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建设工程三类项目(工程建设项目分类表格)

时间:2023-05-04 03:22:59 阅读:96140 作者:878

工程建设项目分类

由于工程建设项目种类繁多,为了满足科学管理的需要,正确反映工程建设项目的性质、内容和规模,可以从不同的角度对工程建设项目进行分类。

一、按建设性质分类

基本建设项目可分为新建项目、扩建项目、迁建项目和修复项目。

1.新项目。

是指根据国民经济和社会发展的短期和长期规划,按照规定程序,从无到有、“从零开始”的建设项目。现有企业、事业单位和行政单位一般不应有新项目。一些单位如果原有基础薄弱,需要重建项目。只有新增固定资产价值超过全部固定资产原值3倍以上,才能认定为新项目。

2.扩建项目。

指现有企事业单位在原有场地或其他场所,为扩大产品生产能力或增加经济效益而增设的生产车间、独立生产线或工厂项目;以及事业单位和行政单位在原有业务系统基础上开展的扩大规模的新增固定资产投资项目。

3.搬迁项目。

是指原企事业单位,根据自身生产经营和事业发展的要求,根据国家经济发展战略的需要调整生产力布局或环境保护等其他特殊要求,搬迁异地而建。

4.恢复项目。

指原企业、事业单位和行政单位,因自然灾害或战争导致原固定资产全部或部分报废,需要投资重建以恢复生产能力、经营工作条件、生活福利设施等。这类工程,无论是按原规模恢复建设还是在恢复过程中同时进行扩建,都属于恢复性工程。但对于未建成、未投入运营、未投入使用的项目,损坏后仍按原设计进行改建的,原建设性质不变;如果按照新的设计进行改建,其性质将根据新的设计内容确定。基本建设项目按其性质可分为以上四类。一个基本建设项目只能有一个性质,它的建设性质将保持不变,直到项目按照总体设计完成。改造项目包括挖潜项目、节能项目、安全项目、环保项目等。

二、根据投资的作用

建设项目可分为生产性建设项目和非生产性建设项目。

(一)生产性建设项目。

指直接用于或直接服务于材料数据生产的工程建设项目。

主要包括:

1.工业建筑。包括工业、国防和能源建设;

2.农业建设。包括农业、林业、畜牧业、渔业和水利建设;

3.基础设施建设。包括交通、邮电、通信建设、地质调查、勘探建设等。

4.商业建筑。包括商业、餐饮、仓储和综合技术服务的建设。(二)非生产性建设项目。

指满足人们物质、文化、福利需求的建设和非物质数据生产部门的建设。

主要包括:

1.办公空间。各级国家党政机关、社会团体和企业管理机关的办公楼;

2.住宅楼。房子、公寓、别墅等。

3.公共建筑。科学、教育、文化艺术、广播电视、卫生、博览、体育、社会福利、公用事业、咨询服务、宗教、金融、保险等建设;

4.其他建筑。不属于上述范畴的其他非生产性建筑。

三.按项目规模划分

为适应工程建设项目分级管理的需要,国家规定封顶

2.所有生产单一产品的项目一般按照产品的设计生产能力划分;生产多种产品的项目一般按其主要产品的设计生产能力划分;当产品分类较多时,很难区分主次,也很难按照产品的设计能力来划分,可以按照总投资来划分。

3.一些对国民经济和社会发展具有特殊意义的项目,虽然设计能力或总投资不足以建设大中型项目,但已列入国家批准的大中型计划或国家重点建设项目,也按大中型项目管理。

4.改造项目一般只按投资金额分为限额以上和限额以下项目,不再按产能或其他标准划分。

5.大、中、小基本建设项目和更新改造项目定额的具体划分标准,根据不同时期经济发展和实际工作的需要而有所不同。

四、目前国家有关规定如下:

1.按投资额划分的基本建设项目属于生产性建设项目的能源、交通、原材料部门,大中型项目投资额在5000万元以上;其他部门和非工业建设项目,投资3000万元以上,为大中型建设项目;

2.根据建设项目的生产能力或者使用效率,以国家对各行各业的具体规定为标准;

3.改造项目只按投资标准划分。能源、交通、原材料部门投资5000万元以上的项目和其他部门投资3000万元以上的项目为限额以上项目,否则为限额以下项目。

4.部分工业和非工业建设项目在国家统一下达的计划中未安排为大中型项目:

5.零星分散的河道管理、国营农场、植树造林、草原建设等。原始水库

加固,并结合加高大坝、扩大溢洪道和增修灌区配套工程的项目,除国家指定者外,不作为大中型项目;

6.分段整治,施工期长,年度安排有较大伸缩性的航道整治疏浚工程;

7.科研、文教、卫生、广播、体育、出版、计量、标准、设计等事业的建设(包括工业、交通和其他部门所属的同类事业单位),新建工程按大中型标准划分,改、扩建工程除国家指定者外,一律不作为大中型项目;

4.城市的排水管网、污水处理、道路、立交桥梁、防洪、环保等工程城市的一般民用建筑项目。

五、按管理权限和投资规模划分

中国石油天然气股份有限责任公司,按管理权限和投资规模把建设项目分为限上项目和限下项目。以便实行对投资项目集中决策,股份公司、专业公司和地区公司分级管理。股份公司规划计划部负责限上项目的管理。主要负责组织有关专家对限上项目的项目建议书(预可研)、可行性研究报告进行评审,提出审查意见,经批准后,办理批复文件。需报国家审批的项目,负责向国家有关部门办理立项审批手续,经国家批准后下达;限下项目由专业公司和地区公司实行分级管理。其中3000万元及以上项目的前期论证材料,由专业公司报股份公司规划计划部备案。

六、股份公司管理的限上项目包括:

1.新申请勘查登记的勘探项目;预探发现储量(控制或预测)规模石油在5000万吨、天然气300亿立方米以上的整装油气田,需转入评价勘探的项目;

2.动用石油可采储量400万吨(或30万吨/年产)及以上,动用天然气可采储量100亿立方米(或5亿立方米/年产)及以上的开发建设项目;

3.投资在5000万元以上(含5000万元,下同)的新建、改扩建油气长输管道项目;

4.新建炼化厂及现有炼油厂扩大一次加工能力的项目;投资在5000万元以上的炼油、化工、天然气化工及配套项目;

5.油库、加油站销售网络建设总体方案;

6.利用外资(外汇)贷款项目和合资合作项目;

7.50万美元及以上的引进项目(含20万美元及以上软件项目);8.对外投资项目和楼、堂、馆、所建设项目;

9.按规定应上报国家计委、国家经贸委和国务院审批的建设项目。

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