上线16个月后，微信节目数量达到了100万。 这个数字不小。
2008年7月，APP Store上市，APP数量于2012年11月底首次达到100万。 两者在产品形态上有明显的差异，所处的历史时刻也有很大不同，单纯的数据比较没有意义。 但是，这个数字仍然体现了参与者的热情。 对于可能的风口，人们充满了“分一杯羹”的渴望。
《IT经理世界》不久前，在与小程序第三方服务商微赞创始人帅狼的采访中，他直言不讳地表示，小程序出现后，决定在其中投入——。 即使当时不知道做什么。 对于像帅狼一样深入微信生态的创业者，自己的事业和微信差不多，都是亏损的，所以别无选择。 光是一体化，在6个月的探索期之后就找到了自己的商业模式(之后发送专业文章)。
在第七届小程序公开课上，根据官方最新数据，小程序目前有100万个应用数量、150万个开发者和5000个平台，即使存在水分(由于小程序开发成本低，存在大量试水行为)，也存在4次人均开放和
好消息给了质疑的舆论安全感，但小程序的明天会怎么样，特别值得期待。
明天会怎么样？
官方口径一直是最重要的参考，这次微信公开课的主题是“发现更好的小程序”，在记者看来，这个“更好”有两层。 一个是，对使用小程序的企业和开发者来说，他们的小程序更加精细和有效。
应用于平台的进化普遍规律是，最初出现比较简单的工具类应用，然后逐渐复杂化，提供深入的服务，当游戏应用扩展时，往往意味着商业化的初步形成。 最初的小程序也遵循这个法则，随着时间的推移，小程序会区别于其他平台的属性，小程序的APP应用类型的分布不同，但趋势不变。
上下滑动看看更多
流量入口作为微信最重要的标签，小程序也成为商家引流和转换的重要工具，这一点在新零售领域尤为突出。 在北京西单，一家拥有20年历史的汉光百货公司，2015年建成了H5在线商城，但效果并不好。 复杂的在线活动往往无法由H5支撑，客户服务一天的服务客户数达到300人，用户体验和运营成本是个问题，也无法进行在线库存对接。 2017年，汉光百货全面转型为小程序。 汉光百货商务电子产品总监wxdsc在介绍中表示，用户使用更加方便，可以与微信公众号无缝对接，通过微信推送消息的接触率很高，在微信上的共享效果也很好，用户数据的获取和分析功能也很好。
“现在的客服以前每天只能处理300件，但是每天可以处理1000件了。 ”wxdsc说。 小程序上线后，汉光商场在线收入比去年同期增长70%，客单价增长近900元，用户停留时间也有所增加。 模仿越来越难聚集流量的APP，依靠Wechat接近“人”的小计划，适合中小品牌的新零售战略——反过来也会加深Wechat和他们之间的联系。
小程序上线和进军零售业也成为媒体关注的重点。 Wechat小程序的产品负责人满意的日记显示，小程序为零售企业提供了良好的工具和平台，使企业专注于内部调优而不是PE，从而降低了成本。 “微信和小程序最强的部分是将人、商品、领域的数字化成果应用到前端，直接为用户服务。 通过微信实现人的数字化后，可以加速内部系统的改造。 》微信小程序零售行业负责人虚拟钻石表示，这实际上推动了企业内部数字化的改造和变革。 “在我们看来，所有用户使用微信后，都会有微信的ID，这个“人”自然就完成了数字化。 商品和市场，“场”的数字化，我们现在看到的(或者说愿景)也是零售商现在在做的——用小程序构建在线的服务场景。 这个“场”无处不在。 ”
这种变化来自两个趋势，一方面是优秀的小过程让企业受益，推动企业持续投资，与微信生态系统紧密相连，另一方面，总结的经验和成功案例也让其他参与者积极参与和学习，同样优秀的小专业人士这一趋势实际上是由微信官方观察到的，虚拟钻石表示：“多为周转快或内部调整快的零售商，内部有许多方法论孵化或内部支持的趋势。 一些零售商自己成为SaaS的服务商，并把他的方法论贡献给其他同行伙伴。 另外，也有人把这件事做得很好，把经验以SaaS服务的形式输出，整个行业的趋势可能正在朝着这个方向发展。 ”
在小程序自然进化的同时，微信官方为平台提供了“更好的小程序”。 现场，微信团队宣布小程序将在三个方面进行升级。
场景升级——小程序包括“任务栏-我的小程序”、“品牌、类别搜索”、“用APP打开小程序”、“平板电脑”
电脑适配”等功能，让其可以覆盖更多场景，提升用户体验；消息升级——上线扫码关注公众号、订阅消息、群动态消息功能，有效提升小程序对用户的消息触达能力，帮助商户、服务商、开发者更轻松地通过小程序连接用户；
性能升级——小程序将支持“分包加载支持功能包”，通过对技术测升级，从技术底层通过流程改造提升小程序加载性能，有效降低开发门槛。
在能力方面小程序已经与很多个既有APP互联互通，在将来小程序也会与应用市场更加深度融合。微信团队特别提到，小程序并非站在APP的对立面，如果APP已经有了很好的用户基础，并且已经建立了一定的服务场景，那么小程序则可以帮助APP实现服务的拓展和延伸，实现两者之间更好的协调互补。
除了开放更多的能力外，值得一提的是，小游戏也迎来了广告开放，这对小游戏的开发者来说，算是重大利好，而小程序的平台生态在丰富了游戏类应用后，也趋于完备。
明天去哪里？
说到底，我们很好奇，小程序的未来会是怎样的。这个问题用以往的回答，甚至是现在的回答，都是不全面的——或者说是时过境迁了。
微信最初对小程序的定义，小程序是的去中心化，“触手可得、用完即走、走了再来”。在最早期，尤其是工具类为主的时候，这是没问题的，因为当时用的人也不多，给用户提供了便利，但也没有变成深度应用。
但随着小程序的发展，尤其是品类的丰富和深度化，让小程序的平台生态也开始演进。这个过程，可以认为是量变引发质变的，不仅仅是开始覆盖各行各业的小程序数量，小程序用户的数量，以及开发者和官方对微信社交和连接线上线下属性的引导，都起到了推波助澜的作用。
这也让小程序在便利用户增强粘性的初衷之外，有了更多的可能性。小程序在出现相当长一段时间内并没有爆发，实际在去年4季度到今年上半年，才迎来了快速发展，今年1月份时，应用数量还是50万。一个有趣的事情是，微信官方团队在采访中开玩笑说，最初他们也不知道小程序怎么才能赚钱，但现在，他们都能想出好几个途径。
当然，这些想法绝非凭空产生的，坐拥庞大日活用户量的微信，可以让第三方平台和150万+开发者的想法，就像是落入沃土中的种子，变成小程序的萌芽，而这些最终也将会回馈给微信。在此次公开课，微信官方表示将会支持第三方开发者，“通过第三方和插件的形式，来快速的让中小商家融入到这个生态中来”。
以小游戏为例，在提供扶植政策之外，同时开放了广告功能的小游戏，颇有“现金牛”的潜力。目前，《海盗来了》已经成为第一款月收过亿的小游戏，依照微信官方宣布的道具内购（安卓）6：4分成和广告收入5：5分成，记者与同行的媒体和分析师估计，未来仅小游戏微信就能年收入约20亿~50亿（仅供参考）。毫无疑问的是，微信小程序一定会吸收一部分APP，但和应用平台还会有明显的差异。
毕竟，小程序作为微信的一部分，绝不能影响到微信作为社交工具的功能性。微信小程序经常被提到的一点是“轻应用”，即使微信官方团队刻意淡化这一特点，小程序本身的属性决定了，难以承载大型应用——实际也不适合，用小游戏玩吃鸡，忽然来了信息，你看还是不看？
风靡一时的“跳一跳”小程序游戏
和APP对比，小程序无需下载，体验度强，背靠微信流量且易开发运营，但轻量化和留存困难、入口过深等问题也存在。这使得小程序，在覆盖的广度上天然不如APP Store：有些轻量、重社交、工具类的APP或许体验比同款小程序会差一些，但仍有许多APP，是根本不适合做成小程序的。尤其是，很多APP出于发展考虑，也没有这个意愿，比如你难以想象，淘宝也成了一个小程序。
因此，小程序和APP Store的关系更像是存在一部分交集的另一个应用集合。目前来看，更适合小程序的应用类型主要有这几类：并不常用或简单的工具类应用，如计算器，日历，天气、公交信息等；新零售、特定场景等交易类应用，如汉光百货那样的零售商、餐饮、医院、KTV；还有已经嵌入到微信小程序的O2O平台，如滴滴、摩拜等。对微信来说，小程序除了增强用户粘性，也能帮助微信更好的向线下打通，满足长尾需求，并开拓新的收益点。
实际上，就目前的统计数据来看，两者的用户群体和使用习惯也有一些差异，微信小程序的用户群体各年龄段相对平均，在使用时间上也是如此（此数据存疑，可能是未对小程序按品类进行分析），应用类新和频率也不同，不过鉴于目前还在习惯养成期，还不能下定论。
妩媚的指甲油事物的发展不会停止，未来微信小程序的形态是否会继续变化，还未可知。随着5G的到来和手机芯片计算力的提升，也许小程序将突破界限，承载更大的应用；而未来是否存在UI上的设计突破，比如切出和微信聊天界面互不干扰的小程序界面，进一步开放能力，这些猜想，也许微信团队也不知道。
1998年，震动的电话在深圳100平米的办公室，和土豪的烧鹅说起腾讯第一个三年计划：3年内，招18个员工填满这里。小程序的明天会是怎样，或许就如满意的日记本所说：“我们一直对自己的定位是走自己的路，微信从最开始有了摇一摇、扫一扫，有了微信红包，都是真实的解决了用户的需求。所以我们觉得微信哪里有需求，哪里就有服务，仅此而已。”
作者 | 李昊原
微信编辑 | 何周重
审稿编辑 | 茉莉