝所有奋斗的视立美人
以梦为马 不负韶华
