这十几年来，中国供应商在外贸互联网上的损失比较大。 因为，尽管外贸互联网公司设计了一些做法，并嵌入了生产厂家，但没有向工厂下订单，中国工厂的90%以上都成为了外贸互联网公司实验的金主，也没有得到简单的推广。 其实对制造商来说，有订单是最好的，但是在没有订单的前提下，即使面对海外的普及，让一些采购商看到他们也是值得信赖的。 实际上没有。
我们要实现的，首先必须是外贸公司。 在这方面，外贸公司有这个基因，本身就是外贸公司。 现在最大的问题是把现有手中的资源放到外贸公司的APP上，让整个外贸过程在这个APP上再走一遍。 但是，其中存在的问题是，如果入驻的供应商数量有限，现有的订单就不能为他们服务。 问题是，如果入驻供应商的数量急剧增加，能否真正为他们服务就另当别论了。
现在再转到别的话题上。 无论是中国的生产工厂还是外贸公司，实际上外商都缺乏资源。 要做好这件事，一定要走出去，不断壮大贸易公司。 贸易公司越大，所属的APP自然也就越大。 贸易的本质不变。 我只在APP上度过了一次。 但是，去过一次的话，对供应商的心情就会不同。 你总的来说，集合商埠头外贸互联网的实施路径分为五个步骤。
(好的贸易)好的贸易是指利用原来拥有的外贸资源(所有股东和合作伙伴)购买的产品，已经下单，用APP走一遍发货的产品，展现我们的外贸过程。 在宣布购买和购买的同时，利用现有资源，尽可能通过这些实际有效的订单，提高入驻数量和质量，实现真正的资源共享，弥补优势；
2 )做好推广工作)专业线上业务，供应商版除了常规产品上传(3种语言)外，还需要扩大企业介绍版，最好在各产品下面标注企业介绍及其联系方式。 其表示方法为中文、阿拉伯文、英文三种语言版。 目的是让正在寻找商品的人可以方便地与供应商联系。 当然，这里的联系一定是电话转发，和58同城的电话功能相似。 供应商可以认识到聚商埠头APP是有用的。 (这可能只是一个好愿望。 国外的电话可能不太多。 可能是国内打来的电话，但也许比没有好。 ) )。
(3)尽快出海，成立海外贸易公司)要想办法出国，接触真正的海外市场，在海外稳定下来。 综上所述，不仅是工厂，贸易公司也需要订单。 而且，越多，在国外可以接触到的订单机会就越多。 这就是为什么很多中国企业想在国外参加展会的主要原因，也是因为在国内可以买到。 其意识已经和国外继续从批发商那里拿商品相差甚远，他们利用的依然是信息差、信息差的赚钱，这一点和商业本质没有任何区别。
海外贸易公司既可以成为获得我们更多订单的来源，也可以成为我们贸易公司发展的坚实一步，同时还可以兼顾为工厂推动的其他工作。 总结起来，海外贸易公司的主要工作内容如下。
(1)中国供应商合作公司的推广)例如，拿着合作公司的画册去专业市场，进行针对性的小册子发布时，也可以代替合作公司进行展览会的推广。 但是，显着的标志上记载着海外贸易公司的联系方式和地址，我们当场顺路去，普及了派对码头。
2 )与海外采购商建立长期合作关系，需要的外国人购买中国工厂的东西，国内部分由国内贸易部门通过APP操作。
3 )扩大人脉资源、商业资源，如公益活动，提高集体商埠头在当地市场的知名度，尽可能建立良好的政商关系
总而言之，集合商埠头的海外贸易公司是我们发展的重要一步，是我们深耕贸易的根据地，星星之火可以燎原。 这家海外公司做的，一是推广，二是贸易，也是供应商和采购商给予我们“信任”的重点。 为下一步的发展奠定了基础。
4 )海外供货企业展示中心(与中国供应商建立信任关系，选择优质供应商，中国供应商码头开始选址和运营，建立面向中、北非地区的中国商品超市。 优质供货商将通过免费铺货进入，但所有商品出现在超市时，将显示为零售价、批发价两种价格。 但是，价格永远低于当地的价格。 (本来出工厂价，物美价廉是全世界通行的真理，任何中间商要想和工厂价格战，除非自己变成工厂，否则永远处于下风)。 其目的是，作为最后一步，迫使现有超市成为我们的销售渠道，成为我们散财的一部分，进而改变面貌，成为超市加盟超市的一员。
对供应商来说，这是真正的商品出海。对聚商埔头来说，实体商超满足小批量多批次的采购，使聚商埔头APP在国内的声誉相对较好，从整体运营体系来看，运营体系更加健康，至少相对稳定的现金
)5)变身零售APP )中东和北非有1000多家实体商超(直营和加盟)的，聚商埔头可以完全抛弃传统贸易概念，变身互联网企业)。 网络科技服务有限公司，也称商业管理有限公司，中国聚商埔头投资管理有限公司，事情办成后姓名自由。 可以玩的花样也变多了)，成为基于零售的医疗保险APP，在网络平台建设中，大宗批发的影响力和爆发力永远小于网络零售平台的影响力和爆发力。 基于1000多家公司的实际情况
体商超，既能实现最后一公里，也能实现用户数据的利用，对于APP的推广有效又适用。其重点作用在于，真正践行了“帮助中国供应商加速出口，提升中国制造在中东和北非地区的市场占有率和影响力”，最终实现了中国供应商，一带一路沿线国家地区人民的共享共赢。只要方向正确，初心不变，又能从小到大，稳扎稳打地将事情做成，做成我们期望的样子，就已经是成功了。