我最近想写个简单的小程序，做个助手。 虽然前后都写了，但是对很多程序员来说，因为只是负责自己的一方，所以田地差异(全栈)的例子很少。 另外，对于想进入的人来说，缺乏完整的项目经验。 这里的内容是如何与其他方面合作开发，让公司职位的人工作。 另外，给自己留下回忆，写点什么玩玩吧。 顺便认识更多的人，所以我想写这个系列的文章。 我希望你写完这个系列的文章。 在这里学习。
一个软件的通常流程大致是甲方即顾客提出写大致的APP应用，然后产品经理整理需求，传递UI/图稿的设计图，交给程序员制作。 程序员根据这个图纸，各自考虑自己一方的实现方法。 上面是大致流程，是一般中小企业的运转流程。 请注意，产品经理可能既不会给出原型图，也不会给出流程图，只是在会议上说需求。 或者，有些公司没有产品经理这个职位。 由技术部的老板负责。 现在本公司就是这样。 可能还有ui也没有，现在我们公司就是这样。 等等，各公司由于各种理由情况不一致。 如果是大公司的话还有测试。
进入正题。 这篇文章是记录项目的发生。
客户：我想写APP，但是小程序、网站和APP都需要。 (一般客户可能会提到服务器，因为他们不知道看不见。 ）
这样的应用，并不是现在随着社交电商的流行，比如平多多(没用的人认为是朋友圈的毒瘤，和微商一样，用的人认为是假毒瘤，假货水平刷新我的三观)、优裕不好意思发朋友圈、等社交网络，或者朋友少找不到合适的人)，也就是我，孤独的根3 )。 所以我打算搭建平台，让用户在这上面找到合适的人。 没有具体收益方法的是那个草根创业者，收益是什么？ 你担心如果我改变世界，就不会有利润吗？ -手动滑稽地)。 可以写吗？ 价格是多少？
产品经理：没关系！ 我觉得想法很好。 我想让客人放心，和我们合作。 对了，我夸创意，其实我们又有项目了。 客人可以说你敢说不好吗)。 我们擅长制作这样的APP应用。 我们很容易处理很多比这复杂得多的项目。 这没什么问题。 (表现出自己的实力给用户选择是安心的、正确的感觉。 当然，是否擅长和是否能轻易完成不关我的事。 反正不是我写的。 -手动滑稽地)。 什么时候？ (直接进入正题，引导合作)
顾客：什么时候能写？ (没有直接给时间，意味着客户是纯净有序的音响！ ）
产品经理：快了。 大概两个月就可以了。 如果不是频繁变更的话。 )看同事多年的关系，不说一个月，就是延缓上线找到界面。 程序员还不来感谢我吗？ ）
客户：什么是不经常更改？
产品经理：意思大概是这样写不会改变。
顾客：这是应用的方向。 没有变化。
是的，大概两个月了。 这里是现在还是以后？ (大概还是和我们程序员说下班后给你一样！ ）
顾客：现在越快越好吧。 )给出项目的具体事项越早越好。 表示客户有意写作。 ）
是的，如果你现在要写的话。 那现在就签合同吧。 根据行业规则，写这个项目的总资金的50%需要由我们先支付。 如果这边写给我的话，我不需要你，所以我们浪费了大量的人力物力。 直接说要在合同上签字，然后按照行业规则，让客人觉得正规合理，这太棒了。 ）
顾客：先付50%，检查后再付50%，对吧？ 合同上写着吧。 谁在考虑合同是否合理，谁就没有考虑金额。 表示了顾客的意向。 然后，和我们说得很深。 如果金额在他的预算范围内的话就可以签字。 ）
产品经理：是的，合同上注明了。 验收后，缴纳剩下的50%。 有法律效果。 您的预算是多少？ (引出合同、法律等语言，看起来很正规。 我觉得项目后的钱很合理。 引出最重要的问题：钱！ ）
顾客：这个项目大概要投入50W左右。 程序的话控制在10W左右。 如果有总额和这个商品的单价的话，我会寻求商品的合理报价。 -手动滑稽地)
产品经理： 10W左右的话，差不多吧。 13W，想想看。 13W的话，我觉得我们很合理。 第一次的谈判价格必须总是比顾客的期望高一些。 当然只给5W就可以了，但只要写下是什么样子就知道了。 关于5W以下，直接找源代码吧。 有源代码就写。 没有。 ）
顾客：我的预算只有10W .关闭。 (客户明确表示价格底线)
产品经理：太好了。 我问了一下上司。 上司答应了。 那就定在9.99W瓦吧。 天长地久，长久久！ )直接说出客户的最大金额是不合适的。 说吉利的数字是有理由的，使报价最大化。 问上司的话价格看起来很合理)
顾客： 8w吧。 就算你送我也送你。 顾客看到你第一次降价，还想降价)
产品经理：这样不行啊。 我们一般估计13W。 拜托上司，我想签这个订单就答应了。 9.9W是我们的最低价格。 请打出底线。 不然，客人会认为你漫天要价，没有实际价格。 ）
顾客： 9W可以吧。 9.9和10W没有区别。 ) 9.9确实无限接近客户的最高价)
产品经理：嗯，我问了老板，他答应了。 我们公司是xxx。 那就在合同上签字吧。 那贵公司叫什么名字？ 问了社长，让客户觉得再便宜一次。 我觉得价格合理。 确认价格后直接展示合同流程，引导客户在合同上签字，以免夜梦多)
客户： xxx、
好的，请稍等。 给你看印刷了电子版合同的东西。 请稍后浏览一下合同的内容。 )电子版合同有价值，但直接要求客户签订合同
但是不正规，如果客户愿意现在就签的话最好。夜长梦多么）客户：好的。现在就交押金吗？
产品经理：是的。越早签，您的项目上线就上线的越早（最好现签，用客户比较的关心的项目上线，作为不拒绝的理由。）
客户：感觉有点快啊，电子合同不靠谱吧。（客户有点担心，正常）
产品经理：您放心电子合同具有法律效应的。跟纸质合同一样的。
客户：感觉对与贵公司不太了解。能和你们法人聊聊再签吗？（由于网络没有正式见面，担心被骗,）
产品经理：我们公司在工商局可以查到的，地址在XXX，您可以过来参观一下，或者过来玩我们都可以的。
这样吧，那么我先给您一个电子合同您确认下。这个星期，我们再派人与您签订纸质合同如何？（先把上面的话接了，说下公司的正规化，打消被骗的顾忌。然后安排最近的时间，最快签下纸质合同）
客户：好的。
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上面这个对话，纯属瞎编,如有雷同，不管我的事。这个项目的所有角色都只有我一个人。当然对于我们程序员来不关我们的事情。我们的重点是程序。当然一般也不是产品经理去沟通，一般是销售去做，不过对于小公司，产品还是需要跟客户沟通的，类似销售的工作。也许还会类似去签项目。所以这里就合并到产品经理的工作了。之所以要写出来，希望大家能体验一下一个完成的项目，包括一个项目的产生，下一篇将是讲产品经理设计逻辑图。还有一点需要强调下，我只是程序猿，这几篇我不是很擅长。不建议参考。
下一篇： 从0开始编写一个应用（android端+小程序端+服务器端）第二步 项目经理完成逻辑图。（上：产品经理的思考）