工作中如何做到不互相推诿?一、遇到同部门同事推诿当一个任务需要多人配合，领导明明交给你和他，但是他却装傻，协作工作变成独立完成遇到这种情况首先要梳理好任务步骤和你认为他应该做的部分，向分配你俩任务的领导请示，请示内容如下：1、你梳理的任务步骤和每步骤拟完成时间；2、请示领导明确分工，让领导明确指示你完成的部分和他完成的部分，可以有引导性地提供合理化建议，比如主动认领任务某部分，给出你擅长的理由，给领导留下你主动承担的印象和引导领导把你擅长的部分分配给你；3、将领导分工最好让领导决定好亲自告诉他，如果不可，你代为转达4、明确好分工后你先完成自己的部分，如果他还是不完成或者领导有意让你帮他完成时，一定要多请示领导，避免因为不熟悉他的部分出错而替他背锅，现在小编就来说说关于工作中如何做到不互相推诿?下面内容希望能帮助到你，我们来一起看看吧!
工作中如何做到不互相推诿
一、遇到同部门同事推诿
当一个任务需要多人配合，领导明明交给你和他，但是他却装傻，协作工作变成独立完成。遇到这种情况首先要梳理好任务步骤和你认为他应该做的部分，向分配你俩任务的领导请示，请示内容如下：1、你梳理的任务步骤和每步骤拟完成时间；2、请示领导明确分工，让领导明确指示你完成的部分和他完成的部分，可以有引导性地提供合理化建议，比如主动认领任务某部分，给出你擅长的理由，给领导留下你主动承担的印象和引导领导把你擅长的部分分配给你；3、将领导分工最好让领导决定好亲自告诉他，如果不可，你代为转达。4、明确好分工后你先完成自己的部分，如果他还是不完成或者领导有意让你帮他完成时，一定要多请示领导，避免因为不熟悉他的部分出错而替他背锅。
二、不同部门同事推诿
与对方多沟通，尽量了解推诿的原因（可能是他的领导没有指示本项工作、对方领导的意思或者这个工作属于他部门的别人负责），将可能的原因和对该项任务产生的阻碍和可能产生的后果，及时向领导汇报，由领导出面与对方部门领导协商更为妥善。
三、客户推诿
一是你的沟通没有到位，没有抓住对方的痛点。分析对方推诿的原因，下次沟通时提前准备好腹稿，打消对方顾虑。二是对方无法做主，对方领导的意思。通过沟通了解对方领导真实意图，准备好方案汇报领导，由领导与对方领导沟通。
四、领导推诿
如果是你的主管领导推诿他应该定夺或者负责的事情，是最棘手的一种。首先，一定要保存好你请示领导的记录，以免你的主管领导向上级领导告状时你无奈背锅。其次，了解对方顾虑，可多次请示领导尝试与对方沟通，摆清难点和可能产生的严重后果，如果是做决定，你可以把不同的决定做个方案供领导选择，如果是事务性工作，可以向领导要求多人配合协作完成。最后，尝试与任务发布者沟通，力求妥善解决领导交给你的任务。任务完成后一定要向领导反馈。并且，一定不要在背后与同事抱怨此事，避免传入领导耳中。
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