下表反映了系统集成项目管理工程师涉及的十大管理、五个流程组、47个流程域的映射关系，供广大考生复习参考。 更多复习内容请在微信上搜索applet“系统集成项目管理工程师高频试验点”。
十大管理五个进程组47个进程域启动进程组计划进程组执行进程组监督和控制进程组最终进程组项目总体管理制定项目章程编制项目管理计划指导和管理项目工作监测项目工作
实施整体变更管理
结束项目或阶段项目范围管理并制定范围管理计划
收集需求
定义范围
工作分解结构WBS的建立
确认范围
范围控制
项目进度管理计划项目进度管理
定义活动
决定活动的顺序
估算活动资源
估计活动期限
制定进度计划
制定进度控制项目成本控制成本控制计划
成本估算
成本预算
成本管理项目质量管理计划质量管理实施质量保证质量管理项目人力资源管理编制项目人力资源计划编制项目组
建设项目团队
项目团队管理项目沟通管理制定沟通管理计划沟通管理沟通管理沟通管理沟通管理沟通项目风险管理计划风险管理
确定风险
实施定性风险分析
实施定量风险分析
风险应对计划
风险控制项目制定采购管理采购计划实施采购控制采购完成采购项目相关人员管理标识相关人员创建相关人员管理计划管理相关人员参加项目相关人员参与的监测
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