家住麻石桥附近的李大爷听说自己家门口被规划为建设路商圈的消息后，一个劲地说“好！”他说过去买点日用消费品得到成都华联甚至更远的百佳超市，今后家门口的SM广场建好后，只需步行10分钟就可以到了。
商圈规划看远2020年
李大爷听说的这个消息就是成都市政府首次向社会公布的《成都市商业网点发展规划》。该规划将成都的商业网点发展描绘为一核心带六组团，19商圈带100个网点。
成都市商务局有关人士解释说，一核心即位于成都市CBD区域内的盐市口——春熙路——大慈寺核心商业片区。六组团指的是龙泉驿、双流华阳、双流东升、新都——青白江、郫县和温江。19商圈是指19个商业片区，它们分布在如下区域：成华区的建设路、青龙场、龙潭寺、保和——十陵；锦江区的牛市口、东部副中心；武侯区的跳伞塔、高升桥、红牌楼、晋阳、高碑；青羊区的骡马市——西大街、清江、光华；金牛区的茶店子、沙湾——会展中心、火车北站、洞子口和高新区的南部副中心。在上述商圈中将建设100个网点。
“这个规划属于中长期规划”。成都市商务局有关人士称，该规划已考虑到2020年时成都城市发展及入驻人口的预期，按人均拥有0.9——1.2平方米的零售商业网点面积设置的；同时按约3——5万人设置1处商业网点来进行规划的。据悉，这是成都市首次系统全面地对零售商业网点进行的规划。
三大诱因绘蓝图
一位知情人士向记者透露，成都对商业发展规划蓝图已酝酿多年，但迟迟未能出台。而按照国家商务部的规定，对于至今仍未有城市商业发展规划的城市，一律停止对外资零售商业进入这些城市的审批。正因为如此，今年有两家欲进入成都零售市场的外资企业“搁浅”。
据悉，出现这样的结果，其原因是多方面的。首先是历史原因形成了成都零售商业布局不合理，单一中心的商圈模式，一方面让众多商家在一个很小的区域内进行同质化竞争，最终无真正意义上的“赢家”，而另一方面不少区域的居民购物很不方便。
其次是商业地产有效供给不足。长期从事商业地产研究的四川省商业连锁投资开发联合会会长冉立春认为，近年来成都开发的商业地产不少，但有相当部分开发商对商业物业定位不准，使商业地产与经营业态的匹配度不够，业态适应性不足。他举例说，如果在双桥子地区开发的商业物业用来经营流行百货，显然就是一着错棋。
第三，成都近几年来处于有史以来旧城改造的高峰时期，商圈处于大动荡状态，一些旧的商圈随旧城改造而消失，如纱帽街“汽配一条街”就是如此。而一些新的商圈在崛起，如金沙商圈、双楠商圈等。
重在选址及定位
冉立春说，规划是政府行为，更多的是站在城市各区域经济、社会和谐发展角度考虑的。而商家开店则是市场行为，更多的是考虑投资回报及风险，商家开店选址及业态定位十分关键。
“定位准确而获得成功的例子也是有的。”冉立春举例说，家乐福双桥店定位于大卖场就比较符合其周边的购买力水平，因而生意不错。