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敏连app(敏捷写作登录)

时间:2023-05-05 10:36:52 阅读:96744 作者:3667

每天都有成千上万的移动应用程序投放市场。企业需要慎重选择发展方式。在软件开发过程的方法论中,有两个关键策略,敏捷应用程序开发和瀑布应用程序开发。我们接下来将讨论它们,并尝试帮助您的团队找到最合适的方法。

瀑布VS敏捷

所有移动应用程序开发方法都涵盖了构建应用程序的基本步骤。尽管每个平台和公司可能对这些领域有不同的解释,但这是我们七步应用程序开发的基本过程:

概念-确定应用程序的功能范围、受众和基本价值。这个阶段应该分解。每个阶段需要注意的重点是什么?

启动——应用程序进入实质性的启动阶段,组成部分是项目团队,定义不同阶段的目标和交付成果。

分析-也称为可行性分析,在这一步中,您和您的团队将验证并确定初始准备期间提出的目标和可交付成果是否可行。

设计——应用的骨架和结构通过思维导图、产品原型等材料体现出来,从而最终确认应用的整体设计,通常需要几轮修改。

开发——应用开发是通过编码来实现的,涉及到前后各种框架和页面的开发。

测试——虽然以上步骤中的同步测试和质量控制是项目良性进展的关键,但是在所有的前端和后端开发完成之后,进行最后一轮测试仍然是必不可少的,这个过程也需要设计师、开发工程师等角色的参与。

部署为了使应用程序得到广泛使用,为用户提供了一个测试版本,并在一个封闭的测试环境中进行在线部署。

在本文中,我们将讨论两种不同类型的开发方法(敏捷和瀑布)如何提高这些步骤的效率。

瀑布过程模型遵循更传统的策略。它以不同的时间顺序处理上面列出的每个步骤。例如,应用程序的前端开发必须在构建之前完成页面设计和布局。同样,在开始测试之前,应用程序的开发已经基本完成。

以清晰可见的方式展示瀑布和敏捷之间的关系。

什么是敏捷方法?

敏捷方法论的演进是为了解决传统瀑布开发过程中的一些缺点。“敏捷”这个词实际上很好地描述了这个模型的概念。移动应用开发的敏捷方法采用不同的策略来优化开发步骤。

敏捷应用程序开发使团队能够同时在每个领域设定和追求增量目标,而不是在下一步之前完成一步。

开发过程中的增量效应通常是通过冲刺来实现的。在冲刺阶段,给团队成员一个明确的、可实现的目标和明确的期限(通常是一周左右)。这种方法有一些关键的优点。

敏捷开发过程的核心原则:

一种更有机、适应性更强、性价比更高的移动应用开发方法:团队可以在流程的任何一步,甚至在后续的测试或部署等步骤中,转移和适应困难。

保持组织的灵活性:灵活性和组织通常是对立的。有组织的计划通常很难适应,而非常灵活的计划通常会延迟甚至大大延迟。在冲刺阶段,敏捷使开发人员能够通过在保持截止日期的同时转移他们的目标来进行调整。

移动应用开发中的敏捷和瀑布

让我们比较一下没有动力的敏捷和瀑布移动应用开发。我们将更详细地讨论每种方法的核心结构。

敏捷应用程序开发过程

使用敏捷方法,您的项目开发团队将在短时间内开发应用程序,同时应用上面列出和解释的每个应用程序设计步骤。提出应用调整后,他们不仅要开始,还要分析、设计、测试等。

如果在移动应用程序的开发过程中发现了基本的开发问题或设计缺陷,您的团队可能不得不做出艰难的选择并采用新的设计元素。然而,使用敏捷方法,这样的中枢或调整不会被视为挫折或错误。它仅被视为设计过程中的常规部分。

此外,由于敏捷开发过程并行处理许多开发步骤,因此优化和调整应用程序的开发、构建和部署更具成本效益。第三,在这个过程中,项目团队不需要测试,直到所有的建设预算都投入到应用功能完善的准最终迭代中,你的团队会不断测试更小的增量迭代,并在这个过程中进行修改和完善。

最后,这种敏捷开发过程通常会带来更好的体验、更少的bug和更高的应用可用性。

瀑布应用开发流程

与敏捷过程相比,瀑布模型有点笨拙。然而,如果你的团队经验丰富,并且你确切地知道公司和客户的目标,这个过程仍然可以被证明是有效和可行的。

那么,瀑布方法到底如何工作? 与敏捷方法一样,传统的瀑布模型也需要应用程序开发的七个基本步骤(如上所列和所示)。 但是,与敏捷方法不同,敏捷方法并行开展多个步骤,而瀑布方法则依次进行每个步骤。 这意味着,在项目启动前,移动应用程序已进行了全面的规划。而且,在测试开始之前,您的应用程序已完全构建。

尽管这种开发模式效率并不出众,但易于管理,且对于不追求细节的开发团队更简单,不过此过程也存在一些潜在风险。

首先,当您采用瀑布式的流程开发时,在采用新功能或修复基本错误时调整您的应用程序会增加成本和时间。

在瀑布式方法中,如果达到测试阶段并发现了重要的BUG,则可能必须废弃花费数千美元和数百小时才能创建的代码或页面。

更糟糕的是,由于沉没的成本偏差,您和团队可能决定保留次要的功能,即使它不能很好地通过测试,因为您已经在其设计和开发上投入了更多人力。

同样,瀑布式开发过程可能会诱使项目团队在以后的开发阶段中采取捷径,即使这些阶段可以说是最重要的。如果应用发布有一个明确、不可调整的日期,并且在开发过程的早期就遇到了意外的问题需要折返,那么项目团队可能会被迫在构建的后期阶段偷工减料,或者跳过关键的测试或部署工作。

最后,我们认为瀑布模型更有可能导致无法预料和计划外的项目延迟。由于瀑布几乎没有灵活性,因此项目团队可能被迫进行代价高昂的更改。这意味着最终产品可能无法满足用户的期望。

为什么应该选择敏捷方法进行移动应用开发

敏捷开发的迭代方法导致移动应用程序具有更好的设计,更好的代码和更好的ROI。为什么?因为与瀑布模型相比,敏捷模型不仅仅承认开发过程中会发生错误和缺陷,而且还期望它们。而且,通过并行开发、设计和测试,它使项目团队可以在出现这些潜在挫折时进行诊断,解决问题。

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