人力资源部总监的工作内容?人力资源部、法务部工作职责 一、在监事会主席领导下，全面负责公司人力资源部的工作，我来为大家讲解一下关于人力资源部总监的工作内容?跟着小编一起来看一看吧!
人力资源部总监的工作内容
人力资源部、法务部工作职责
一、在监事会主席领导下，全面负责公司人力资源部的工作
1、参与起草公司有关人力资源管理制度，经批准后组织实施并进行监督
2、依据公司年度计划，组织开展部门的计划管理，制定部门及各岗位的业绩目标、工作计划，经公司审定后组织实施并进行监督
3 、组织公司人力资源规划工作，参与公司重大人事决策
4、组织开展公司员工的招聘、配置工作
5、组织开展公司培训工作
6、组织开展公司的薪酬、福利管理
7、组织开展公司的绩效管理工作
8、组织开展公司的员工管理及人事工作
9、领导开展本部门内部的日常管理与团队建设工作
二、在监事会主席带领下，做好河南区域法务工作
10、负责集团公司法务方面的审核工作，负责起草、审核、修改郑州管理部相关法律文件（包括但不限于诉讼、公函等文本），参与公司重要商务合同的讨论和谈判工作，提供法律支持。
11、负责集团公司诉讼或仲裁法律文件的递送工作，负责整理区域诉讼费用支出情况，跟踪诉讼或仲裁案件案情进展并及时反馈领导，判决或裁定出具后，接洽法院和仲裁庭并执行庭审事宜，协助外聘律师处理公司其他方面的法律事务。
12、独立办理或协助外聘律师开庭应诉，协助外聘律师进行案件证据收集、诉讼材料准备和案情分析，制定诉讼或仲裁方案并提交董事长和外聘律师研究讨论。
13、建立和维护公司法务管理制度，建立并完善郑州管理部法务工作的管理制度、配套表格及工作流程，协同有关部门起草、审核、修改、完善合同模板、制度配套表格。
三、严格依照《外派人员管理制度》做好外派人员的管理工作
14、建立外派人员信息档案和工作档案，定期（每月不少于1次）召开外派人员工作会议，听取外派人员工作汇报，汇总突出问题，交公司董事长办公会议研究。
15、按照公司规定确定外派人员薪酬体系和考核体系，做到奖优罚劣，优胜劣汰。
16、根据外派人员的工作情况、工作能力、考核结果对外派人员的招聘、配置、调遣提出建议。
四、董事长交办的其他工作
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