DevOps于2009年首次提出。愿景很美好，但很难实现。
随着近年来微服务、容器等技术的兴起，企业对DevOps的需求更加迫切，实现变得更加容易，DevOps越来越被接受和重视。
同样，为了应对业务的敏捷发布、应用平台的灵活诉求和业务环境的变化，云原生时代已经到来，云原生技术已经应用到企业的核心业务中。
云原生和DevOps是什么关系？如何将其技术优势与DevOps相结合，更高效、更便捷地实现？云起源时代，DevOps落地会遇到哪些困难？华为云有没有一些实用的解决方案来应对？
华为云社区邀请了华为云DevCloud首席技术传道者低笑着的小蚂蚁，听他讲述云原生技术下的DevOps实践，深入了解拥有华为30年研发经验的华为云DevCloud是如何践行DevOps理念的。
从需求侧、平台侧、商业侧等方面来看，云原生产生的业务背景是什么？
众所周知，许多变化始于技术。通过技术积累，产生势能。这些新技术释放了强大的生产力，带来了创新，满足了用户和客户爆炸式增长的新需求。于是，需求驱动的技术迅速普及和优化，最终带来商业繁荣。云原生应该是云化的延伸。在云开发的初始阶段，并非所有产品技术都是云原生的。随着云计算技术的不断发展，云原生应用和系统能够更好地满足需求方在功能和非功能方面的需求。从云到云诞生的过程，在当前VUCA加速创新的时代，它也带来了一系列的变化：
需求变化较快，但方向暂时不明确，这就要求IT信息化支撑业务创造的过程更加灵活、响应更快；业务板块创建后，会面临业务使用的强度和频率不固定，需要支持业务供给的灵活性和快速响应的速度。如今，随着市场的发展，用户的需求和业务的粒度越来越小，所以能够快速掌握市场动态，完成业务创建，提供全流程周期，是非常重要的，也是需要打通整个组织的。但是，不同的职能组织有各自不同的目标，不能像他们说的那样改变。随着云原生技术的发展，各种功能组织支持和变革的难度越来越小，投入也越来越少，因此人们更愿意拉通合作，这可以在业务端给企业带来更大的竞争优势。
00-1010:首先要掌握架构解耦、云弹性等相关技术。并有研发；d能力，这是第一要素。
第二，平衡运用技术能力解决业务问题，不算太完美主义。比如面对遗留系统，解耦应该一步到位还是循序渐进？第二个关键因素是分析业务状态的问题，并应用云原生技术能力来解决这些问题并创造价值。
第三是团队合作能力。作为团队的基础，团队的每个成员都有足够的技术能力，这样团队的能力才能等于团队成员的合力。团队成员通过合作所能产生的化学效应，不仅仅是1 1=2的效应，更是乘数甚至指数效应。
第四是组织变革的能力。新组织可以直接用云原生技术招募成员组成团队，带来的优势是大家都没有遗留系统，都能理解业务。如果是现成的组织，那么团队成员不仅要学习和掌握新的技能，还要继续发展业务，就像“为移动的汽车换轮子”一样。此时，我们需要一种软实力来打消大家的顾虑，推动向云原生交付模式的转型。
云原生时代，在享受架构解耦与云端弹性带来的便利同时，对软件研发与交付模式提出了更高的要求，如何才能真正做到云原生下价值交付的的成功？
根据CNCF的说法，容器和微服务被视为云原生技术。DevOps主要是指一种工作模式或模式，在整个va的各个方面帮助人和组织如何区分普通DevOps和云原生DevOps，主要取决于一个组织在应用DevOps的过程中，是否使用云原生技术来开发应用或系统。比如DevOps开发一个传统的单机应用，不需要开发人员掌握容器或微服务等技术，也不需要部署和发布的高度自动化，或许也不需要灰度发布、应用监控等功能，只需要应用几个DevOps工具就能满足需求。
当然，它被定义为DevOps，所以代码提交后的编译、构建、测试、打包、安装和启动都要以全自动化的方式完成，不需要人工干预，所以这个应用的研发过程就是一个普通的DevOps。
严格来说，云原生模式是指整个应用的生产过程都在云上，需求在云系统上管理，代码存储、评审和测试用例都在云上进行，甚至日常的沟通、会议等方面也在云上进行，是一种比较彻底的云原生DevOps。这个时候，我们需要一个平台，能够把云原生DevOps工具的方方面面都拉出来，我们称之为一站式云原生DevOps平台。
h1 class="pgc-h-arrow-right">云原生的DevOps对于开发者来说，意味着什么？如何尽快在实际工作中实践？应该说是未来的趋势。个人开发者可以利用云厂商提供的便利，以极低的成本，去学习和实践云原生DevOps开发的全过程，掌握运用各种云原生技术，去创造价值。同时，开发者要从自身的长远发展出发，自己的未来自己做主，不要仅仅依赖于工作中实践，可以考虑去主动的投资学习。毕竟自身能力的提升是带来更大回报的最常见手段，其他手段都依赖于能力的提升。
在云原生2.0的趋势下，越来越成熟的云原生技术化解了开发者的诸多难题，开发者突破个人职业瓶颈的核心关键是掌握1+N关键能力，就是1个DevOps平台加上N套技术栈，再配合云原生提供的开发能力，开启第二曲线。想了解更多，可以直击文章《云原生开发者须具备的1+N技能，开启第二曲线》中做了详细的解读。(相关阅读：云原生开发者须具备的1+N技能，开启第二曲线-云社区-华为云)
DevOps新挑战：如何解决实际开发运维中的问题
要说DevOps如何解决实际开发运维中遇到的问题，首先我们应该先分析当下开发运维会遇到哪些问题，简单列举几个点：
第一个问题：现在市场需求变化很快，产品要快速响应，频繁地进行版本更迭。
当下很多项目都在使用微服务框架，其中一个好处是可以减少变更影响的范围，但微服务其实对运维的要求相对变高了，因为之前你只负责一个单体服务的发布，现在你要负责多个微服务的发布，传统组织结构以及运维方式很难满足，这其实也是促使DevOps诞生的一个主要因素。DevOps是可以通过一系列的自动化工具，将很多以前需要手工操作的流程变成自动化的。比如发布包的构建、部署任务参数配置等等，然后对各个服务按照不同场景，做出不同的发布策略，进行自动化的发布，加速产品新特性的上线。
第二个问题：产品上线后，数据运营和分析。
这点容易被忽略，很多人认为DevOps就是自动化工具链，其实数据分析、运营也是DevOps中很重要的一部分。 DevOps文化中，度量是很重要的一环，这个度量不是说向老板汇报用的，而是通过数据去了解各个服务的运行情况、用户的使用情况等，然后根据分析结果对产品进行优化改进。传统的运维模式很难建立这种反馈机制，不搞清楚市场或者用户群体感受的开发，很容易闭门造车，而DevOps则是提倡在运营环节建立反馈机制来解决这个问题。
其他方面问题：比如基础设施、网络、场地等方面的投入，相当于把资源托管，让开发者更多的聚焦于新特性的交付。以上这些其实都是DevOps解决实际生产中的问题的例子。
有调查显示开发者在DevOps整个软件开发生命周期中，测试阶段遇到的延迟最多，华为云是否有一些实践方案去应对？
测试阶段遇到延迟的问题是说很多时候安全测试在整个软件生命周期中做得比较晚，导致很多漏洞之类的没有测出来。这个问题其实很好解决，首先可以从单元测试入手，在新特性开发之前，根据验收标准写好单元测试，等到功能开发完成直接进行单元测试，这样就会减少测试的延迟。
DevOps也主张将测试环节尽可能地嵌入到流水线中，华为云DevCloud提供了代码检查功能，检查代码的漏洞。还有就是现在很多项目都在用微服务框架，微服务框架中服务与服务之间是通过API进行交互的，那我们也可以将接口测试作为一个主要安全管控手段，将他纳入到持续交付流水线中，每次执行流水线时，自动进行接口测试。
华为dddm原生DevOps的升级是否分阶段，每个阶段的路径是什么？
华为云积极地参与业界相关标准和能力模型的共建共创，作为重要参考来构建DevOps相关产品。业界主流是根据DevOps的自动化程度将它划分成三个阶段：
保证代码时刻可以进行构建的持续集成；将代码自动化部署到类生产环境进行测试的持续交付；将最新的代码直接自动化部署至生产环境的持续部署；其中，持续集成自动化程度相对会低一些，持续部署自动化程度是最高的。但更多的时候需要结合业务场景去选择是持续集成、持续交付或是持续部署，并不是所有的场景都必须做到持续部署。如果条件允许的话，一定是自动化程度越高，就意味着交付频率越快。
华为云是否有云原生的DevOps体系框架、落地实践案例等？
华为云提供的云原生DevOps体系框架叫做HE2E，即华为端到端（End to End）DevOps框架。是结合了华为30年研发经验并集合了业界先进的实践所形成的一套可操作可落地的敏捷开发方法论。HE2E围绕一个名为凤凰商城的电商平台项目，按照DevOps方式完成从提交代码到流水线部署上线的全过程，项目使用了微服务、容器等多种云原生技术，其中DevOps部分依托于华为云DevCloud。
在这个实践中，开发者可以通过华为云DevCloud的项目管理功能进行敏捷项目管理。项目的示例代码也是通过华为云DevCloud的代码仓库codehub，项目使用微服务架构，前后端分离，并且可以通过华为云DevCloud进行云端构建实现持续集成，将前后端打成Docker镜像放到云端镜像仓库，供部署使用。
从集成到部署，还可以通过DevCloud的流水线功能串联起来，在流水线中配置构建、部署任务实现云原生的DevOps，这个流程和现在很多企业的实际开发场景也吻合。
最后，对于开发者来说，DevOps是神秘的，自己可能没有精力或资源搭建DevOps工具链，其实这部分可以通过H2E2——相当于是用华为云搭好的一套架子，直接使用华为云DevCloud体验云原生的DevOps。（软件开发平台DevCloud_DevOps_开发者平台-华为云）
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