新一佳超市成立于1995年，销售规模从2005年的110亿元上升到2012年的180亿元，门店最多时达116家，2017年负债10.8亿元的新一佳开始破产清算。
新一佳
人人乐超市成立于1996年，2010年营收突破百亿大关，净利润2.37亿，登陆A股，2012年营收达到129亿元的高峰，2017年前三季度净利润亏损2.79亿元。
人人乐
传统卖场的经营模式仿佛走到了尽头，究其原因，外部无外乎成本上涨、网购冲击以及商品需求放缓等因素，内部有着转型失败、模式固化以及管理不善等因素。
与卖场倒闭不同的是，商业广场发展迅速，万达商业广场、步步高商业广场等迅速发展，占领城市的中心，成为一个城市的标志和象征，成长的烦恼没有那么多。
在承受同样的外部环境下，商业广场依然能够热火朝天，除了定位为中高端，受到网络低价冲击较少的原因外，主要还在于“地产 商业”的模式。地产开发，卖房子可以赚一笔；自有物业，既避免了租金上涨的压力，又能为商业提供固定的客源。
核心在于只要有利润，所有的问题都可以忽略，方向正确比其他因素都重要。
商业广场一旦失去了地产的红利，转型将不可避免。正如传统卖场无法转型网络一样，每一家企业骨子里形成的思维固化，既是其成功的因素，也会是其失败的原因。
保持一颗年轻的心，挺立在市场的浪头，不但是企业家永恒的精神，也是每一个普通民众要积极保持的。
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