铁路工班长管理案例
自己总结一套比较适用，别抄别人的。
成都铁路局工务段刚进去的大专毕业生，具备什么条件可以评工班长
首先告抄诉你现在大专毕业生去袭铁路局不能任干部职务，但是只要你努力，业务素质和管理能力都很强的话，当个工长不算难。
另外你自己考得本科，就可以通过铁路局组织的技术干部考评考取助工-工程师，这样就可以任职干部了，也为你去机关任职铺就道路。
铁路工班长在廉政建设方面应做到哪些
1．公来司员工行为规范：
遵纪守法，自秉公办事；爱岗敬业，优质服务；加强学习，提高素质；勤奋工作，深入现场；民主公开，接受监督；廉洁奉公，不谋私利；实事求是，讲究实效；团结协作，构建和谐。
2．员工廉政建设有关规定：
（1）不得索取和接受任何形式的贿赂。
（2）不得向参建单位授意以任何形式弄虚作假套取工程款。
（3）不准索取和接受参建单位的礼金、有价证券、支付凭证和贵重礼品等，不接受参建单位提供的公款旅游和高档健身、娱乐等活动，不参加参建单位组织的有可能影响公正执行公务的宴请等活动，不在参建单位报销应由本单位或个人承担的费用。
（4）不得向施工单位推荐分包单位、施工队伍和工程材料、设备等生产厂家、供应商。
（5）不接受参建单位无偿提供使用的劳务和交通工具、通讯工具、高档办公设备等，不接受参建单位任何奖金或其他经济利益。
铁路线路车间主任，到底有多大权大工班长任免上还要花钱，这谁管啊
楼上，工班长工作容易？呵，繁琐的台帐，复杂的线路条件，要求，病害，还有上面无数的要求，只有干过才知道。
一般来说，车间主任在工班长的任命上还是有很大话语权的，你想想，那么多人，他都可以任命为什么要选你？ 当然是要那啥了。。。
如何做好铁路一线班组长求解
班组是企业的细胞，而班组长又是企业各项制度的执行者，也是班组安全、生产、质量、效益的“第一责任者”。班组长是班组安全生产的第一责任人。班组长虽说是兵头将尾，但所起的作用不可低估，一方面要上情下达，另一方面又要带领班组成员开展具体工作，从一定程度上来说班组长的素质和能力直接影响班组的安全生产水平。
班组长作为班组的带头人，肩负的工作具体而复杂，不但有生产方面的任务，也有管理方面的任务，因而需要合理安排好班组成员的工作，协调好各种关系。随着形势的不断发展，班组的工作任务也不断增加，许多工作如新设备的投入运行、各类事故预案、标准化操作程序以及班组管理规定的修订和完善都要占用业余时间。如果班长没有正确的人生观和价值观、没有强烈的事业心、高度的责任心和奉献精神将很难完成这些任务，也很难带领班组成员做好各项工作。
班组长作为班组排头兵，业务能力的好坏、技术水平的高低将直接影响班组工作的质量，在班组管理中班组长不但要做到以理服人，还要做到以技服人。作为班长要经常对知识的更新和积累，要充分利用一切机会加强业务知识和管理知识的学习，特别是对新技术、新知识的学习要投入更多的精力。同时还要加强政治理论的学习，不断加强自身修养成，提高自身的业务素质，树立正确的人生观和价值观。
一、班组长要抓好班组的工作重心，坚持“安全第一”的思想不动摇。
安全生产是电力工作的主旋律，也是班组工作的永恒主题。班组长应抓住这一主题不放松，任何时候都要把安全作为工作的重中之重。经常教育职工要牢固树立
“安全第一，预防为主”的思想，通过班组安全学习认真学习有关安全生产的方针、政策、法律、法规及规章制度，定期对班组职工进行安全教育，认真学习和分析安全生产经验和事故教训；及时总结班组工作中存在的问题并提出整改措施；不断强化职工的安全意识。针对配电所的停电的施工，一定要都严格执行“两票一薄”制度和作业标准化，要做到施工前充分开展预想活动，施工中严密组织，施工后正确试验。工作票和倒闸票是配电所倒闸作业的根据，两票执行得认真与否直接关系到人身和设备的安全，一定要教育职工牢固树立“差一点不行，错一点更不行”的思想。使职工牢固树立
“安全无小事”的思想意识，做到防微杜渐。
二、班组长执行规章制度要有令必行,有禁必止
无论是国家的法律法规,
还是班组的规章制度,一旦成文实施,就必须做到有令必行,有禁必止,言必行,行必果,否则一切规章制度就会形同虚设,
比如班组违章违纪考核办法，如果执行不认真，将会使职工产生懈怠的心理，就会使部分职工我行我素,
违章蛮干,以至造成事故,后悔莫及。
三、经济考核要做到公开、公平、公正，让职工心服口服。
班组长要本着对个人、对班组、对企业负责的精神搞好安全，及时制止违章作业、违章操作行为，严格考核不安全现象，严肃处理性质严重的不安全事件。在班组，要及时丰富和细化岗位考核标准，打破奖金分配吃大锅饭，搞平均主义，要实行按劳分配，真正体现多劳多得的分配原则，做到“公平、公正、公开”。使班组职工认识到考核不是目的，只是一种手段，考核是为了安全，为了职工、班组和企业的利益。只有做到这些，职工的工作积极性就会提高，干劲也足了，逐渐改变
“要我工作”为“我要工作”的观念。
四、实行班务公开，增加班组管理透明度，形成“齐抓共管、人人参与”的大好局面。
在班组实行班务公开，定期组织召开民主生活会，让大家互相交流工作经验，开展批评与自我批评，并做好班组长的评议工作，使全体成员能够监督班组长的工作情况，增强了班组管理的透明度。作为班组长要团结同志，关心职工生活，做好家访、谈心工作，做到了职工生病必访，家有红白喜事必到，家有矛盾必问，及时掌握职工的家庭生活状况。在班组，要加强民主管理，充分发挥班组“五大员”的作用。做到了各司其职，各负其责，并通过他们的行为影响其他班组成员，增强班组职工的工作积极性、主动性和创造性，增进班组成员的集体观念，从而在班组管理上形成“齐抓共管、人人参与”的局面。
作为一名班组长，要认清形势，紧跟形式，积极适应大的环境，要突破原有的思维方式，大胆开展创新工作。通过创新提高班组的管理水平，通过创新使班组管理工作走向标准化、规范化。从而使班组管理走向标准化、规范化的道路。努力提高自身素质，做一名新形势下合格的班组长。
铁路工务段的工班长是个啥职位，专科生几年能做到，负责做啥工作待遇怎样
兵头将尾，还是工人身份，工作能力优秀三五年就能当上，负责一线班组生产具体工作，比一般职工每月多500-800工班长补助，同时评先、疗优先考虑。
铁路货车车辆段工班长竞争演讲稿
我叫XXX，今天竞选铁路货车车辆段工班长，每个人都有第一步，我认为这就是我的第一步，竞选段工班长是为了对大家负责，我认为我自己足够有能力对大家负责，这是我对大家开始负责的第一步，崭新的生活需要崭新的事物，我认为我有能力去创造崭新的车辆段，我对自己充满信心，金子总有发光的时候，我希望这一次发光的是我，我需要自己的信心以及大家的认可，这么久以来，我认为竞选段工班长是我可以全心为大家服务，尽到一个车辆段成员的责任。我竞选这一职位的优势有如下几点：
第一点：有良好的思想品德修养，努力做到尊重领导，团结同事。坚决服从领导，始终把维护单位利益放在第一位。
第二点：我比较年轻，现年25岁，精力充沛，有较高的办事效率。我敢于创新、思想敏锐，善于接受新事物。我目前仍在不断学习，现正在参加专升本函授学习。
第三点：。。。。。。第四点： 假如我当上了段工班长，我要进一步完善自己，提高自己各方面的素质，要进一步提高自己的工作热情，以饱满的热情和积极的心态去对待每一件事情；要进一步提高创新，锐意进取，虚心地向别人学习；要进一步的广纳贤言，做到有错就改，有好的意见就接受。假如我当上了段工班长，我将以“奉献单位，服务同事”为宗旨，真正做到为同事们服务 ，代表同事们行使合法权益，为单位的建设尽心尽力。在个人利益与集体利益冲突时，我们坚持以单位、大多数同事的利益为重，决不以公谋私。假如我当上了段工班长，我将一如继往地把为人民谋利益的良好愿望同工作生活统一起来；把为人民服务同求实精神统一起来；把为人民服务的决心同过硬的业务本领统一起来，更加努力地做好本职工作。希望大家可以信任我，如果我可以当选，我一定会不负众望，用我真真正正的实力和实实在在的业绩，来验证你们今天选择的正确性和准确性。
如何当好铁路工班长
1、首先业务要好，复 打铁全靠制本身硬。2、不存私心、知人善用。工作要做到不存私心，说话办事不要看人行事，欺软怕硬，要做到人人平等。3、带人先带心，在生活中，成为职工的良师益友，才能赢得职工对班组工作的真心支持。