想跟领导谈加薪到底怎么开口才比较合适，在这给你谈加薪的三步骤，并且你一定要规避两个谈加薪的误区。
谈加薪的三个步骤第一步：确定加薪标准
首先得通过你的领导了解到：
你要做到什么样的标准，才能达到加薪的程度，以及我想达到不同薪级，需要做到什么样的绩效等等。
如果他不能给你一个标准，即使你去谈，也有可能因为工作绩效与加薪不符，有可能你也拿不到薪水。
相反，当你从他的这些话，知道了你的标准，最后你只要能做到了，他就不好意思不给你加薪。
那你要想得到的这些标准，你也要找到合适的场合，尽量不要在严肃的场所，比如说开会，办公室等等的这些场合提出，这都不太合适。
尽量在一些相对比较放松的，休闲的娱乐场合，比如说你跟领导在一块儿吃饭的时候，或者是一起闲聊的时候。
或者是在你陪他出差的时候，在路上再请教他问题时，顺带讲得把这个问题提出来。比如我们可以这样问：
领导您说我这工作，怎么从月薪六千干到月薪1万呢？你说我得做到哪些工作，才能够符合这个标准呢？
我们感觉一下，当你提出来这个问题后，对方可能会给你用什么姿态呢？
这时候你的领导可能就会为你摆起一个“好为人师”的姿态给你讲，你要做到什么，你要能承担什么样的责任，你要能解决什么样的问题等等。
这样1234的标准给出之后，你是不是就有努力的标准了？
第二步：讨论工作表现
当我们了解上司加薪的标准之后，那就可以进入第二步了，第二步就是讨论工作表现。
当我们了解领导的想法后，我们可以这样跟领导说：
领导您不说之前我还没太注意到您提的这几点，我想了想好像还真做到了对吧？您说的第一点，我当时我做了什么；第二点，我承担了什么样的责任；不过跟同事们相处，其实原来是不太行，但是最近这半年，您可以再去做一下民情的调研....
我们用仿佛半开玩笑的方式，就像跟对方闲聊一样去讨论自己的工作表现，甚至你举一些具体的事实去论证自己确实做到了。
当然了，领导大概率会说你还没有做到，那你就适当地拿出一些相应的工作表现去论证，当然也不要强力的表现，毕竟强扭的瓜不甜，导致领导对你有看法。
第三步：想办法畅谈未来的责任
在沟通的最后，当你觉得不再适合再在自我表现的这个话题聊下去了，我们就要把话题拉回来，比如说：
领导没关系，我相信您其实是对我有更高的期许的，我其实也一直在背后默默地做着这些努力和准备，最近也学了一项什么样的技能，期望通过我这些学习，以及私下跟哪些客户资源去维护，能够在未来半年内，解决咱们公司的什么问题，甚至打造一个明星部门，给咱们公司树立一个榜样。
这就叫畅谈未来责任，未来担当，形成一种榜样效应，这是你希望做到了，当你都能希望做到这些的时候，其实你也在引导着领导。
我们也不希望自己在做事的过程中，一直被误解还是原来的样子，其实我已经跟原来进公司的那时候已经完全不一样。
其实这样做也在给领导传递一种暗示，让领导知道你的意思，以及知道你现在的水平，甚至有可能会答应你好，你下一段做到什么程度，我就想办法给你涨到多少工资，甚至给你一个部门经理当一当，你看目的不就达到了吗？
误区一：祈求同情法
很多小伙伴，因为太久没有得到加薪和公司的重视，所以一上来就跟领导发牢骚，就是抱怨我来公司都已经这么久了，我天天每一天都在加班，为什么我的工资就一直涨不上去呢？领导是不是对我有意见？
这样的做法不但得不到领导的认可，反而因为自己宣泄的负能量，而让领导所厌恶。
记住不要祈求同情，因为你付出再多的时间，没有相应的工作，结果没有相应的榜样作用，或者没有彻底解决什么样的问题，创造更大的价值，那么你根本不值那个钱。
所以乞求同情是没有用的，反而让领导更看不起你。
误区二：威胁避让
另外一个误区就是威胁逼让，比如有些强势一点的职场人，会选择威胁领导，如果你不给我加薪，我就报当公司什么黑幕，我就发到网上去，我就引起更多的舆情，你如果你不给我加薪，我就辞职...
这种方式也许可能会让有些领导暂时服软，但是他一定会想办法让你越发谨慎，让你未来的境地，甚至走出去都没有饭吃。
所以一定要小心，不要用这种恶劣的方式去跟领导谈加薪好了，希望大家可以正确地对待跟领导谈加薪这件事。
其实，任何的领导并不是不愿意给你加薪，只是因为他们没有充分地认识到你的价值。只要你能够不断在公司里创造更大的价值，早晚有一天，你会被领导发现是金子一定会发光的。
当他认识到你有更高价值，但是你拿到了回报并不匹配的时候，他其实比你更紧张，因为他担心你早晚有一天会因为这种不平衡而离开公司。
所以你要不断地提高自己解决问题的能力，创造更大价值的能力，并且可以向领导去证明自己解决更多问题，创造更大价值的这种贡献，那领导自然也会识相的，给你创造机会加薪。
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