月嫂公司怎么做得好?你如果想开一家小中介，目标是比上班强一点，混个温饱尔已，最简单入行的方法，你就是去一家当地做还不错月嫂公司去打工三个月就可以，你就知道自己是否适合做这个行业，也知道如何做了，下面我们就来说一说关于月嫂公司怎么做得好?我们一起去了解并探讨一下这个问题吧!
月嫂公司怎么做得好
你如果想开一家小中介，目标是比上班强一点，混个温饱尔已，最简单入行的方法，你就是去一家当地做还不错月嫂公司去打工三个月就可以，你就知道自己是否适合做这个行业，也知道如何做了。
但如果你想开一家月嫂公司当事业来经营，想成为当地城市的头部，一年赢利可以搞到百八十万，你就得思考如下几个问题了。
一是，品牌。如何定位，服务谁，以什么样的形象对外展示，如何在市场竞争中排它性的生存。不同的定位，大到装修形象，小到员工着装都是不一样的。有很多新老板，这个问题没有想清楚，结果做出来的东西四不象，记得一点，只有你想明白的事，你才有可能干明白！在经营中最在的损失从来不是员工的“偷拿卡要”而是老板因为没有想清楚的“频繁调头”
二是，产品。你的月嫂服务与育婴师服务有什么特色，你如何塑造出你的产品价值；你如何提升你的月嫂培训的教学质量，让你在学员的选择中胜出。如果你的产品没有硬核，你也只是与别人同质化的月嫂中介公司，你除了竞争价价战外，你没有其它的底牌，你就会很被动，因为价格战会让你丧失利润，没有利润，你拿什么支撑公司运营，拿什么招到优秀的销售人才，会处处受掣肘。你的产品能解决雇主或者学员实际需求中的那些痛点，例如雇主在意的月嫂护理我孩子的健康安全如何解决？学员在意的万一我交完了学费不能就业怎么办？你能不能解决，如果你能解决这些痛点，你的公司就有存在的价值，如果不能解决任何痛点，你即使开了，也会是一家苟延残喘的平庸的月嫂机构。
三是，推广。你要在干之前，想一下，自己可以通过那些渠道获取客户信息，是百度还是抖音，成本是多少，你能否承受。创业小白常犯的错误，陷入对自己产品痴迷的单相思，就是认为自己的产品如何好，自己喜欢，客户就会喜欢，客户会自己找上来，我们现在所处的时代是一个泛媒介的时代，好处是，任何都有机会成为宣传自己的主角；但坏处是，想宣传自己的方式越来越专业化，你能否胜出；如果做付费广告，你会投吗，你能投得起吗，这些都得纳入你的思考边界之中。想创业就得调整思维方式，由产品思维修正为用户思维，站雇主的角度、站在学员角度去思考。
四是，销售。如果推广有效获得了客户的信息，你有没有好的团队来承接将这个潜在客户成交。50%的成交率与5%的成交率就是天与地的差别，前者会让你赚的盆满钵满，而后者会让赔的净光。你是否知道，如招到这些你想要的人，如何设计这个团队的薪资体系，如何制定有效销售管理制度来调动人员的积极性并留住人才；如何给人员培训，制定出标准的销售培训话术，来提高客户的成交率。
如果以上四个问题你没有想清楚，请你珍惜你现在兜里钞票，不要轻易出手，因为这样的你，胜算的概率真的很小！