随着各种商业模式的变化，我们的企业应该如何定位，如何建立新的商业模式呢？
当前，国家大力倡导，大众创业、万众创新、产业互联网化、健康产业互联网更是如此，健康产业互联网是未来最具商业想象空间的领域，这要求构建用户导向的互联网共享服务平台，
商业模式教材
企业一定要打破自己的封闭体系，将企业平台化，让员工、nqdzs、代理商，变成企业开放平台的个人创意客户。 这就是共创、共享模式。
建立开放的企业服务平台。
传统企业采用分层制，是“立三角形”。 互联网思维下的逻辑是，我们把它变成“倒三角形”。 传统思维下老板是一把手，下面是股东、投资伙伴、骨干领导、员工、代理商、nqdzs互联网思维恰恰相反，老板在最底层。 上司不是欢呼的钢铁侠。 上司是服务员，上司是资源的提供者，公司是孵化器。
单薄小猫的商业模式
因此，正如您所见，在互联网思维下，公司的顶端是平台，拥有庞大集团的nqdzs为主导，占据了众多企业家、代理商。 薄猫告诉所有企业家，传统思维下的管理，越管理，市场就越小，最后只有你一个人，互联网思维下的企业经营，越长大，最后就会有无数庞大的集团。 这就是xydct所说的“未来的企业是没有极限的”。
xydct的新商业模式
我是一只单薄的小猫。 每天分享《新商业大智慧》教材原创短视频创业脱口秀给大家。 稀烂的猫每天都在更新原创的短视频。 请关注单薄的猫咪。
肮脏小猫主编《新商业大智慧》介绍